Bedrijfswaarden van een bedrijfsdefinitie en voorbeelden

De Bedrijfswaarden van een bedrijf Ze zijn de fundamentele operationele principes of filosofieën die het interne gedrag van een bedrijf regelen, evenals de relatie met zijn leveranciers, klanten en aandeelhouders. Ze staan ​​ook bekend als bedrijfswaarden.

Een bedrijf kan bijvoorbeeld bedrijfswaarden hebben om de klant tevreden te stellen, het milieu te beschermen of zijn werknemers goed te behandelen. Integendeel, een ander bedrijf zou de waarden van economisch voordeel en concurrentievermogen kunnen hebben.

Bedrijfswaarden moeten alle aspecten van het bedrijf beïnvloeden, van de uitkeringspakketten voor werknemers en de cultuur van de werkplek tot marketing- en klantenservicestrategieën.

Eenmaal vastgesteld, moeten bedrijfswaarden stevig en onwrikbaar zijn. Ze moeten een mandaat zijn in plaats van slechts één suggestie. Je moet die waarden oefenen. Als een bedrijf niet voldoet aan de waarden die het beweert.

Werknemers zullen ook opmerken als het bedrijf hun waarden niet vervult, wat de moraliteit en motivatie kan beschadigen. Deze centrale waarden worden in het algemeen samengevat in de verklaring van de belangrijkste waarden van de onderneming of in de verklaring van de missie.

[TOC]

Belang

Bedrijfswaarden zijn van vitaal belang voor algemeen succes bij de bouw van een bedrijf. Bedrijven moeten hun waarden definiëren en bezit nemen. De oprichting van solide bedrijfswaarden biedt interne en externe voordelen voor het bedrijf:

Ze helpen bedrijven bij het besluitvormingsproces

Als een van de bedrijfswaarden van het bedrijf bijvoorbeeld is om de kwaliteit van zijn producten te beschermen, wordt elk artikel dat niet voldoet aan een bevredigende standaard automatisch geëlimineerd.

Ze leren klanten over waar het bedrijf over gaat en verduidelijken de identiteit van hetzelfde

Vooral in deze competitieve wereld is het hebben van een reeks specifieke bedrijfswaarden die met het publiek spreken absoluut een concurrentievoordeel.

Ze worden primaire wervingshulpmiddelen

Met het bestaande gemak om bedrijven te onderzoeken, ontdekken arbeidsaanvragers de identiteit van de bedrijven die vragen om werk en weegt of ze de waarden hebben die zij als belangrijk beschouwen.

Wat zijn zakelijke waarden?

Waarden zijn de belangrijkste overtuigingen die een persoon of organisatie heeft. Deze hogere stichtingen regeren gedrag en kunnen mensen dus dienen om de discrepantie tussen goed en kwaad te begrijpen.

Bedrijfswaarden helpen bedrijven ook te controleren of ze op het juiste pad gaan en hun doelstellingen bereiken met het maken van een onveranderlijke richtlijn. Er zijn tal van verschillende voorbeelden van bedrijfswaarden in de wereld, afhankelijk van het milieu.

- Essentiële waarden over het leven

Vaak, wanneer iemand wordt gehoord en wordt bespreken waarom hij verliefd werd op zijn andere helft, zal hij vermelden dat dit komt omdat beide dezelfde waarden hebben. In dit geval praten we vaak over fundamentele waarden of interne overtuigingen die bepalen hoe het leven moet worden geleefd.

Enkele voorbeelden van essentiële waarden die mensen in het leven kunnen hebben, zijn het volgende:

- Geloof in God of verbondenheid met een religieuze of spirituele instituut.

- Het geloof om een ​​goede resource -beheerder te zijn en de matiging uit te oefenen.

- Geloven dat het gezin van fundamenteel belang is.

- De overtuiging dat eerlijkheid altijd het beste beleid is en dat vertrouwen moet worden gewonnen.

- Het geloof om een ​​gezond evenwicht te handhaven tussen werk en leven.

Ouders proberen ook bij kinderen dit soort primaire positieve waarden bij te brengen in een poging hen leidende principes te geven om een ​​goed leven te leiden.

Negatieve waarden

Natuurlijk zijn fundamentele waarden niet altijd positief. Sommige mensen kunnen worden gedreven door hun eigen interesse of hebzucht, en dit zijn ook fundamentele waarden als ze regeren hoe mensen hun leven leiden.

Negatieve houding en essentiële waarden kunnen zich ook ontwikkelen wanneer mensen leven met angst of onzekerheid en worden gedwongen in moeilijke omstandigheden om zich te concentreren op overleving. Enkele voorbeelden van negatieve fundamentele waarden zijn de volgende:

- De overtuiging dat de wereld een in feite brute plaats is en dat alleen de sterke overleeft.

- Geloof dat mensen hulpeloos zijn om hun bestemmingen of persoonlijke situaties te veranderen.

Kan u van dienst zijn: Economische entiteit: concept, typen, middelen, voorbeeld

- Geloof niet dat goede dingen of relaties in het leven verdienen.

- De overtuiging dat andere mensen fundamenteel vertrouwen zijn voor vertrouwen en zonder liefde.

- De overtuiging dat het leven nergens op slaat.

- Corporate centrale waarden

Bedrijven kunnen ook centrale waarden hebben. Dit zijn de leidende principes die helpen bepalen hoe het bedrijf zich moet gedragen in het bedrijfsleven en misschien verder, als ze de extra missie hebben om de gemeenschap te dienen.

Bedrijfswaarden worden over het algemeen uitgedrukt in de verklaring van de Corporation Mission. Enkele voorbeelden van bedrijfswaarden van een bedrijf zijn:

Toewijding aan uitmuntendheid en innovatie

Apple Computer is misschien beter bekend om een ​​toewijding aan innovatie als een centrale waarde. Dit materialiseert in zijn motto "Denk anders".

Toewijding aan duurzaamheid en respect voor het milieu

Bedrijven zoals Patagonië en Ben & Jerry's hebben milieuduurzaamheid als een centrale waarde.

Toewijding om sterke gemeenschappen op te bouwen

Het Shell Oil Company doneert miljoenen dollars aan de Universiteit van Texas om het onderwijs van studenten te verbeteren en ook te matchen.

Toewijding om de minder bedeelden te helpen

Het Toms Footwear Company geeft een paar schoenen aan een persoon die nodig is voor elk paar dat verkoopt, in een poging om armoede te verlichten en het leven van anderen te verbeteren.

Toewijding om goed te doen

Google gelooft bijvoorbeeld een grote zoekmachine en bouwt een geweldig bedrijf zonder slecht te zijn.

Zoals vaak de bedrijfswaarden kan waarnemen die organisaties overeenkomen met de leidende principes die individuen kunnen kiezen.

Hoe worden ze gedefinieerd?

Bedrijfswaarden kunnen worden opgenomen in de verklaring van de missie of een afzonderlijke verklaring van deze fundamentele waarden kunnen worden geschreven. Hoe dan ook, het proces moet beginnen met een stormsessie van ideeën.

Hiervoor is een groep mensen die de functies begrijpen en opnemen waarmee het bedrijf bekend is uitgenodigd voor een vergadering.

In deze vergadering kunnen ze de oprichter, de CEO en andere managers van het bedrijf zijn, maar u moet niet vergeten ook enkele belangrijke werknemers op te nemen, zoals de bestseller, de meest gerespecteerde managers of de beste ontwerper.

Elke deelnemer wordt gevraagd om een ​​lijst te maken van wat zij denken dat ze zijn of de waarden van het bedrijf moeten zijn of moeten zijn. U kunt het proces starten en begeleiden met vragen als:

- Welke bedrijfswaarden zullen onze klanten resoneren?

- Welke principes moeten onze verkiezingen begeleiden?

- Waarom willen we dat het bedrijf bekend wordt??

- Hoe onze waarden ons zullen onderscheiden van concurrenten?

- Welke kwaliteiten waarderen we bij werknemers?

Hier zijn enkele voorbeelden van fundamentele waarden, waaronder het volgende kan worden gekozen:

- Betrouwbaarheid.

- Samenhang.

- Loyaliteit.

- Open geest.

- Efficiëntie.

- Inzet.

- Eerlijkheid.

- Goede humor.

- Creativiteit.

- Optimisme.

- Innovatie.

- Positiviteit.

- Avontuurlijke geest.

- Passie.

- Motivatie.

- Doorzettingsvermogen.

- ik respecteer.

- Patriottisme.

- Geschiktheid.

- Milieubevestiging.

- Onderwijs.

- Dienst aan anderen.

Bron: Pixabay.com

Zoals te zien is, zijn er ontelbare soorten fundamentele waarden, dus degenen die geschikt zijn voor de organisatie moeten worden gekozen.

Identificeer bedrijfswaarden

Hoewel sommige organisaties hun bedrijfswaarden uitdrukkelijk kunnen delen, is de beste manier om deze waarden te identificeren waarnemen hoe ze zich in het bedrijfsleven gedragen.

Natuurlijk zal geen enkel bedrijf negatieve bedrijfswaarden publiceren, maar u kunt beoordelen wat er echt in de kern van de missie van het bedrijf is en onderzoekt hoe het handelt wanneer het daadwerkelijk telt.

Een bedrijfswaarde is alleen waar als deze een actieve invloed heeft en als het bedrijf erin slaagt om er volgens de tijd in te leven, is het meestal meestal. Het is mogelijk dat een bedrijf met sterke bedrijfswaarden werkt zonder het te beseffen.

Waarden om na te streven

Er moet rekening mee worden gehouden dat de waarden van het bedrijf niet alleen een intern probleem zijn, beperkt tot een verplicht gedeelte in de werknemershandleiding die bijna niemand leest of herinnert.

Er moet ervoor worden gezorgd dat werknemers bekend zijn met bedrijfswaarden. Waarden moeten worden vastgesteld die werknemers in de praktijk kunnen brengen en hen ook de tools en prikkels kunnen bieden om dit te doen.

Kan u van dienst zijn: bewijs van studies

Waarden hebben een doel

Ze moeten niet alleen een lijst met generieke idealen zijn. Ze moeten specifiek zijn voor het bedrijf en zijn afgestemd op hun doelstellingen.

Hoewel het bijvoorbeeld voor een technologiebedrijf weinig zin heeft om een ​​verplichting tot gerechtigheid te hebben, zou een toewijding aan privacy een belangrijk doel hebben.

Waarden zijn opties

In plaats van waarden als overtuigingen te zien, moeten ze als opties worden behandeld. De meeste bedrijven zullen tenslotte zeggen dat de klantenservice belangrijk is.

Wat een bedrijf onderscheidt van de anderen zullen de beslissingen zijn die worden genomen in naam van de klantenservice. Dat zou kunnen betekenen dat u een reactietijd van 24 uur hebt voor e -mailadvies en investeren in personeel en hulpmiddelen om dit mogelijk te maken.

De waarden kosten

Waarden hebben inherente kosten. U moet ervoor zorgen dat u klaar bent om de bedrijfswaarden van het bedrijf te verdedigen, zelfs als het gemakkelijker of minder duur is om ze te negeren.

Als het bedrijf van plan is een verplichting tot duurzaamheid te hebben, moet u ecologisch materiaal gebruiken, zelfs als die beslissing zijn winst vermindert. Waarden die iets kosten, zijn het niet waard.

Waarden vereisen actie

Overtuigingen zonder actie zijn gewoon lege woorden. Als bijvoorbeeld wordt gezegd dat het bedrijf innovatie waardeert, kunt u werknemers niet onderdrukken met een mentaliteit van "dit is hoe het altijd is gedaan". In plaats daarvan moet u actief aanzetten en nieuwe ideeën overwegen.

Waarden zijn tijdloos

Hoewel de praktijken en strategieën van het bedrijf in de loop van de tijd kunnen veranderen, moeten bedrijfswaarden constant zijn.

Waarden die kunnen worden gehandhaafd, ongeacht de economische omstandigheden, externe prikkels, concurrentievoordelen of bedrijfstendensen moeten worden gekozen.

Echte voorbeelden van bedrijfswaarden

- De IKEA -zaak

Foto door Alexander Isreb in Pexels

Ikea is een internationaal bedrijf dat zich toelegt op de productie en verkoop van meubels en thuisproducten. Opgericht in 1943 in Zweden, heeft het momenteel winkels in meer dan 28 landen. 

Het heeft een atypisch bedrijfsmodel in het moderne kapitalisme, gebaseerd op billijkheid, verantwoordelijkheid, verbod op uitbuiting van kinderen en toewijding aan kwaliteit. In zijn officiële portal zijn de bedrijfswaarden goed gedefinieerd, die we gaan analyseren:

Samengevoegd

Ikea wordt gekenmerkt door gezelschap en nabijheid bij werknemers, ongeacht de hiërarchie. Het idee is om in dezelfde richting te gaan, altijd aan het collectief te denken en niet aan het individu. 

Zorg voor mensen en de planeet

Het bedrijf toont zijn bewustzijn met de milieuproblemen die het land hebben geleden, evenals de sociale ongelijkheden die veel mensen lijden. Ze proberen positief te beïnvloeden door respect voor de natuur en het vermijden van menselijke uitbuiting.

Kosten bewustzijn

Meer met minder zonder kwaliteitsverlies te impliceren. De mentaliteit van de Zweedse reus is om hun producten aan de meeste mensen te kunnen leveren, zonder dat dit een ballast in hun economie is.

Eenvoud

Het is misschien de meest zichtbare waarde. Al uw meubels en decoratieve objecten hebben een praktisch einde meer dan esthetiek. Pragmatisme en natuurlijkheid gaan voor op een arrogante of ijdele levensstijl.

Vernieuwing en verbetering

Een van de belangrijkste bronnen van motivatie van IKEA is om op zoek te gaan naar oplossingen voor onopgeloste uitdagingen. De vooruitgang die vandaag is geboekt, moet de volgende dag worden overwonnen. 

Anders met een betekenis

Ikea is anders en wil blijven onderscheid maken van andere bedrijven. Ze zoeken naar het onconventionele en zijn niet bang om te experimenteren. 

Neem de verantwoordelijkheden aan en delegeer

Vertrouwen moet de sleutel in het bedrijf zijn. Ze geloven in hun werknemers en hun initiatieven om IKEA te verbeteren. Dit vertaalt zich in een grotere empowerment en tegelijkertijd de daaruit voortvloeiende verantwoordelijkheid van elk.

Leiding

Leiderschap mag geen positie zijn, maar van een voorbeeld. Dit betekent dat niemand zich vernederd moet voelen voor het doen van werk onder hun verantwoordelijkheid op een specifiek moment als dat betekent dat het samen roeien voor het welzijn van het bedrijf.

- Adidas

- Sport is de basis van alles wat we doen en Executive Excellence is een fundamentele waarde van onze groep.

Kan u van dienst zijn: conglomeraatsteekproef: kenmerken en voorbeelden

- Passie is in het hart van ons bedrijf. We gaan continu op, innoveren en verbeteren.

- We zijn eerlijk, open, ethisch en rechtvaardig. Mensen vertrouwen ons op het naleven van ons woord.

- We weten dat mensen met verschillende ideeën, sterke punten, interesses en culturele achtergrond ons bedrijf succes maken. We moedigen een gezond debat- en opinieverschillen aan.

- Coca Cola

- Leiderschap: de moed om een ​​betere toekomst te vormen.

- Samenwerking: profiteer van collectief genie.

- Integriteit: wees echt.

- Verantwoordelijkheid: zo ja, het hangt van mij af.

- Passie: gepleegd in hart en geest.

- Diversiteit: zo inclusief als onze merken.

- Kwaliteit: wat we doen, we doen het goed.

- Google

- Focus op de gebruiker en al het andere zal doorgaan.

- Het is het beste om echt iets te doen, maar echt goed.

- Je kunt geld verdienen zonder het kwaad te bedenken.

- Snel is beter dan langzaam.

- Daar zijn er altijd meer informatie.

- Democratie op internet werkt.

- De behoefte aan informatie overschrijdt alle randen.

- Je kunt serieus zijn zonder een pak.

- U hoeft niet op het bureau te zitten om een ​​antwoord te vereisen.

- Geweldig is gewoon niet goed genoeg.

- Nike

- Het is onze aard om te innoveren.

- Nike is een bedrijf.

- Nike is een merk.

- Vereenvoudig en voila.

- De consument beslist.

- Een spons zijn.

- Evolueer onmiddellijk.

- Doe het goede.

- Beheers de fundamenten.

- We zijn aanstootgevend - altijd.

- Denk aan de mens. (Wijlen Bill Bowerman, Nike Co -Founder).

- Procter & Gamble

- Integriteit.

- Leiderschap.

- Eigendom.

- Passie om te winnen.

- Vertrouwen.

- Klim

- Oprecht.

- Buitengewoon.

- Innovatief.

- Betrokken.

- Café Starbucks

- Creëer een cultuur van warmte en verbondenheid, waar iedereen welkom is.

- Handel met moed, daagt de status -quo uit en het vinden van nieuwe manieren om ons bedrijf en ieder van ons te laten groeien.

- Aanwezig zijn, verbinden met transparantie, waardigheid en respect.

- Geef ons best in alles wat we doen, houdt ons verantwoordelijk voor de resultaten.

- Twitter

- Ons bedrijf laten groeien op een manier die ons trots maakt.

- Erkennen die passie en persoonlijkheidsmaterie.

- Communiceren zonder angst om vertrouwen op te bouwen.

- Verdedig en respecteer de stem van de gebruiker.

- Ga naar elke persoon op de planeet.

- Innoveren door experimenten.

- Vind diverse perspectieven.

- Zijn rigoureus. Je moet het goed doen.

- Makkelijker maken.

- Stuur het.

- Virgin Airlines

- We denken hoe de klant.

- We leiden de weg.

- We doen het juiste.

- We zijn vastbesloten om te leveren.

- Samen maken we een verschil.

- Kellogg's

- Integriteit.

- Verantwoordelijkheid.

- Passie.

- Bescheidenheid.

- Eenvoud.

- Een focus op succes.

- American Express

- Betrokkenheid met de klant

- Kwaliteit.

- Integriteit.

- Teamwerk.

- Respect voor de mensen.

- Goede burgerschap.

- Wil om te winnen.

- Persoonlijke verantwoordelijkheid.

- Facebook

- Focus op de impact.

- Snel bewegen.

- Gewaagd zijn.

- Wees open.

- Sociale waarde genereren.

- Hotels & resorts vier seizoenen

- Ondersteuning van duurzaamheid.

- Bouw gemeenschappen op.

- Onderzoek naar kanker bevorderen.

- H&M

- Wij geloven in mensen.

- Wij zijn een team.

- Direct en open -Minded.

- Hou het simpel.

- Zakelijke geest.

- Gestage verbetering.

- Kosten bewustzijn.

Thema's van belangstelling

Menselijke waarden.

Antivalores.

universele waarden.

Sociaal -culturele waarden.

Spirituele waarden.

Esthetische waarden.

Materiële waarden.

Intellectuele waarden.

Instrumentele waarden.

Politieke waarden.

Hiërarchie van waarden.

Prioriteitswaarden.

Persoonlijke waarden.

Transcendentale waarden.

Objectieve waarden.

Vitale waarden.

Ethische waarden.

Prioriteitswaarden.

Religieuze waarden.

Burgerwaarden.

Maatschappelijke waarden.

Referenties

1. Heryati R (2019). 190 Briljant voorbeeld van bedrijfswaarden. 6q binnen. Genomen van: binnen.6q.Io.
2. Business Dictionary (2019). Zakelijke waarden. Genomen van: Business Dictionary.com.
3. Your Dictionary (2019). Voorbeeld van kernwaarden. Genomen uit: voorbeeld.Jouw woordenboek.com.
4. Ethan Chen (2018). Wat zijn bedrijfswaarden en hoe deze te definiëren? Bemanning. Genomen van: CrewApp.com.
5. Reggie van Lee, Lisa Fabish en Nancy McGaw (2005). De waarde van bedrijfswaarden. Strategie+bedrijf. Uit: strategie-business.com.
6. Wendy Pat Fong (2013). Core Core -waarden van het bedrijf: waarom te havem en hoe ze te definiëren. 7Gese. Genomen van: 7geese.com.