Beheerstakken

Beheerstakken

We laten u zien wat de takken van de administratie zijn en wat hun werkgebieden zijn.

De Beheerstakken Het zijn de verschillende gebieden of disciplines waarin het bestuursgebied is verdeeld. Deze filialen gaan over verschillende aspecten van het beheer van een bedrijf of organisatie, zoals planning, organisatie, management en controle.

Administratie is de discipline die verantwoordelijk is voor planning, organisatie, beheer en controle over de middelen van een organisatie om haar doelstellingen te bereiken. Het is belangrijk omdat het bedrijven, instellingen en andere organisaties in staat stelt hun doelen efficiënt en effectief te bereiken, wat op zijn beurt bijdraagt ​​aan de economische en sociale ontwikkeling van een samenleving.

Bovendien is administratie essentieel voor effectieve besluitvorming in een steeds complexere en veranderende wereld.

Wat zijn de takken van de administratie?

1. Financiële administratie

Het is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen van een organisatie, inclusief besluitvorming, het verkrijgen van fondsen en kostenbeheer.

2. Productiebeheer

Het is verantwoordelijk voor het beheer van de productieprocessen van een organisatie, inclusief planning en controle van productie, kwaliteitsbeheer en middelenoptimalisatie.

3. Operatieve administratie

Het is verantwoordelijk voor het beheer van de operatieprocessen van een organisatie, waaronder planning en operatiecontrole, supply chain en voorraadbeheerbeheer.

4. Human Resources Management

Het is verantwoordelijk voor het management van mensen die in een organisatie werken, inclusief het inhuren en trainen van personeel, prestatiebeheer en conflictoplossing.

Kan u van dienst zijn: soorten kosten

5. Marketingadministratie

Het is verantwoordelijk voor het beheer van de marketing van de producten en diensten van een organisatie, inclusief marktonderzoek, prijsinstelling en productpromotie.

6. Internationaal bedrijfsbeheer

Het is een tak van administratie die zich richt op het beheer van bedrijven die in verschillende landen actief zijn. Bevat een beslissing -het nemen van bedrijfsstrategie, internationale handel, menselijk en financieel hulpbronnen in een internationale omgeving en risicobeheer in een wereldwijde omgeving.

Professionals van internationale bedrijfskunde moeten een diep inzicht hebben in de verschillende politieke, economische, sociale en culturele factoren die bedrijven in een internationale omgeving beïnvloeden.

7. Project management

Is verantwoordelijk voor het plannen, organiseren en beheersen van de ontwikkeling van een project. Het omvat de identificatie en definitie van projectdoelstellingen en -doelen, de planning van de activiteiten en middelen die nodig zijn om het project uit te voeren, de uitvoering en monitoring van het project en het afsluiten van het project zodra de vastgestelde doelstellingen zijn bereikt.

8. Quality Administration

Het is verantwoordelijk voor het waarborgen dat producten of diensten voldoen aan bepaalde kwaliteitsnormen. Omvat de implementatie van systemen en processen om de kwaliteit van producten of diensten te meten en te evalueren, evenals de identificatie en correctie van elk probleem dat de kwaliteit kan beïnvloeden.

9. Aankoopbeheer

Is verantwoordelijk voor het verwerven van de benodigde goederen en diensten voor het bedrijf. Dit omvat de identificatie van leveranciers, de onderhandeling van prijzen en aankoopvoorwaarden, het beheer van voorraden en de evaluatie van de prestaties van de leveranciers.

Het kan u van dienst zijn: retourneert over aankopen

10. Publieke administratie

Het is verantwoordelijk voor het beheer van middelen en diensten in de publieke sector. Bevat een beslissing -het nemen van openbare uitgaven, de uitvoering van openbaar beleid, de regulering van openbare activiteiten en het verstrekken van openbare diensten.

elf. Strategisch management

Is verantwoordelijk voor het plannen en ontwikkelen van de strategie van een langetermijnbedrijf. Bevat de identificatie van de sterke en zwakke punten van het bedrijf, de evaluatie van de externe omgeving en de definitie van doelstellingen en doelen op lange termijn.

Referenties

  1. Administratie: definities, typen en functies. Uit hashmicro.com
  2. Bedrijfsbeheer. Genomen van.Wikipedia.borg