Hard werken
- 2414
- 124
- Irving McClure I
Wat is hard werken?
Hij hard werken is om al vele uren iets te doen, met veel concentratie, energie en interesse op de taak in kwestie. Op deze manier is natuurlijk nodig om grote prestaties te bereiken, hoewel als die intensiteit er intelligent, veel beter bij wordt.
Misschien is u lang op het werk, duizenden dingen doen; Dit wordt vaak hard werken genoemd.
Hoewel dat niet betekent dat u productiever zult zijn. Misschien doet u ongepaste dingen of dat u verkeerd doet. Het einde is dat van mensen die de hele dag voor de computer nemen, maar die echt op sociale netwerken zijn.
Een ander geval is of u de juiste dingen doet, voldoende tijd wijdt en alles met hoge kwaliteit doet. Je bent misschien minder tijd, maar je bent productiever. Dit wordt intelligent genoemd.
Naar onze mening zijn er twee problemen in deze twee manieren van werken:
- Lange tijd werken is absurd als het later een baan van slechte kwaliteit is of ervoor zorgt dat u een slechte gezondheid heeft.
- Intelligent werken kan onvoldoende zijn als u niet genoeg produceert, als u niet deadlines haalt of als uw concurrenten u overtreffen (hoewel ze een slechtere kwaliteit hadden).
In onze westerse cultuur wordt onthuld om hard te werken. In sommige organisaties is er het fenomeen van "presentisme", dat eigenlijk verband houdt met de productiviteit.
De bazen geloven dat werknemers meer tijd op kantoor moeten doorbrengen, omdat "ze zullen werken", hoewel veel van die tijd "alleen van aanwezigheid" verloren gaat op internet.
Kan u van dienst zijn: primaire economische activiteitenMomenteel wordt meer en meer prioriteit gegeven aan de productiviteit en resultaten, en er zijn initiatieven die de bemiddeling van werk-familie aanmoedigen, hoewel het niet voldoende is voor niets. Bovendien zijn de werkomstandigheden met de crisis verslechterd; Vele uren worden gewerkt, schandaal slecht betaald en vaak worden de extra uren niet in rekening gebracht.
Naar onze mening moet je wegkomen van dat soort banen waarin mensen het mis hebben en hebben uitgebuit. Dat is niet waard "dat is wat er is, er is geen baan". Misschien is de beste optie om een beetje te riskeren en iets beter te zoeken.
Werk hard of intelligent?
Afgezien van het werk waarin ze je niet waarderen, verliest je je tijd en daarom je leven ... het zou de moeite waard zijn om te vragen, waarom doen we niet een mix van de twee manieren van werken?
Het intelligent doen is belangrijk, maar het is slechts een deel van de "vergelijking". Het is onwaarschijnlijk dat iedereen die een grote prestatie heeft bereikt, het alleen maar intelligent heeft gedaan.
Einstein, Newton, Fleming of Edison nam duizenden uren aan studeren en onderzoeken om hun ontdekkingen te krijgen. Thomas Edison zelf zei al:
Er is geen vervanging voor hard werk.
Genius bestaat uit een procent inspiratie en negentig percentage transpiratie.
Natuurlijk werkte Edison intelligent, hij was in een zeer intelligent feit, 'zei hij om te registreren 1.000 uitvindingen en was de voorloper van elektrische verlichting op straat-.
Er zijn veel presidenten van bedrijven - die beweren op te staan om 6.15.M., of dat ze zelfs twee uur na het diner werken. Ze geven erop dat ze soms 18 uur per dag werken.
Kan u van dienst zijn: oplopende communicatieDus hier is het probleem, er is een echt conflict tussen leven en werk. Als je zoveel werkt, zul je geen sociaal of gezinsleven hebben. Een ander ding is dat dit werk geconcentreerd is in een tijd van het jaar of voor een evenement.
Onvermoeibare werknemerszaken
Houd jezelf niet voor de gek, de grote doelen zijn moeilijk te krijgen. In deze wereld zijn we vele miljoenen mensen en op wat je maar wilt, moet je streven.
Als je een baan wilt, moet je concurreren met honderden kandidaten, als je een paar wilt, moet je concurreren met andere "concurrenten", als je een marathon wilt winnen, moet je concurreren met honderden hardlopers.
Als u het niet gelooft, kijk dan naar deze gegevens van enkele van de meest succesvolle mensen van vandaag en in de geschiedenis:
-Roger Federer, de beste tennisspeler in de geschiedenis, traint 10 uur per dag en bereikt een paar belangrijke weken op 100 uur.
-The Beatles speelden meer dan 10 van 1960 tot 1962.000 uur in Hamburg, Duitsland.
-Jack Dorsy, de oprichter van Twitter, zei in een interview dat 8-10 uur werkte.
-Marissa Mayer, de CEO van Yahoo, werkt een paar weken tot 130 uur.
-Howard Schultz, CEO van Starbuck, werkt ongeveer 13 uur per dag.
-Tim Cook, CEO van Apple, begint om 04:30 uur te werken.M.
-Barack Obama, voormalig president van de Verenigde Staten, slaapt ongeveer 6 uur per dag. Staat op om 7:00 uur.M. En je ligt om 1:00.
-Thomas Edison sliep elke nacht 3-4 uur.
-Benjamin Franklin sliep elke nacht 5 uur.
-Nikola Tesla sliep elke nacht 2 uur.
In deze voorbeelden lijkt het werk meer dat het aanleiding heeft gegeven tot grote prestaties. Maar het is niet altijd zo ..
Het kan u van dienst zijn: Mixed Economics Society: Kenmerken, hoe ze zijn gemaakt, voorbeeldenCases met lage productiviteit
Volgens de Europese Commissie overschrijdt de tijdproductiviteit in Duitsland 42 euro, terwijl de Spaanse verblijfs 32 euro.
In Spanje een gemiddelde van 1.780 uur per jaar, een cijfer dat alleen wordt overtroffen door Japan (1.790 uur), Verenigde Staten (1.800 uur) en Zuid -Korea (2.100 uur). Spanje heeft 68,5 punten in termen van productiviteit per gewerkt uur, ver van Duitsland (87.1) en de eurozone (75.9).
Daarom hangt de productiviteit niet af van het aantal gewerkte uren, maar van of ze in die uren efficiënt hebben gewerkt. Daarom is kwaliteit belangrijker dan kwaliteit.
Conclusies
Voor ons is de conclusie duidelijk: als u een ingewikkeld doel wilt krijgen, is het noodzakelijk om veel te werken, maar ook intelligent.
Werkt veel, intelligent, productief en verbetert zonder te stoppen. De historische personages die we eerder noemden, werkten veel, maar ze deden het ook efficiënt.
Hoe je dat doet? De sleutel is om een niveau van doorzettingsvermogen en de aandacht van de aandacht op uw doelen te behouden terwijl u leert en nieuwe manieren vindt om dingen efficiënter te doen, dat wil zeggen met dezelfde investering van middelen (tijd, geld, energie ...) U krijgt dezelfde of betere resultaten.
Aan de andere kant, hoewel ze erg belangrijk zijn, zodat je grote prestaties krijgt, zal het niet voldoende zijn om op de een of andere manier te werken, andere factoren zullen ook beïnvloeden, zoals je strategie, training, risico, creativiteit, kansen of zelfs geluk.