Financieel budget

Financieel budget

We definiëren wat een financieel budget is, waar is het voor, de typen die zijn, hoe het wordt gedaan, en we tonen een voorbeeld.

Het financiële budget is een document waarin alle andere budgetten van een bedrijf zijn geïntegreerd

Wat is het financiële budget?

Hij financieel budget Het is de voorspelling van de inkomsten en kosten van het bedrijf op korte en lange termijn om de winstgevendheid van de onderneming te meten. De juiste projecties van de cashflow zullen het bedrijf helpen hun doelstellingen op de juiste manier te bereiken.

De voorbereiding van dit budget omvat een gedetailleerd saldo van het saldo, het kasstroombudget, de bronnen van inkomsten en zakelijke kosten, enz.

De evaluatie van inkomsten en kosten wordt maandelijks, driemaandelijks, halfjaarlijks of jaarlijks uitgevoerd, afhankelijk van wat het meest geschikt is voor de organisatie.

Het financiële budget is een zeer krachtig hulpmiddel om de doelstellingen op lange termijn van het bedrijf te bereiken. Houd aandeelhouders en andere leden van de organisatie over de werking van het bedrijf Informed.

Waar is het financiële budget voor?

Het financiële budget kan de groei van het bedrijf stimuleren, helpt om prestaties te analyseren om de nodige wijzigingen aan te brengen op basis van een reële vergelijking versus budget, waardoor personeel hun financiële resultaten ondersteunt en verbeteringen plannen.

Het financiële budget dient:

- Zorg ervoor dat de financiële groei wordt gepland.

- Zet zakelijke beslissingen, zoals het inhuren van nieuw personeel, het kopen van activa of apparatuur.

- Integreer cashflow om te weten of kosten kunnen worden gedekt en voltooide nieuwe projecten.

- Houd toezicht op de prestaties van het werkteam en motiveren hen om de doelstellingen te bereiken.

- Controleer de cashflow voordat het een probleem wordt.

- Evalueer seizoenspieken en valleien om ze te kunnen plannen.

Het financiële budget helpt het bedrijf om zijn contante vermeldingen en output en zijn algemene financiële positie te plannen en te beheersen.

Het helpt het bedrijf ook om te werken aan doelstellingen voor lange termijn. Ze zijn nuttig voor financiële investeerders, die de bedrijfsgezondheid moeten meten en hun financiële positie moeten begrijpen met betrekking tot concurrenten.

Het kan u van dienst zijn: inkomenscentra

Soorten financieel budget

Contante budget

Bedrijven kunnen winstgevendheid tonen, maar falen vanwege de slechte synchronisatie van hun kasstromen.

Zeer kleine bedrijven zijn over het algemeen verplicht om hun leveranciers contant te betalen, maar ze verkopen hun klanten op krediet. Als gevolg hiervan komen ze vaak een cashflowprobleem tegen.

Het ontwikkelen van een cashbudget is de beste manier om kasstromen te controleren en te weten dat het op de weg kan worden gehouden.

De cashbudget rapporteert over de input van het bedrijf en gelduitgangen. De kasstroom van het bedrijf blijft continu veranderen en daarom moet het kasbudget ook veranderen.

Er moet rekening mee worden gehouden dat het budget geen statisch, maar dynamisch proces is. Wanneer informatie over de financiële processen van het bedrijf verandert, moet dit onmiddellijk worden weerspiegeld in het contante budget.

Gebudgetteerde balans

Het gebudgetteerde saldo bestaat uit vele andere budgetten. Het belangrijkste onderdeel van dit budget omvat het productiebudget en de bijbehorende budgetten.

Kapitaalkosten Budget

Ondernemers moeten van tijd tot tijd beslissen of ze de fabriek en machines vervangen, of als ze een nieuwe fabriek en apparatuur kopen om te groeien. Deze staan ​​bekend als kapitaalkosten.

De aankoop van vaste activa vereist speciale overweging omdat het grote aankopen zijn, ze kosten veel geld en duren enkele jaren. Kwesties zoals de waarde van geld op tijd en afschrijving moeten rekening worden gehouden bij het overwegen of er al dan niet vast actief is vastgesteld.

Kan u van dienst zijn: servicemarketing

Het kapitaalkostenbudget verwijst naar de kosten met betrekking tot de fabriek en de machines, of een vaste activa van het bedrijf.

Bij het opstellen van het budget van de kapitaalkosten worden factoren zoals afschrijving, de kosten van de fabriek, de gebruiksduur van de machines, enz.

Hoe is een financieel budget?

Een financieel budget werkt als routekaart om de winst te vergroten. In zijn eenvoudigste vorm projecteert het toekomstige verkoop, kosten, winst en cashflow.

Om een ​​financieel budget op te stellen, is het belangrijk om eerst het operationele budget op te stellen. Het operationele budget beschrijft de inkomensactiviteiten van het bedrijf.

Met het operationele budget kan de organisatie verkoop- en productiekosten voorspellen. Het verkoopbudget en het productiebudget moeten bijvoorbeeld bekend zijn voordat het financiële budget wordt voorbereid.

Daarom wordt het financiële budget alleen opgesteld na het kennen van de verschillende financieringsactiviteiten in de operationele begroting. Het financiële budgetplan bestaat uit de volgende stappen:

  1. Bereken de verwachte input voor contant geld.
  2. Bereken de verwachte contante output.
  3. Stel de doelstellingen vast.
  4. Deel kosten in de verschillende categorieën.
  5. Blijf componenten volgen in het budget.
  6. Stel het grootste boek in.

Deze punten geven een idee van hoe het financiële budgetplan op te stellen. Organisaties kunnen verschillende factoren overwegen bij het voorbereiden van het budget. De vorige punten zullen echter deel uitmaken van elk budgetplan.

Fundamentals van het financiële budget

De basis van een financieel budget zijn vrij eenvoudig. De geprojecteerd inkomen, de rekeningen (Vaste kosten, variabelen en unieke kosten) en Winst.

Kan u van dienst zijn: consumentenmarkten

Als het in voorgaande jaren is geëxploiteerd, zijn de echte slotgegevens van de financiële overzichten een goede plek om het budget van het lopende jaar te beginnen.

Als u een nieuw bedrijf bent, moeten de projecties van het eerste jaar de beste schattingen krijgen. Het nieuwe of bestaande bedrijf zijn, projecties moeten realistisch zijn.

Deze projecties zullen worden vergeleken met reële inkomsten, kosten en winst. Als de projecties volledig uit lijn lijken te zijn met de reële inkomsten en uitgaven, dan zijn de financiële prestaties van het bedrijf er niet aan, of waren de projecties van de financiële begroting niet realistisch.

Elementen die een financieel budget omvatten

De belangrijkste onderdelen Dat moet worden opgenomen in een financieel budget zijn de volgende:

- Inkomen (Dit kan worden onderverdeeld in omzetinkomsten, bedrijfsinkomsten, productinkomen).

- Merchandise -kosten worden verkocht: Houd er rekening mee dat de bruto winst wordt berekend door de kosten van merchandise af te trekken die van inkomsten worden verkocht.

- Bedrijfskosten, zoals: huur, verkoop en marketing, transport, belastingen en licenties, administratie.

Opgemerkt moet worden dat het operationele voordeel wordt berekend door de bedrijfskosten van het bruto voordeel af te trekken.

Als u de activiteiten van voorgaande jaren hebt, moeten de echte prestatiegegevens van het afgelopen jaar worden verkregen om het aan te passen aan de geplande groei en dus het budget van het lopende jaar te kunnen maken.

Financieel budget Voorbeeld

Hieronder is een steekproef van een vrij eenvoudig financieel budget, gemaakt voor het ABC -bedrijf:

Referenties

  1. Financieel budget. Ontleend aan Efinancemanagement.com.
  2. Voorbeeld van een financieel budget voor een klein bedrijf. Uit de balans genomen.com.