De 8 functies van een kassier

Sommige Functies van een kassier Ze laden, sluiten de doos, liquideren de doos en beschermen deze. Een kassier is degene die geld ontvangt en levert aan de gebruikers van een bank, een etablissement of een winkel, en de leiding heeft over de doos.

Hoewel voldoende bedrijven wedden op de automatisering van deze functies, zijn er veel bedrijven die mensen blijven inhuren om deze service uit te voeren.

Er zijn enkele gelegenheden waarin het precies de geldautomaten zijn die functioneren als klantenservice -agenten.

De meest relevante functies van een kassier

Hoewel de functies van de geldautomaten variëren afhankelijk van het gebied waarin ze zijn, zijn de onderstaande activiteiten gebruikelijk in deze handel.

1- Ontvang geld

Vaak geven managers of supervisors geldautomaten een bepaald bedrag aan contanten, dat bekend staat als een kleine doos of bank.

De geldautomaat moet dat geld hebben om samen te vallen met wat wordt gerapporteerd als geleverd, omdat het de verantwoordelijkheid is van zowel hij als zijn superieur.

2- Opladen

Verwijst naar het verzamelen van het bedrag voor de goederen of diensten die de klant in de vestiging hebben verkregen.

Er moet worden geverifieerd dat de cijfers voor de commerciële uitwisseling samenvallen met wat wordt gemeld in het ticket, het bewijs of de factuur. Totale en subtotalen moeten ook worden bewezen.

Op deze manier zal verduistering worden vermeden op het moment van de doosafsluiting.

3- liquidatie van doosfacturen

In sommige bedrijven is de kassier verantwoordelijk voor het liquideren of betalen van enkele facturen. In dit geval moet een kopie van de factuur worden bijgevoegd, of de factuur met een conformiteitsfirma. 

Naast de liquidatie van facturen kan er liquidatie van ladingen, credits en zelfs valuta zijn.

4- Box-sluiting

Dit is de validatie van wat wordt weerspiegeld in het kasboek en in het boekhoudboek met wat bestaat in de fysieke doos. Als er een ongebreidelde was, dat wil zeggen een overschot, ontbreekt of verschil, dan moet de kassier het rechtvaardigen.

In deze sluiting hebben de betalingen en kosten die worden gedaan. Onder ideale omstandigheden moet het bedrag dat op de rekening wordt weergegeven samenvallen met het geld dat fysiek bestaat.

Dit proces staat ook bekend als geldbogen.

5- Custody Cash Funds

Een kassier moet de fondsen die zijn gegenereerd tijdens zijn duurzaamheid aan het hoofd van zijn werk, controleren en verzorgen.

Deze fondsen kunnen contante activa, talonarians of bankcontroles zijn.

6- Beheer staart

Elk voedsel-, winkel- of supermarktcentrum heeft zijn beleid bij het beheren van staart voor het verzamelen van klanten die door klanten zijn gekozen. In sommige gevallen gaat het op nummer, in andere wordt een plaats gevraagd, in andere wordt een Indiase rij gevormd, enz.

In elk geval moet de geldautomaat het staartproces reguleren en de verantwoordelijkheid nemen om te worden vervuld op basis van de normen, waardoor conflicten met/tussen klanten worden vermeden.

7- Beheer rendementen en wijzigingen

De kassier heeft de functie van het bedienen van klanten die het bedrijf benaderen voor het rendement of de wijziging van een product. Om dit te doen, moet de klant een oplossing bieden en op zijn beurt de voorraad van dat product beheren zodat er geen verwarring is met magazijn

8- Proces Fidelity-kaarten

Als de inrichting een loyaliteitsprogramma heeft als partner of soortgelijke kaart, is de kassier verantwoordelijk voor het beheren van de geïnteresseerde klant om het te verwerven.

Referenties

1. Redactionele paraninfo, "Receptie en gastvrijheid en toeristische reserves", Antonio Navarro Ureña, 2008.
2. IICA -bibliotheek Venezuela, "Marketingervaringen in het Norte Chuquisaca Project", Valeriano Tarifa, 1993.
3. Iica bibliotheek Venezuela, "Accounting Manual", 2000.
4. Ideeën propias redactionele s.L, "ATM", Mónica Mínguez Pérez, Ana Isabel Bastos Boubeta, Rocío González Domingue, 2006.
5. De consultant, "Budget- en boekhoudhandleiding van lokale bedrijven", Salvador Arnal Suría, Jesús María González Pueyo, 2006.
6. Euned "The Field Work in Audit", 2007.