Productiecapaciteit

Productiecapaciteit is het maximale productieve niveau dat een fabriek of plant in een bepaalde tijd kan bereiken

Wat is productiecapaciteit?

De productiecapaciteit Het is het maximale volume producten dat in een bepaalde periode een fabriek of bedrijf kan genereren, met behulp van de beschikbare middelen.

Een onvoldoende productiecapaciteit zal leiden tot slechte prestaties van leveringen, een toename van producten in proces en gefrustreerd productiepersoneel. Dit kan leiden tot klanttevredenheid en een vermindering van de winstgevendheidsperspectieven om te verminderen.

Aan de andere kant kan overtollige capaciteit onnodige uitgaven voor het bedrijf genereren. Capaciteitsplanning kan een optimaal gebruik van middelen helpen.

Door de productiecapaciteit te begrijpen, kan een bedrijf toekomstige financiële prestaties berekenen en een betrouwbare tijdlijn creëren voor de levering van producten.

Soorten productiecapaciteit

Ontwerpcapaciteit

Verwijst naar de maximale theoretische productie die kan worden bereikt. De ontwerpcapaciteit is de haalbare capaciteit van een ontwerp als er voldoende middelen worden toegewezen.

Een datacenter kan bijvoorbeeld worden ontworpen met voldoende ruimte voor 12.500 computereenheden.

Effectieve capaciteit

Effectieve capaciteit is de capaciteit die kan worden bereikt, gezien het ontwerp en de huidige middelen.

Het is de maximaal mogelijke productie, rekening houdend met beperkingen zoals kwaliteitsvereisten, samenstelling van het productmengsel, machineonderhoud en programmeerproblemen.

Bijvoorbeeld een datacenter ontworpen voor 12.500 computer -eenheden, die voor 9 slechts voldoende netwerkergie en zonne -energie hebben.100 computereenheden.

Echte productie

Het is het percentage effectieve capaciteit dat echt wordt gebruikt. Het is de echt bereikt productiesnelheid. Normaal gesproken is het minder dan effectieve productie, veroorzaakt door factoren zoals machinebreuk.

Bijvoorbeeld een datacenter met een effectieve capaciteit van 9.100 computereenheden, die momenteel 3 hebben.400 eenheden in dienst, het heeft een capaciteit om 37,4% te gebruiken.

Hoe wordt de productiecapaciteit berekend?

Een van de gemakkelijkste manieren om de capaciteit te berekenen, is het gebruik van de totale hoeveelheid productie gedurende een bepaalde periode. Als een plant bijvoorbeeld gemiddeld 20 kan produceren.000 artikelen per week, dat is de totale wekelijkse capaciteit.

Kan u van dienst zijn: gratis goederen: wat is, kenmerken, voorbeelden

Als het systeem echter minder werkt dan zijn capaciteit, kan dit bedrag niet worden genomen. Bijvoorbeeld als 20.000 wekelijkse artikelen, maar de helft van de tijd waren mensen inactief.

De formule voor productiecapaciteit is de capaciteit van tijdmachine gedeeld door de tijd die nodig is om een ​​product te produceren.

Uren-machine capaciteit

De eerste stap is het berekenen van de productie-uren-machine-capaciteit van de fabriek.

Een plant heeft bijvoorbeeld 50 machines en werknemers kunnen ze van 6 tot 22.00 uur gebruiken, gedurende 16 uur per dag.

De dagelijkse capaciteit van de plant in uren zou 16 uur zijn vermenigvuldigd met 50 machines: 800 uur-machine.

Productiecapaciteit met één product

Er wordt vastgesteld hoe lang een producteenheid plaatsvindt. Dan wordt de dagelijkse capaciteit van de plant verdeeld in uren tussen de tijd om een ​​product te produceren, waardoor de dagelijkse productiecapaciteit wordt bereikt.

Stel bijvoorbeeld dat een werknemer 0,5 uur op een machine nodig heeft om een ​​artikel te maken en de dagelijkse capaciteit is 800 uur. De productiecapaciteit zal 800 worden gedeeld door 0,5: 1.600 dagelijkse items.

Productiecapaciteit met meerdere producten

Stel dat naast het produceren van items die 0,5 uur vertragen, het bedrijf ook knoppen produceert die 0,25 uur in de machine duren.

Vervolgens is het aantal items vermenigvuldigd met 0,5 plus het aantal knoppen vermenigvuldigd met 0,25 is gelijk aan de totale capaciteit per uur (800).

Het is opgelost voor de twee variabelen: aantal items en aantal knoppen. Voor 800 uur machine zou een mogelijke combinatie zijn om 800 artikelen te produceren en 1.600 knoppen.

Gebruikspercentage

Door de productiecapaciteit te kennen, kan worden gemeten hoe goed hetzelfde wordt gebruikt. De formule voor de capaciteitsgebruiksnelheid is de echte productie gedeeld door potentiële productie.

Kan u van dienst zijn: extractieve activiteiten: kenmerken, typen en voorbeelden

Een bedrijf heeft bijvoorbeeld de mogelijkheid om 1 te produceren.600 artikelen per dag, maar produceert slechts 1.400. De capaciteitsgebruiksnelheid is 1.400 tussen 1.600: 87,5%.

Hoe neemt de productiecapaciteit toe?

De capaciteit neemt toe om aan een onmiddellijke of toekomstige toename van de vraag van de klant te voldoen. Onmiddellijke capaciteitsverhogingen worden in het algemeen bereikt door:

- Gebruik van bestaande apparatuur voor langer, het toevoegen van verschuivingen of overuren.

- Onderaanleg van een andere bedrijfsteams.

Aan de andere kant worden toekomstige toename van de productiecapaciteit over het algemeen bereikt door:

- Gebruik van bestaande apparatuur effectiever.

- Aankoop van nieuwe apparatuur, wat een grotere kosten impliceert.

Voordat u denkt aan het toevoegen van verschuivingen, het uitwerken of kopen van nieuwe apparatuur, moet het bestaande zonder exploitatiepotentieel worden overwogen. Dit potentieel kan worden onderverdeeld in twee categorieën:

- Teamverliezen, wat de verloren capaciteit is omdat de teams minder werken dan hun volledige potentieel.

- Verliezen als gevolg van programmering, wat het vermogen is van de tijd dat het team niet gepland is om te werken.

Zes grote verliezen

Een complete en praktische manier om teamverliezen aan te pakken is door de zes grote verliezen. Ze worden toegewezen aan specifieke verbeteringstools:

- Instellingen en instellingen (geplande stops).

- Storingen (ongeplande stops).

- Verminderde snelheid (langzame cycli).

- Kleine stops.

- Productieafwijzingen.

- Start configuratieafwijzingen.

Verbetering van de productiviteit van de productie leidt tot een deugdzame capaciteit van de capaciteit. U kunt efficiëntere apparatuur programmeren, met een grotere precisie en voor kleinere kavels.

Theorie van beperkingen

Het is een reeks verbeteringstechnieken op basis van het feit dat elk productieproces een beperking heeft die fungeert als een obstakel voor het hele proces.

Centreer beperkingsverbeteringsinspanningen helpen ervoor te zorgen dat middelen worden geoptimaliseerd en dat het een van de snelste paden is om de capaciteit te vergroten.

Het kan u van dienst zijn: 29 voorbeelden van bedrijven op middelgrote bedrijven in Mexico

Door de beperking te benadrukken, richt het personeel zich op het snel ontsluiten van de extra capaciteit in het knelpunt van het productieproces.

Beperkingstheorie hangt nauw samen met de toename van de capaciteit, omdat de nadruk de nadruk ligt op het verhogen van de prestaties.

Sleebelta -productie

Het is een reeks verbeteringstechnieken op basis van het feit dat alle vormen van verspilling van het productieproces moeten worden geëlimineerd. Er is een grote lijst met effectieve tools geassocieerd met slanke productie.

Enkele van de belangrijkste zijn 5S, continue stroming, net op tijd, Kaizen, Kanban, Root Cause Analysis, gestandaardiseerd werk, totaal productief onderhoud, enz.

Voorbeelden van productiecapaciteit

ABC -productie

Stel dat ABC -productie een broek produceert, en dat een commerciële naaimachine effectief kan functioneren bij gebruik tussen 1.500 en 2.000 uur per maand.

Als het bedrijf een toename van de productie nodig heeft, kan de machine meer dan 2 werken.000 uur per maand, maar het risico op een fout neemt aanzienlijk toe.

Het management moet de productie plannen zodat de machine binnen een relevant bereik kan werken. De volgende zijn illustratieve voorbeelden van productiecapaciteit.

Informatie Technologie

Een softwareplatform heeft een productiecapaciteit voor 14.000 Gelijktijdige gebruikers, afhankelijk van beperkingen zoals netwerkinfrastructuur.

Infrastructuur

Een zonne -energieplant heeft een productiecapaciteit van 30 megawatt op basis van de apparatuur, zoals de zonnemodules die momenteel op de site zijn.

Fabricage

Een productielijn heeft een productiecapaciteit van 350 eenheden per uur, afhankelijk van de snelheid van het langzaamste werkstation op de lijn.

Andere voorbeelden

- De productiecapaciteit van Tesla in de Fremont Factory, in 2022, is 600.000 auto's per jaar.

- De productiecapaciteit van Airbus voor het A320 -model is 45 eenheden per maand.

Referenties

1. Productiecapaciteitswet en wettelijke definitie. Uit definities genomen.Uslegaal.com.
2. PRODUCTIECAPACITEIT. Genomen van Mbbaskool.com.