Technische organisatie

De technische organisatie helpt een bedrijf om gezamenlijk werk te hiërarchiseren en te definiëren om hun doelen te bereiken. Met licentie

Wat is de technische organisatie?

De Technische organisatie Het is de effectieve interactie van een groep personen uit een bedrijf dat samenwerkt om verhoogde doelen te bereiken. Dit werk moet efficiënt zijn, dus de activiteiten die moeten worden bereikt en beheren, zodat ze een technische structuur vormen, moeten samen worden gegroepeerd.

Een technische organisatie moet een goede relatie hebben tussen de groep, de niveaus en activiteiten van de elementen, waaronder het materiaal, de mens en het financiële.

De prestaties van de organisatie of het project zijn afhankelijk van het ontwerp van de organisatie. Over het algemeen is het hart van organisatorisch ontwerp de structuur ervan. Om die reden zou het ontwerp van iets hun doel of doel moeten ondersteunen: alle dingen moeten een bepaald doel dienen.

Kenmerken van een technische organisatie

• Het ontwerp is gericht op het bereiken van bepaalde doelen, eerder verhoogd.
• Alle menselijke componenten weten diepgaand het probleem dat moet worden opgelost.
• Alle elementen die het bedrijf heeft, zowel mensen als financieel.
• Werk kan worden onderverdeeld in zoveel groepen als dat nodig is om doelen te bereiken.
• Het is flexibel, omdat het in de loop van de tijd kan veranderen en met de omstandigheden die het bedrijf doormaakt.

Bases van een technische organisatie

• De functies van een organisatie zijn de belangrijkste gebieden of activiteiten waaraan het moet deelnemen om zijn strategie te bereiken (bijvoorbeeld verkoop, klantenservice, advertenties, financiën, HR, juridische afdeling, enz.)).
• De locatie van elke functie verwijst naar waar deze zich in de organisatiestructuur bevindt en hoe deze interactie heeft met de andere functies. De autoriteit van een functie verwijst naar zijn vermogen om beslissingen te nemen binnen zijn reikwijdte en om activiteiten uit te voeren zonder onnodige interventie.
• Een goede technische organisatie zal duidelijk maken wat elke functie is en waarvoor elke persoon verantwoordelijk is. Bovendien moet het ontwerp de huidige strategie ondersteunen en de organisatie in de loop van de tijd kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden of specifieke behoeften.
• Zodra de belangrijkste functies die moeten worden uitgevoerd om de strategie te ondersteunen, zijn afgebakend en wat elk lid zal uitvoeren, moet de structuur fungeren als een vlak voor de organisatiekaart die de individuele rollen aangeeft.
• Elk individu in de organisatie moet een primaire rol spelen en, afhankelijk van het bedrijf, enkele secundaire rollen.

Kan u van dienst zijn: methode Integrale pepos: waar is het voor en voorbeeld

Voorbeelden van een technische organisatie

Structuur van het International Atomic Energy Agency (IAEA)

De kantoren rapporteerden aan de directeur -generaal

Er zijn vijf kantoren die worden gemeld aan de CEO van de IAEA, waaronder:

• Het secretariaat van beleidsregels creëert instanties: de doelstellingen ervan zijn om de organen toe te staan ​​die beleid creëren om effectief te handelen en hun verantwoordelijkheden en functies te vervullen.
• Office of Internal Supervision Services: subsidies Objectieve, onafhankelijke en systematische evaluaties, waardoor IAEA wordt geholpen om hun mandaat effectief en efficiënt uit te voeren.
• Office of Legal Affairs: verleent juridische diensten aan de directeur -generaal, het secretariaat, aan de instanties die beleid en aan de lidstaten genereren om ervoor te zorgen dat het agentschap zijn activiteiten leidt volgens de toepasselijke wettelijke regels.
• Public Information and Communication Office: verleent objectieve, correcte en geschikte informatie over IAEA en nucleaire ontwikkelingen voor het publieke begrip van de wereldwijde regels van de IAEA.

Administratie

Biedt een serviceplatform waarmee IAEA zijn wetenschappelijke en technische programma's met succes kan leveren.

Het verleent ook oplossingen op verschillende gebieden, zoals human resources, financiële zaken, administratief, enz.

• Budget- en financiële divisie: biedt budgetondersteuning in alle programma's.
• General Services Division: biedt servicefuncties zoals transport- en reisondersteuning, locatiebeheer, bestandsbeheer en records, enz.
• Afdeling Informatietechnologie: biedt communicatie -informatie en duurzame technologie- en serviceoplossingen.

De afdeling kernenergie

Het is het internationale samenwerkingscentrum in het nucleaire veld.

Nucleaire veiligheids- en beschermingsafdeling

Beschermt mensen, samenleving en milieu tegen de schadelijke effecten van straling. Inclusief:

• Adjunct -directeur van de afdeling nucleaire veiligheid en bescherming.
• Divisie straling, transport en afvalveiligheid.
• Nucleaire installatiebeveiligingsdivisie.
• Incident- en Emergency Center.

Het kan u van dienst zijn: Centrale zone van Chili

Afdeling nucleaire wetenschappen en toepassingen

Het omvat een breed scala aan sociaaleconomische sectoren, van gezondheid, voedsel en landbouw tot waterbronnen, milieu en industrie. Uw sub -afdelingen omvatten:

• Human Health Division.
• IAEA Environmental Laboratories Divisie.
• Bijgevoegde divisie met de FAO van nucleaire technieken in voedsel en landbouw.

Afdeling Safeguardia

Het is verantwoordelijk voor de verantwoordelijkheden en plichten van IAEA als nucleaire inspecteur, ter ondersteuning van de wereldwijde effecten om de verspreiding van kernwapens te stoppen. Het heeft verschillende divisies.

Technische samenwerking Afdeling

Het is verantwoordelijk voor de formulering en vervulling van het IAEA -ontwikkelingsmandaat. De technische samenwerking van het agentschap met de lidstaten beoogt sociaaleconomische gevolgen te bevorderen en het gebruik van nucleaire wetenschap en technologie te ondersteunen om de prioriteiten van duurzame ontwikkeling te verbeteren.

OLPC Afghanistan Technische operationele structuur

Al zijn technische bewerkingen kunnen worden onderverdeeld in vier secties:

• Sectie voor implementatieapparatuur: de verantwoordelijkheid van deze sectie is om de draagbare computers van OLPC weer te geven aan scholen met alle logistiek en gerelateerde acties.
• Technische trainers Sectie: Technische coaches zijn verantwoordelijk voor de opleiding van leraren en ook aan het begin van het project door het technische operatieteam.
• Sectie User Service Apparatuur: gebruikersdienstapparatuur biedt ondersteuning voor leraren en scholen met betrekking tot het onderwerp PLOPC -laptops. Dit team zal nauw samenwerken met het ministerie van Onderwijs bij de ontwikkeling van de nieuwe inhoud en nieuwe activiteiten voor OLPC die al zijn ingezet en waar het ministerie curriculaire specificaties zal verlenen en het ontwikkelaars van de gebruiker en contentdiensten zal het programmeeronderdeel creëren.

• Team Location Section: De locatieapparatuur is verantwoordelijk voor de overdracht van huidige activiteiten in Dari en Pashto. Deze activiteit zal plaatsvinden aan het begin van elk OLPC -project.

Kan u van dienst zijn: achtergrond van marketing en evolutie tot vandaag

Andere voorbeelden

• Bedrijfsstrategieën om de verkoop te verhogen of een nieuw product op de markt te lanceren.
• Een redactioneel redactioneel, wanneer het activiteitenplan aan het begin van het jaar en de boeken definiëren die worden gepubliceerd.
• De reorganisatie die Mark Zuckerberg moest solliciteren op het doel door afscheid te nemen van duizenden van zijn werknemers.
• De modeparades van de grote bedrijven: maanden daarvoor zijn allemaal in het bedrijf bereid om met succes de presentatie van de nieuwe collecties aan te pakken.
• De organisatie van de Verenigde Naties, met haar verschillende afdelingen en eenheden, gewijd aan bepaalde kwesties.

Referenties

1. Afdeling waarborgen. Hersteld van IAEA.borg.
2. Technische organisatie. Hersteld van ES.Calameo.com.
3. Afdeling nucleaire wetenschappen en toepassingen. Hersteld van IAEA.borg.