Productieprogramma

Het productieprogramma is het schema van activiteiten waarvan de middelen gedurende een bepaalde periode zijn toegewezen

Wat is het productieprogramma?

Hij Productieprogramma Het is de activiteit waarin alle middelen die worden gebruikt voor productieactiviteiten, of grondstof, kapitaal, arbeid, logistiek of andere activiteiten in een periode van tijd worden toegewezen en gepland worden op een kalender met productieactiviteiten.

Dit programma identificeert welke middelen zouden worden geconsumeerd in welke productiefase, en volgens de berekeningen wordt een schema gemaakt zodat het bedrijf niet zonder middelen blijft bij het produceren.

Dit plan kwantificeert de processen, onderdelen en andere middelen om de productie te optimaliseren, knelpunten te identificeren en te anticiperen op afgewerkte behoeften en producten.

Het gebruik van een productieprogramma helpt om schaarste aan middelen, dure versnellingen, laatste programmering en inefficiënte toewijzing van middelen te voorkomen.

Het productieprogramma werd traditioneel handmatig uitgevoerd, met behulp van papier. Toen begonnen de organisaties spreadsheets te gebruiken en nu is er een softwarebedrag beschikbaar voor hetzelfde.

Waar is het productieprogramma voor?

Het productieprogramma is de kalender voor het gebruik van de middelen en processen die door een bedrijf zijn vereist om goederen te produceren of diensten te verlenen.

Converteer de vraag van de klant (verkooporders) in een productieplan, met behulp van geplande bestellingen in een echte programmeeromgeving voor componenten.

Het doel is om de stroom te behouden. Pas het personeelsbestand en de processtroom aan om normaal gebruik van de middelen van het bedrijf te verkrijgen, met een minimale inactiviteitstijd en knelpunten, en een uitvoerniveau bestaande uit alle middelen die in het proces worden geplaatst.

Een typisch bedrijf zal zijn productieprogramma wijzigen als reactie op grote klantbestellingen, om zich aan te passen aan veranderingen in middelen, om de kosten te verlagen en de productie -efficiëntie in het algemeen te verhogen.

Het kan u van dienst zijn: herwaardering van erfgoed: hoe het wordt berekend en voorbeeld

Inputs en uitgangen

Inzendingen van het productieprogramma kunnen de geplande vraag, productiekosten, inventarisbedrag, klantbehoeften, voorraadvoortgang, aanbod, partijgrootte, productietijd en capaciteit omvatten.

De uitgangen kunnen bedragen omvatten die moeten worden geproduceerd, personeelsniveaus, bedrag beschikbaar voor belofte en geprojecteerde beschikbare balans. Uitgangen kunnen worden gebruikt om een ​​materiaalbehoefte te maken Planningschema.

Belang

Een productieprogramma kan nodig zijn voor organisaties om hun activiteiten te synchroniseren en efficiënter te zijn. Een effectief productieprogramma zal uiteindelijk dienen:

- Bied de afdelingen van productie, planning, aankopen en administratie, informatie om de productie te plannen en te beheersen.

- Koppelt de planning en voorspellingen van het bedrijf in het algemeen aan gedetailleerde activiteiten.

- Train marketing om legitieme leveringsverplichtingen te doen aan winkels en klanten.

- Verhoog de efficiëntie en precisie van de productie van een bedrijf.

- Poolse productiecapaciteitsplanning.

Zoals uitgewerkt?

In het productieprogramma begint het proces met de identificatie van de deadline en vervolgens terug naar de huidige datum. In het proces worden knelpuntenprocessen geïdentificeerd.

Het productieprogramma houdt rekening met alle beperkingen, zoals capaciteit, arbeid, inventaris en fabrieksprestaties, proberen het gebruik ervan te optimaliseren.

Maak een lijst van de activiteiten

Een lijst met alle activiteiten in het productieproces wordt samengesteld, waarmee de tijd wordt getoond die elke activiteit kost en de vroegste startdatum.

Kan je dienen: José Antonio Fernández Arena: biografie, methode en bijdragen

Het geeft aan of elke taak parallel aan andere taken kan worden uitgevoerd, of dat deze opeenvolgend is voor de succesvolle voltooiing van een eerdere activiteit.

Configureer de grafiek

Een groot vel papier of leisteen wordt gebruikt om het ontwerp van de tafel te traceren. Kolommen worden gemaakt om de tijdsintervallen weer te geven, zoals uren, dagen of weken, afhankelijk van de tijd die nodig is om de producten te produceren.

Kleding kan bijvoorbeeld een uur intervallen vereisen, terwijl de constructie van meubels mogelijk dagelijkse of wekelijkse intervallen vereist.

Een balk wordt getekend of lijmbiljetten worden gebruikt om elke taak weer te geven, beginnend bij het begintijd en eindigend na de hoeveelheid tijd die is genomen.

De activiteiten die afhankelijk zijn van de voltooiing van anderen zijn gepland in opeenvolgende volgorde. De taken die tegelijkertijd worden uitgevoerd, zijn parallel gepland, de ene onder de andere.

Analyseer het schema

Verschillende kleuren worden gebruikt om de taken te benadrukken die zijn toegewezen aan specifieke apparatuur of individuen. Rode puntenlijnen worden getekend om de kritische route van het productieproces aan te geven.

Dit benadrukt de belangrijkste activiteiten die het productieteam moet voltooien om de goederen te produceren.

Als bijvoorbeeld twee verschillende producten moeten.

Houd toezicht op het proces

De tijd dat u elke taak in het productieschema opneemt, moet worden begeleid, waardoor deze wordt vergeleken met het Gantt -diagram.

Kan u van dienst zijn: netto nationaal product

Wijzig de tabel indien nodig, wijzigen de tijdlijn volgens echte prestaties.

Bijgevolg worden sequentiële taken gewijzigd om ervoor te zorgen dat de einddatum nauwkeurig is.

Als de wijzigingen die van invloed zijn op de uiteindelijke datum onaanvaardbaar zijn, worden de taken die moeten worden versneld om vertragingen te compenseren, geïdentificeerd. U kunt dus voldoen aan de voltooiingsdatum.

Voorbeeld

Stel dat het XYZ -bedrijf product A moet produceren om aan zijn maandelijkse vraag te voldoen. Het productieprogramma van één week om dit product te produceren wordt in de tabel weergegeven:

Normaal gesproken worden wekelijkse tijdsintervallen gebruikt. De temporele horizon die onder het productieprogramma valt, is afhankelijk van de kenmerken van het product- en leveringstermijnen.

Dagelijks moet het 182 A -producten produceren om in november 2022 te ontmoeten, met 22 werkdagen, een vraag van 4.000 eenheden.

Productieplan en productieprogramma

Het stroomdiagram van het productieplan en het productieprogramma wordt weergegeven in de volgende figuur.

Het plan bepaalt het bedrijfsniveau dat de marktvraag beoogt om de marktvraag in evenwicht te brengen met de capaciteiten van materiaal, arbeid en apparatuur van het bedrijf.

Een productieprogramma maakt het plan tot een specifiek aantal afgewerkte producten dat zich in een specifieke periode zal voordoen. Het vormt de basisinvoer voor de planning van materiaalvereisten.

Daarom is het productieprogramma een voorwaarde voor capaciteitsplanning.

Referenties

1. Hoofdproductieschema. Genomen van.Wikipedia.borg.
2. PRODUCTIEPLANNING. Genomen van Mbbaskool.com.
3. Tracey Sandilands. Een indeling voor productieplanning. Genomen van smallbusiness.Chron.com.