Arbeidsfactoren, technieken en voordelen

De Arbeidsmotivatie Het is de set van externe en interne factoren die een werknemer promoten om de taken uit te voeren die verband houden met hun dienstverband en om er volledig in te komen. Over het algemeen is het gerelateerd aan emotionele en attitudinale aandoeningen die het gedrag binnen de reikwijdte van het werk aanzetten, behouden en direct behouden en direct worden.

Inzicht in hoe motivatie werkt, is fundamenteel in vrijwel alle landen; Maar op de werkplek kan het nog groter belang in rekening brengen. Dit komt omdat de aanwezigheid van deze factor positief correleert met anderen zoals werkprestaties of voordelen verkregen door een bedrijf.

Bron: Pixabay.com

Sommige auteurs zoals Michael Armstrong definiëren arbeidsmotivatie in feite als "het werk van het onderhouden van bedrijfsculturen en werk dat leidt tot hoge prestaties". Daarom is in de afgelopen decennia de manier waarop deze arbeidsstaat werkt en heeft geprobeerd programma's te maken om te promoten die deze diepgaand is bestudeerd.

De interventie op het gebied van arbeidsmotivatie is zowel gericht op het veranderen van de externe omstandigheden van werknemers, als hen helpen hun eigen houding en stemming te verbeteren. In dit artikel zullen we diepgaand zien hoe motivatie werkt, waarom het zo belangrijk is en wat er kan worden gedaan om het te verbeteren.

[TOC]

Factoren die betrokken zijn bij de motivatie op het werk

De motivatie van elke werknemer (ongeacht of hij namens zijn eigen werk is of dat hij zijn eigen bedrijf heeft) hangt af van een reeks factoren die hem aanmoedigen om het maximale werk in zijn dienstverband te maken. Afhankelijk van elementen zoals persoonlijkheid, persoonlijke waarden of ervaringen uit het verleden van elk individu, zal elke omstandigheid in mindere of grotere mate beïnvloeden.

Er zijn verschillende theorieën waarover de factoren zijn die tussenbeide komen in arbeidsmotivatie; Maar een van de meest geaccepteerde classificaties is degene die spreekt over het volgende: financiële beloning, persoonlijke tevredenheid, flexibiliteit, impact en sociale erkenning. Vervolgens zullen we zien waar elk van hen uit bestaat.

Financiële beloning

Als we nadenken over waarom we werken, is het eerste dat in me opkomt geld. De meeste mensen hebben een baan, vooral omdat ze een salaris nodig hebben om te overleven, voedsel te kopen, accommodatie te betalen en andere basisproducten en -diensten te bieden, zowel voor zichzelf als voor hun families.

Verschillende studies in dit opzicht tonen aan dat de meeste werknemers meer tijd en moeite aan hun werk zullen besteden als ze geloven dat ze daarbij een grotere economische beloning zullen ontvangen. Dit type motivatie staat bekend als "extrinsiek", omdat het van buitenaf komt; en kan interfereren met andere factoren op deze lijst.

In elk geval is het vergroten van de economische beloning of materiële voordelen die zijn afgeleid van werkgelegenheid een van de eenvoudigste en meest effectieve manieren om de arbeidsmotivatie van een bedrijf te vergroten.

Persoonlijke voldoening

De motiverende factor tegenover economische beloning is de mate van voldoening die een persoon uit zijn werk haalt. De studies tonen aan dat werknemers die echt genieten van wat ze meer inspanningen leveren aan hun taken, meer innoveren en in het algemeen zijn ze veel blij met alle gebieden van hun leven.

Kan u van dienst zijn: psychoactieve stoffen: hoe ze handelen, typen en effecten

Vanuit het oogpunt van een ondernemer is het belangrijk om al het mogelijke te doen om werknemers op hun gemak te laten voelen. Om dit te doen, is het noodzakelijk om ze toe te staan.

Flexibiliteit

Sommige studies naar factoren die de arbeidsmotivatie beïnvloeden, tonen het belang van flexibiliteit in banen aan. Voordelen zoals de mogelijkheid om het schema zelf te kiezen, de datums van de vakantie te kiezen, en de optie om vanuit huis te werken, verhoogt de tevredenheid van de werkgelegenheid aanzienlijk.

Invloed

Werknemers willen graag weten dat wat ze doen een positieve invloed heeft op andere mensen en op de wereld om hen heen. Daarom is het bekend dat de gelukkigste werknemers degenen zijn wiens waarden zijn afgestemd op de missie van het bedrijf.

Deze motiverende factor kan echter zelfs worden benut door meer traditionele bedrijven. Verschillende studies tonen aan dat kleine acties zoals het plaatsen van een werknemer bij de feedback Positief van uw klanten kan u zich veel meer gewaardeerd en bereid zijn om het volste in uw positie te proberen.

Herkenning

In tegenstelling tot impact is erkenning een factor die de arbeidsmotivatie beïnvloedt die verband houdt met de goedkeuring die een werknemer ontvangt door zijn superieuren.

Net als de economische beloning is het een factor die extrinsieke motivatie bevordert, dus het kan interfereren met andere typen die we al hebben gezien.

Om het meeste uit de erkenning te halen, kan een ondernemer beloningen geven aan werknemers die een soort prestatie hebben bereikt. Langs deze lijnen kan het stellen van duidelijke doelstellingen en het tonen van goedkeuring door degenen die hen ontmoeten, kan ook een goede manier zijn om een ​​werknemer te motiveren.

Arbeidsmotivatietechnieken

Promoten de geest van zaken

Zoals we al hebben gezien, zijn twee van de factoren die de arbeidsmotivatie van werknemers het meest vergroten het gevoel dat het werk dat ze doen ergens voor dient, en persoonlijke tevredenheid. Een van de beste manier om beide te bevorderen, is het vergroten van de geest van het bedrijfsleven.

Dit kan op twee manieren worden bereikt, die niet exclusief zijn. Enerzijds, als u de relaties tussen werknemers kunt verbeteren, zullen ze deel uitmaken van een groep en een hoger niveau van werkplezier halen uit het werk.

Om dit te doen, is het meest nuttig om teamactiviteiten uit te voeren die vertrouwen en interactie tussen werknemers aanmoedigen. Sommige mogelijkheden zijn om zakenreizen te maken om te maken Teambuilding, het organiseren van voedsel of diners, of bieden alternatieve activiteiten buiten werkuren zoals Paintball of Scape Rooms.

Aan de andere kant is het ook erg handig om werknemers te stimuleren en persoonlijke interesse in hen te tonen, met als doel trots te zijn om tot het bedrijf te behoren.

In die zin kunnen factoren zoals het aanbieden van een pensioenplan, het bevorderen van arbeid en familie -verzoening of zorgen maken over uw persoonlijke leven erg nuttig zijn.

Merkdoelstellingen Markeringen en beloning Naleving

Een andere van de eenvoudigste manieren om de arbeidsmotivatie van werknemers te vergroten, is om hen specifieke taken te geven om uit te voeren en hen het belang te tonen dat ze voor het bedrijf hebben.

Kan u van dienst zijn: korte filosofische gedachten

Op deze manier wordt niet alleen het gevoel van persoonlijke voldoening verhoogd en wordt de intrinsieke motivatie aangemoedigd, maar verbetert ook het gevoel van impact.

Aan de andere kant, wanneer een werknemer aan al zijn taken op een bijzonder goede manier voldoet, kan een goede techniek worden beloond om zijn gevoel van herkenning te vergroten. Dit wordt veel gemakkelijker als de doelstellingen van elke werknemer volkomen duidelijk zijn.

Laat de visie van het bedrijf

Elk goed bedrijf moet een visie hebben; dat wil zeggen een idee van wat u wilt bijdragen aan de wereld. Over het algemeen zijn de makers van een bedrijf en senior managers duidelijk over de waarde die dit genereert. Vaak zijn de huidige werknemers echter nooit gestopt met nadenken over dit aspect.

Leg daarom uit wat de visie van het bedrijf is en communiceer het op regelmatige basis aan werknemers kan hen helpen zich meer toegewijd te voelen aan hun werk.

Als de visie van het bedrijf is afgestemd op zijn eigen waarden, zal het bovendien ook het gevoel van verbondenheid en persoonlijke tevredenheid verbeteren.

Hoe kan dit doel worden bereikt? Er zijn veel manieren om het te doen; Maar enkele van de meest bruikbare ideeën zijn het creëren van een sterk merk voor het bedrijf, de nadruk op sociale acties en de realisatie van periodieke vergaderingen waarin de positieve impact van het bedrijf op de samenleving wordt getoond.

Creëer flexibelere banen

We hebben al gezien dat werkflexibiliteit een van de factoren is die de meeste invloeden hebben met een goede motivatie op het werk. Gelukkig is het vandaag eenvoudiger dan ooit het creëren van posities waarin je het meeste uit dit feit kunt halen.

Verschillende studies geven aan dat in de komende decennia meer dan 50% van het werk zal worden uitgevoerd vanuit het huis zelf. In feite kunnen de meeste taken die vandaag in een kantoor worden uitgevoerd, worden uitgevoerd via een computer die is verbonden met internet. Daarom is het eenvoudiger dan ooit de mogelijkheid om uw werknemers te tillen.

Bedrijven die telewerken promoten, naast de flexibiliteit van schema's of werk door doelstellingen, verhogen niet alleen de werkplezier van hun werknemers, maar verhogen meestal hun productiviteit en behalen grotere economische voordelen.

Laat ruimte voor innovatie en creativiteit

Voor zover mogelijk kan het geven van uw werknemers de vrijheid om hun taken op hun eigen manier uit te voeren een van de meest effectieve manieren zijn om hun werkplezier te vergroten.

Hoewel dit in alle bedrijven niet haalbaar is, kunnen de meeste neigen naar dit model. Zelfs kleine veranderingen in dit opzicht kunnen erg nuttig zijn.

De beste manier om innovatie en creativiteit bij werknemers te bevorderen, is om ze te laten werken voor doelen in plaats van concrete taken. Om dit te doen, zal het nodig zijn om managers op te leiden in meer flexibele leiderschapstechnieken en werknemers in zelfbeheermethoden. Beloningen kunnen echter erg hoog zijn.

Kan u van dienst zijn: de 47 beste zinnen van pijl

Maak je zorgen over de putten van je werknemers

Sommige ondernemers zien hun werknemers praktisch als vijanden: mensen die van hen willen profiteren en die hun kwaliteit van leven verslechteren. Als u de motivatie van uw werknemers wilt vergroten, moet u deze visie zoveel mogelijk opgeven en beginnen te vertrouwen en hun putten zoeken -.

Veelvoud aan studies tonen aan dat werknemers die gelukkiger zijn met hun bedrijf degenen zijn die het beste werken en minder problemen op het werkniveau werken. Daarom zal het doen van al het mogelijke om zich op hun gemak te voelen niet alleen een altruïstische handeling zijn: op deze manier handelen zal ook een positieve manier hebben.

Sommige van de acties die u kunt ondernemen om de putten van uw werknemers te verbeteren, zijn om te investeren in continue training voor hen, hen banen van arbeidsrecycling te bieden, hen in staat te stellen hun klachten of suggesties te uiten, en in het algemeen flexibele en nauwe leiderschapstechnieken te gebruiken.

Belang en voordelen

Zoals u ziet, kan het verbeteren van de werkmotivatie van uw werknemers iets heel complexen zijn. Hierdoor vragen veel ondernemers zich af of het in dit opzicht echt de moeite waard is om zoveel te proberen. Welke voordelen kan de eigenaar van een bedrijf verkrijgen dat uw werknemers zo gemotiveerd mogelijk zijn?

Er zijn verschillende redenen waarom de arbeidsmotivatie van werknemers belangrijk is. Enerzijds hebben verschillende onderzoeken bewezen dat werknemers die zich meer op hun gemak voelen in hun bedrijf hun productiviteit verhogen en de voordelen van hetzelfde verbeteren. Als een werknemer niet gemotiveerd is, zal hij tijd verspillen en zo min mogelijk werken.

Aan de andere kant, als u erin slaagt de arbeidsmotivatie van uw werknemers goed te vergroten, zult u ook een reeks problemen die erg vervelend kunnen worden, zoals werkverzuim, continue medische slachtoffers, of zelfs de noodzaak om naar nieuwe werknemers te zoeken aanzienlijk te vergroten, of zelfs de noodzaak om naar nieuwe werknemers te zoeken, voortdurend.

Het creëren van een positieve werkomgeving is essentieel om uw bedrijf naar de top te brengen. Hoewel het heel moeilijk kan zijn om het te bereiken, suggereren steeds meer studies dat het erg belangrijk is om de werkmotivatie van uw werknemers te verbeteren.

Nu u weet welke factoren ingrijpen in de psychologische putbewijzen van de werknemers en hun wens om samen te werken met uw bedrijf, en u hebt verschillende arbeidsmotivatietechnieken geleerd, is het jouw beurt: samengesteld om te werken, en in korte tijd jij kan zien hoe ze de resultaten verbeteren die u met uw bedrijf krijgt.

Referenties

1. "Wat is werkmotivatie?”In: Professional Life. Ontvangen op: 15 maart 2019 From Professional Life: LifeProfesional.com.gaan.
2. "Arbeidsmotivatie: definitie, typen en richtlijnen voor de impuls" in: EDRED. Ontvangen op: 15 maart 2019 van Edenred: Edenred.is.
3. "Werk motivionfactoren" op: kleine bedrijven. Ontvangen op: 15 maart 2019 van Small Business: SmallBusiness.Chron.com.
4. "Waarom de motivatie van medewerkers belangrijk is (en hoe het te verbeteren)" In: Inside. Ontvangen op: 15 maart 2019 van binnenuit: binnen.6q.Io.
5. "Work Motivion" in: Wikipedia. Ontvangen op: 15 maart 2019 van Wikipedia: In.Wikipedia.borg.