9 werkproducten van de carrière van bedrijfskunde

De Labour -output van de carrière van de bedrijfskunde Ze worden meestal geassocieerd met managementtaken. Het is een discipline met grote inzet van arbeids. Een van de meest voorkomende uitgangen zijn onder andere advies, marketing, administratie.

De bedrijfskunde loopbaanstudies De organisatie van bedrijfsorganisaties en de manier om middelen te beheren, evenals de manier om entiteiten van alle soorten en grootte te leiden.

Deze discipline is een van de meest toegepaste bedrijfsbeheer en een professionele manier die in staat is om bedrijven uit elke sector te beheren, te leiden en effectief te ontwikkelen.

Bedrijfskunde bestaat uit twee basiskennis: administratie en handel. Het is moeilijk om zijn oorsprong vast te stellen, zoals een van deze disciplines, die sinds onheuglijke tijd vergezelden in de mensheid in hun ontwikkeling.

Maar zonder twijfel waren het uiterlijk van wiskunde, boekhouding en economie steken voor hun boom in de buurt van de 5e eeuw, toen ze sinds altijd bestaande commerciële opvattingen begonnen te reorganiseren.

Een bedrijfsbeheerder heeft de analyse, benadering, organisatie, management en controle als centrale hulpmiddelen om zijn taak uit te voeren als leider van een organisatie, zowel publiek als privé.

In dit artikel ziet u de 10 belangrijkste werkproducten die door deze carrière worden aangeboden, een van die die het meest invoegen in de arbeidsmarktgaranties voor hun afgestudeerden. Misschien ben je misschien ook geïnteresseerd in de 30 beroepen van de toekomst met meer vertrek van banen. 

Lijst van de 10 belangrijkste taakafwijkingen van de race voor bedrijfskunde

1- Consulting

Door de analyse en extractie van variabelen kan de bedrijfsbeheerder optreden als consultant of expert op het gebied van administratief beheer van elke organisatie.

Kan je van dienst zijn: emotioneel geheugen: kenmerken, proces en hoe het werkt

2- Productbeheerder

Binnen een bedrijf kan de bedrijfsbeheerder verantwoordelijk zijn voor het beheer van verschillende gebieden en sectoren, waarin hun taken zeer vergelijkbaar kunnen zijn, zoals de organisatie en het beheer van middelen.

Het beheer van de materiële middelen van een bedrijf, dat wil zeggen het product, vormt een van de essentiële gebieden, waarin zakelijke beheerders worden ingevoegd. Ze zijn verantwoordelijk voor de controle, het management en de voogdij van de kwantiteit, kwaliteit, eisen, aanbiedingen en behoeften van de productieve sector van elk bedrijf en organisatie.

Ze moeten ook de planning van operationele taken en productieve processen ontwikkelen, om hun grotere mate van efficiëntie te bereiken, wat zal leiden tot besparingen en winst voor hulpbronnen.

3- Financiële beheerder

Dankzij de kennis in statistieken, boekhouding, economie en financiën, kan de bedrijfsbeheerder de leiding hebben over de financiële sector van een entiteit of organisatie.

In dit geval is het een positie vergelijkbaar met die van het productgebied. De beheerder richt zich op de analyse van financiële middelen, die de geldstroom van een orgaan beheersen, hetzij openbaar of privé.

4- Human resources

Human Resources Administration is een van de centrale gebieden van elke organisatie, het is waar de beroepsbevolking wordt beheerd.

Daarom bevinden andere arbeidsoutput voor de bedrijfsbeheerder zich in het Human Resources -gebied. Hierin moet u de juiste strategieën voor personeel analyseren, beheren en plannen.

Een van de centrale verantwoordelijkheden zijn de taak om links te onderhouden en te creëren tussen werknemers en het agentschap, alle behoeften bij te wonen en op zoek naar de meest effectieve oplossingen.

Kan u van dienst zijn: werkgeheugen

Binnen dit gebied worden taken zoals het inhuren van personeel, de organisatie van de lonen uitgevoerd, de afwikkeling van de lonen, evenals de training en hulp van alle human resources van een organisatie.

5- Strategische administratie

Het is een andere centrale sector van elke organisatie, ongeacht de grootte, het type of de sector, omdat daarvan een heel werksysteem is opgericht om de doelstellingen te ontwikkelen.

Met de centrale as in de doelstellingen op de lange termijn, moeten bedrijfsbeheerders op dit gebied de strategische structuur van de organisatie plannen voor de evolutie van hun activiteit.

6- Marketing

Een andere van de opties die door deze race worden geboden, is marketing, een discipline die de laatste halve eeuw een essentiële impuls kreeg en die een van de pijlers vormt die elk bedrijf ondersteunen.

De bedrijfsbeheerder die aan deze sector is gewijd, moet zijn activiteit richten op de behoeften, verlangens, kansen en mogelijkheden om de producten aantrekkelijk te maken voor het publiek.

Marketing combineert de exacte kennis van statistieken met een sociale analyse, om een ​​effectieve strategie te garanderen die het imago en de commerciële acceptatie van de activiteit van de organisatie verbetert.

7- Informatietechnologieën

Misschien is het een van de minder onderzochte werkproductie, maar het is ongetwijfeld een geldige optie voor afgestudeerden van de carrière van bedrijfskunde, vooral van de grote technologische vooruitgang.

De bedrijfsbeheerder kan verantwoordelijk zijn voor de informatietechnologie van een organisatie, die verantwoordelijk is voor planning, administratie en ontwikkeling van computerstrategieën en -systemen.

Het kan je van dienst zijn: de 85 beste boeddhistische spreekwoorden

Technologie is een van de meest gevoelige bronnen van een organisatie, omdat het de informatie is van de interne functioneren en externe insertie die de juiste analyse van haar functionele situatie waarborgt.

8- Projectmanagement

Deze arbeidsoptie deelt overeenkomsten met de strategiesector, maar verschilt door een positie te zijn gericht op de naleving van de uitvoeringstijden.

De bedrijfsbeheerder die in de projectmanagersector wordt ingevoegd, richt zich niet op strategieën op middellange of lange termijn, maar op de realisatie van specifieke doelstellingen.

9- Marketing

Deze positie deelt enkele kenmerken met marketing. In feite kunnen veel organisaties een gezamenlijk gebied hebben voor deze twee activiteiten, hoewel elk bepaalde functies heeft.

Marketing is het filiaal dat verantwoordelijk is voor de taken voor het uitwisselen van goederen, diensten of financiële middelen tussen twee agentschappen. De taak van de beheerder is dus het opstellen van een succesvol en veilig plan voor deze uitwisselingen.

10- Onderwijs en seminariër

De kennis en ervaring van bedrijfsbeheerders maken hen mogelijke opvoeders over administratie-, management- en organisatietaken, op elk niveau en sector.

Referenties

1. Inleiding tot de algemene administratietheorie, Idalberto Chiavenato, McGraw-Hill Inter-American, 2004.
2. Organiseer uzelf effectief, David Allen, Activa Company, 2006.
3. HERSTART: Verwijder wat er is geleerd en denkt het bedrijf op een andere manier, Jason Fried, David Heinemeier, Activa Company, 2010.