Lawrence A. Appley biografie en bijdragen aan de administratie

Lawrence A. Appley (1904-1997) was een organisatorische en administratiespecialist die een verschil maakte met andere theoretici van die tijd dankzij zijn kwaliteitsmanagementwerk. Terwijl het concept van de administratie in de praktijk begon te brengen, concentreerde Lawrence zich op het feit dat zowel de administratie als de organisatie van een bedrijf werden beheerst door kwaliteitsminima die voelbare resultaten bieden.

Deze nieuwe vorm van 'monitoring' van de administratie stond bekend als een empirische school, die niets meer was dan de nadruk leggen op concepten die op een praktische manier werden gebruikt, gaf de gezochte resultaten, of zelfs beter dan verwacht.

Biografie

Lawrence A. Appley werd geboren in New York en was de jongste van drie broers. Zijn ouders waren Joseph Earl Appley, een Methodist Shepherd, en Jessi Moore Appley.

Hij kwam uit een bescheiden familie, omdat zijn grootvader een eenvoudige schoenmaker was. Gezien de handel van de religieuze minister van zijn vader, moesten ze om de twee jaar verhuizen toen hij een nieuwe pastorale opdracht in een andere stad ontving.

Hoewel een Appley -jeugd niet prettig hoefde te zijn voor een kind en de kwaliteit van zijn studies had kunnen belemmeren, slaagde hij na de basisschool, hij slaagde erin de Northfield Mount Herman te betreden. Dit was een zeer selectieve topschool op de middelbare school met een acceptatiegraad van studenten van slechts 32 %.

Na zijn afstuderen in de n.M.H ging de Ohio Wesleyan University binnen, misschien dankzij de invloed van zijn vader, omdat de leiders van deze instelling Methodisten waren. Toch veronderstelt de universiteit liberale principes te hebben en geen rekening te houden.

Kan u van dienst zijn: Hongaarse methode: wat is het, voorbeeld

Tijdens zijn universiteitsjaren moest hij werk verrichten om te betalen voor studies, zoals een bezorger, debatcoach op de middelbare school, wasmachine of tramchauffeur verkoper. Zijn inspanning en vastberadenheid om te krijgen wat hij wilde, werd duidelijk aangetoond door bereid te zijn het te bereiken.

Hij trouwde twee keer en had twee dochters, vier kleinkinderen en vier grote kleinkinderen. Hij stierf aan de natuurlijke dood in 1997 slechts twee weken na zijn 93 verjaardag.

Zijn werkcarrière

Van 1927 tot 1930 werkte hij aan de Universiteit van Colgate als professor in conferenties en bemiddelaar van debatten. In de zomer van 1929 nam hij echter een beslissing die een wending naar zijn leven zou geven; Hij besloot om postdoctorale lessen in het openbaar bestuur te volgen, en het was op dat moment dat zijn interesse in bedrijfskunde wekte.

Slechts een jaar later begon hij te werken als personeelsmanager bij de Standard Oil Company in Buffalo, een bedrijf van productie, transport en raffinage van olie die het monopolie in deze sector bereikte voor zijn agressieve prijzen waarmee andere bedrijven niet konden concurreren.

Rockefeller, die de rijkste man ter wereld werd, was zijn oprichter. Zeker, zijn invloed had een grote impact op het leven van de toen jonge Lawrence. Appley.

In 1934 fuseerde dit bedrijf met vacuümoliemaatschappij en past zich aan.

Direct contact met de administratie

Van 1938 tot 1941 was hij adviseur in de administratieve organisatie van de civiele commissie van de Verenigde Staten, een werk dat hem dwong regelmatig naar Washington te reizen om conferenties te geven over personeelsproblemen aan de beheerde personen die voor de regering werkten.

Kan u van dienst zijn: inkoopafdeling

Zijn goede werk in dit werk bleef niet onopgemerkt voor de grote politici, vooral voor de oorlogssecretaris, die hem zijn consultant benoemde voor de opleiding van burgers als soldaten, evenals het personeel dat hij nodig zou hebben. Slechts een jaar later kwam hij neer op de functie van directeur van de War Human Resources Commission.

In 1948 en 20 jaar was hij de president van de American Management Association, 's werelds oudste en grootste management van onderwijs en management, gevestigd in New York. Daarin paste hij zijn kwaliteitstheorieën van de administratie toe door duidelijk bewijs te laten dat ze hebben gewerkt.

Bijdragen aan de administratie

Tijdens de decennia waarin hij bij de American Management Association werkte, maakte Appley een reeks documentaires en geschriften die hun theorieën opnemen. Een van de punten waarop hij benadrukte, is om een ​​ander te helpen zijn taken uit te voeren.

Appley was ervan overtuigd dat regisseurs veel tijd hebben geïnvesteerd in het uitbreiden van kennis en het ontwikkelen van taken, evenals het kijken naar anderen, maar niet wisten hoe ze moesten motiveren en helpen om de rol te spelen die met hen overeenkomt.

Voor Appley was het essentieel. Sommige zinnen van uw documenten maken uw visie hierover duidelijk:

"Om een ​​persoon te inspireren om met enthousiasme te werken, moet je een belangrijke bijdrage leveren aan het leven van die persoon".

"Als je wilt dat iemand een taak voor je doet, moet je in je gedachten een duidelijk beeld maken van wat je wilt dat ik doe".

Het kan u van dienst zijn: Totale kosten: functie, hoe het wordt berekend en voorbeeld

"We moeten mensen helpen zich te ontwikkelen tot het punt om hun volledige potentieel te gebruiken, zowel in hun karakter als in hun persoonlijkheid en productiviteit.".

Daarom zijn zijn advies om een ​​goede baan als regisseur te vervullen:

• Regisseur zijn is anderen motiveren om hun werk te vervullen.
• De directeur is niet belangrijk. Hij heeft zijn ondergeschikten meer nodig dan ze hem nodig hebben.
• De manager rekent voor wat zijn ondergeschikten doen.

De belangrijkste bijdragen op basis van deze feiten waren de volgende:

1-in de ontwikkeling van postulaten, altijd het belang zien van het markeren van doelstellingen, een missie om hen te bereiken en een visie op deze uitgevoerd, die voor managers zal dienen om hun werk volledig te vervullen.

2-brind met zijn eigen werk een monster van hoe onder een goede sfeer en een goede richting optimale resultaten worden verkregen.

3 Het belang van het toepassen van de wetenschappelijke methode op de administratie.

4-realize diagnostische constanten voor de situatie van het bedrijf om ongemakken te vinden en op te lossen.

Referenties

1. (2019). Opgehaald van Fcaenlinea.UNAM.MX/2006/1131/docs/unit6.PDF
2. (2019). Opgehaald uit hersens.Lat/taak/6653673
3. Wikipedia -bijdragers. (2018, 10 november). Lawrence A. Appley. In Wikipedia, de gratis encyclopedie. Ontvangen 13:36, 19 februari 2019.
4. Appley LA. Wat business denkt en zegt: MANMERTEER DE Simpele manier. J Bus Edu. 2010;
5. Appley LA. Zakenmannen bespreken beroepsrichtlijnen. Bezetting vocat guid j. 2012;
6. Boekrecensies: voor succesformule: een kernconcept van management. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, een divisie van American Management Association, 1974. J buscommun. 2007;
7. New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley door Edwin McDowell.