8 basiscompetenties en de kenmerken ervan

De basisvaardigheden Ze worden gedefinieerd als al die vaardigheden, kennis en gedragingen die essentieel zijn voor de ontwikkeling van een complexe taak. Dit concept wordt over het algemeen gebruikt op de werkplek of het bedrijf. Ze kunnen echter ook in andere worden bestudeerd, zoals de educatieve.

Normaal gesproken worden al diegenen die moeten worden verkregen in de normale loop van het onderwijsproces van een persoon beschouwd als basiscompetenties. Toch kunnen sommigen van degenen die in deze groep zijn opgenomen, een bewust leerproces van het individu vereisen.

Bron: Pexels.com

Er is geen gegeneraliseerde consensus over welke competenties binnen deze categorie komen en wat, integendeel, specifiek of algemeen is. In dit artikel zullen we zien dat enkele van de belangrijkste op de werkplek worden overwogen.

[TOC]

Basiscompetentielijst

Leiderschapscapaciteit en teamwerk

Hoewel meer en meer banen individueel kunnen worden uitgevoerd, is het nog steeds essentieel om samen te werken met andere mensen en ze te sturen om de best mogelijke resultaten te verkrijgen. Daarom is een van de belangrijkste basiswedstrijden de mogelijkheid om als team te leiden en te werken.

Leiderschap en teamwerk zijn niet precies dezelfde competitie; Maar omdat beide de ontwikkeling van vergelijkbare sociale en emotionele vaardigheden inhouden, groeperen ze meestal samen.

Prestatie -oriëntatie

In het economische systeem waarin we leven, is de belangrijkste functie van een bedrijf om toenemende resultaten te behalen met lagere investeringen en moeite. Daarom moeten werknemers kunnen werken om specifieke doelstellingen te bereiken, dit is een van de belangrijkste basiscompetenties.

Kan u van dienst zijn: 100 zinnen om voor water te zorgen

Deze concurrentie is tegen andere manieren om werk te nemen, zoals begeleiding voor mensen of emoties. Hoewel deze manieren om de wereld te begrijpen erg nuttig kunnen zijn, is binnen de werkwereld veel meer gewaardeerd het vermogen om zichzelf te motiveren om de best mogelijke resultaten te bereiken.

Verantwoordelijkheid

De verantwoordelijkheid op dit gebied wordt gedefinieerd als de mogelijkheid om zich aan een bepaalde gedragscode te houden en te voldoen aan wat wordt beloofd. Het is een van de belangrijkste basisvaardigheden, zowel in de werkwereld als bij het krijgen van enig succes.

Verantwoordelijkheid wordt beschouwd als een persoonlijkheidskenmerk dat sommige mensen aangeboren hebben. Zelfs degenen die het niet eerst hebben, kunnen het ontwikkelen als ze in zichzelf werken. Dit proces is essentieel om positief te worden gewaardeerd in de bedrijfswereld.

besluitvorming

In de huidige omgeving waarin we leven, moeten werknemers steeds meer in staat zijn om onafhankelijk te handelen zonder de hele tijd de begeleiding van hun superieuren nodig te hebben. Daarom is het vermogen om gecompliceerde beslissingen te nemen of in tijden van druk een van de meest gewaardeerde op de werkplek.

Deze fundamentele competentie weerspiegelt ook goede niveaus van zelfvertrouwen. Dit betekent dat mensen in staat zijn om beslissingen te nemen zonder de noodzaak van externe ondersteuning als meer competent en aantrekkelijker, en beter worden gewaardeerd in de wereld van het bedrijf.

Probleemoplossen

Vroeger kon een persoon zich specialiseren in een enkele taak en deze de rest van zijn leven herhaaldelijk uitvoeren. Tegenwoordig maakt onze extreem onderling verbonden en veranderende omgeving het echter essentieel om het vermogen te ontwikkelen om uitdagingen aan te gaan en problemen op te lossen.

Kan u van dienst zijn: machi: 15 eigenschappen en voedingssamenstelling

Individuen die deze basis domineren. Daarom worden ze zeer gewaardeerd in de wereld van het werk.

Het vermogen om problemen op te lossen, versterkt bovendien vaak en is feedback door andere basiscompetenties die we al hebben gezien, zoals leiderschapscapaciteit of het vermogen om beslissingen te nemen.

Zelf motivatie

Helaas zijn er zelfs in de meest lonende en interessante werken repetitieve, saaie of monotone taken die moeten worden uitgevoerd. Daarom is het binnen de wereld van het bedrijf essentieel dat werknemers de mogelijkheid hebben om hun functies te automoteren en uit te voeren, zelfs als ze zich niet voelen.

Zelfmotivatie is nauw verwant aan andere vaardigheden zoals emotionele controle of prestatie -oriëntatie, die ook op de werkplek zeer worden gewaardeerd. Nogmaals, zoals het geval is met verantwoordelijkheid, is het mogelijk om bewust in deze competentie te werken als we het niet in de basis hebben.

Zelforganisatiecapaciteit

Onafhankelijkheid is een van de meest gewaardeerde vaardigheden op het gebied van werk. In staat zijn om te handelen zonder dat iemand ons constant vertelt wat we moeten doen of het beheersen van ons werk, maakt onze waarde naarmate werknemers aanzienlijk toegenomen.

In die zin is een van de belangrijkste basiscompetenties het vermogen tot zelforganisatie. De mensen die het bezitten, kunnen te allen tijde beslissen wat ze moeten doen, en hun tijd op de meest efficiënte manier te gebruiken, waardoor ze meestal zeer positieve resultaten krijgen.

Kan u van dienst zijn: hypoglycemisch dieet

Weerstand

In psychologisch veld wordt veerkracht gedefinieerd als het vermogen om kalm te blijven, zelfs in moeilijke situaties en het vermogen om alle soorten problemen te weerstaan ​​zonder toe te geven aan stress. Vanwege de complexiteit van de huidige arbeidsomgevingen en de eisen van de meeste banen, is het een onmisbaar vermogen.

Werknemers die een goede veerkracht vertonen, kunnen zich gemakkelijker aanpassen aan veranderingen. Tegelijkertijd kunnen ze zelfs in situaties van grote druk werken, kalm blijven en hun taken uitvoeren zonder gestrest te zijn en zonder emotionele problemen te veroorzaken.

Daarom worden veerkrachtige mensen op de werkplek zeer gewaardeerd en worden ze vaak leiders of figuren bewonderd door hun klasgenoten. Deze basisconcurrentie versterkt dus de anderen die we al hebben gezien, en verbetert zowel de resultaten van de persoon die het bezit als hun psychologische putbewijzen.

Referenties

1. "Core Competenties op de werkplek" op: strategieën op de werkplek. Ontvangen op: 8 april 2019 van Strategieën op de werkplek: StewartCoopercoon.com.
2. "Wat zijn competenties op de werkplek?"In: Chron. Ontvangen op: 8 april 2019 van Chron: SmallBusiness.Chron.com.
3. "31 kerncompetenties Expulaned" in: personeelsbestand. Ontvangen op: 8 april 2019 van personeelsbestand: personeelsbestand.com.
4. "Kerncompetenties" op: Wikijob. Ontvangen op: 8 april 2019 van Wikijob: Wikijob.co.Uk.
5. "12 kerncompetenties" op: Beste sollicitatiegesprek. Recovered op: 8 april 2019 van het beste sollicitatiegesprek: Best-job-interview.com.