De 8 elementen van het meest prominente bedrijfsbeheer

De Basiselementen van Business Directorate Ze zijn planning, organisatie, human resources management, werknemersbeheer en controle. Deze vijf elementen worden beschouwd als de vijf traditionele punten van de formele studie van het bedrijfsbeheer.

Sommigen zijn echter van mening dat andere leiderschapscomponenten evenveel belang hebben, zoals het vermogen om werknemers te motiveren.

Er kan echter worden gezegd dat de vijf basiselementen de meeste noodzakelijke taken omvatten voor het beheer van effectieve bedrijven.

Het succes van een bedrijf is niet alleen gebaseerd op de investering van geld, de aankoop van faciliteiten of op het hebben van een goed product, maar vereist dagelijkse inspanningen van degenen die verantwoordelijk zijn voor zakelijke functies.

Basiselementen van Business Directorate

1- Planning

Zoals in veel praktische vestigingen, van informatica -programmering tot engineering, is de eerste stap van plan. Dit is de belangrijkste stap.

Het is noodzakelijk om het adres van het bedrijf te kennen, te bepalen hoeveel middelen nodig zijn en hoe deze te verkrijgen, en welke realistische mogelijkheden een winstgevend succes hebben.

Voordat u een actie onderneemt, moet het verloop van de acties zo nauwkeurig mogelijk worden gepland.

2- De organisatie

De organisatie is gericht op het combineren van de componenten van een bedrijf op een harmonieuze manier.

Bedrijven hebben verschillende componenten, zoals mensen die bij de faciliteiten werken, de machines die werden gebruikt om onder andere werkzaamheden, computersystemen en externe relaties te doen.

De organisatie is nodig om al deze elementen samen te werken.

3- Human Resources Management

Veel experts zeggen dat human resources het belangrijkste element van elk bedrijf zijn.

Een bedrijfsdirecteur moet beslissen hoeveel mensen gebruiken, wat voor soort werknemers zoeken en hoeveel ze moeten betalen.

Nadat de aangegeven werknemers zijn gevonden en geselecteerd, is het noodzakelijk om continu human resources te trainen, in aanmerking te komen en te ontwikkelen tijdens hun verblijf in het bedrijf.

4- Leiderschap

Bedrijfsmanagement impliceert het dagelijkse beheer van werknemers. Het is noodzakelijk om de activiteiten van werknemers te begeleiden en ervoor te zorgen dat ze gericht zijn op het voordeel van het bedrijf.

Hiervoor is het noodzakelijk om een ​​adequate leiderschapsstijl te hebben, werknemers goed te behandelen en te weten hoe ze de stijl kunnen veranderen, afhankelijk van de omstandigheden.

Het management kan worden uitgevoerd door communicatie, de waardering van de prestaties van werknemers en soms de correctie van ongepast gedrag.

De doelen van het bedrijf kunnen alleen samen en met een goede leider worden bereikt. 

5- De controle

Het maakt niet uit hoe effectief de dagelijkse richting is, situaties die moeten worden opgelost, kunnen altijd optreden.

Door de controle kan de hechting van de processen aan het oorspronkelijke plan van het bedrijf worden bepaald, en de maatregelen die worden genomen wanneer een systeemcomponent uit die normen blijft.

6- Strategie

De bedrijfsstrategie wordt bepaald van het management en is de sleutel tot het succes van het bedrijf. Een goede strategie zal leiden tot betere resultaten op lange termijn en de kansen van het bedrijf vergroten.

7- Verantwoordelijkheid

Besluitvorming, evenals de resultaten die daaruit zijn verkregen, moeten worden aangenomen door Business Administration. Deze verantwoordelijkheid gaat verder dan de strategie, maar ook van naleving van juridische en ethische voorschriften.

8- Communicatie

Om een ​​bedrijf effectief te laten zijn, moet de administratie zorgen voor de interne en externe communicatie daarvan. Als deze factor niet correct van toepassing is (of niet gezien het belang dat het verdient) kan een verlies van waarde veroorzaken in termen van beeld en productiviteit.

Referenties

1. Pathak, r. (22 december 2016). Fundamentals & Elements / Functions of Management. Hersteld van mgtdiary.Blogspot.com
2. Patterson, L. (23 april 2014). Drie elementen van succesvol verandermanagement. Marketingprofs hersteld.com
3. CRM leren. (15 oktober 2015). 5 Belangrijke elementen van succesvol management. Crmlearning hersteld.com
4. Ideeën voor bedrijfsbeheer. (2017). Top 5 elementen van het managementproces. Opgehaald van BusinessManagementIdeas.com
5. Graziano, m. (24 oktober 2011). De 5 elementen van succes van prestatiebeheer. Hersteld van kenalignment.com