Activiteiten en functies van algemeen manager

A Algemeen directeur Het is de persoon die verantwoordelijk is voor het leiden van de raad van bestuur van de organisatie waarin het werkt. Het wordt aangeduid door promotie binnen het bedrijf of door het selectie van externe menselijke talent.   

Het heeft verantwoordelijkheden om wettelijke vertegenwoordiger van de organisatie te zijn vóór publieke en particuliere entiteiten om bevoegdheden te verlenen die zijn opgemerkt met specifieke reikwijdte om verantwoordelijkheden in douanezaken en andere te delegeren. Hij is verantwoordelijk voor de werkgever voor de publieke entiteiten die verantwoordelijk zijn voor de sociale zekerheid.  

De verantwoordelijkheden van de algemene manager zijn het handhaven van de winstgevendheid van de zakelijke, de belangrijkste klanten, middelen beheren aan financiële instellingen met betrekking tot hun eigen kapitaal en schulden, de interne doelen bij het managementteam beoordelen en zorgen begroting.  

De General Manager rekent aan de aandeelhouders en de raad van bestuur van hun acties tijdens elk fiscaal jaar, via administratief management en boekhoudkundige auditrapporten. De organisatie in de markt krijgt dus stabiliteit.  

Het profiel van deze functie moet gericht zijn op een universiteits professional op het vierde niveau, die de tools bezit waarmee hij een holistische visie op de markt kan hebben.  

Kenmerken van de General Manager

De algemeen directeur moet een persoon zijn die zijn medewerkers inspireert om agenten te zijn van positieve verandering binnen de organisatie.

Om dit te doen, moet de General Manager empathisch zijn met zijn werkteam, een te volgen model, in staat om te profiteren van de kwaliteiten van menselijk talent en de zijne.  

Het is noodzakelijk om assertieve taal af te handelen bij het feliciteren, claimen, voeden of aansporen van medewerkers. Op deze manier wordt vertrouwen gegenereerd en verbetert de communicatie het belangrijkste element van elke werkomgeving. Prediken met het voorbeeld maakt de algemeen directeur ook met al het personeel.  

Kan u van dienst zijn: wat is een interview voor? Het 6 hoofdgebruik

Een belangrijke functie is om kennis te delen, coherentie in hun acties te tonen, met het vermogen om zichzelf te evalueren, fouten te wijzigen en ze in positieve aspecten te veranderen. 

Doelen en functies van de General Manager

Onder de doelstellingen van een algemeen manager kunnen we het volgende vermelden:

Mogelijkheden

Zoeken naar kansen die meer ruimte in de markt mogelijk maken waar de organisatie zich bevindt, met als doel meer vraag te maken en de winstgevendheid te verbeteren, wat zou leiden tot voordelen voor aandeelhouders en werknemers.

Counseling bij de raad van bestuur

Bevestig aanbevelingen aan de Raad van Bestuur over de hiaten die zich kunnen voordoen in organisatiedoelen, kwalitatieve en kwantitatieve maatregelen. Daarom moeten werkvergaderingen productief zijn om werkactiviteiten in de afdelingen te stimuleren.

Heritage behouden

Handhaaf de activa van de organisatie, door middel van gezonde financiële beslissingen waarin de kasstroom groter is dan het verstrekte krediet, zijn de beleggingen succesvol voor de verbetering en uitbreiding van de geïnstalleerde capaciteit.

Optimalisatie

Optimaliseer het productieproces geharmoniseerd om knelpunten te voorkomen die kunnen optreden in de productie- of dienstensector. Inzicht in het beheer van beschikbare middelen versus geplande zijn belangrijk om de werking in de loop van de tijd te behouden.

Contracthandtekening

Stel contracten op en onderhandel over openbare en particuliere entiteiten, volgens de voorstellen die zijn opgesteld door de Raad van Bestuur, volgens de belangen van de aandeelhouders en de financiële en operationele resultaten in een bepaald economisch jaar.

Volg trends

Bekijk de markttrends waarin de organisatie de budget en andere details ontwikkelt die de financiële, operationele en sociale gezondheid van het bedrijf in gevaar kunnen brengen, om de financiële, operationele en sociale gezondheid in gevaar te brengen.

Kan je van dienst zijn: mythologische wezens

Zoeken en evalueren van kansen

Evalueer mogelijkheden om de productie of service naar internationale markten te exporteren, met als doel het verkrijgen van winsten van vreemde valuta waarmee de organisatie toegang heeft tot eigen middelen voor leveringsprocessen of investeringen.

Wat zijn de uitdagingen van de General Manager?

In de huidige wereldcontext heeft de General Manager de uitdaging om het plan te vervullen dat is goedgekeurd door de Raad van Bestuur en dit moet worden ingelijst binnen het nationale en internationale juridische kader.  

Het behouden van menselijk talent is een andere prioriteit, om frequent personeelsrotaties te minimaliseren. De wereldwijde economische situatie heeft migratieprocessen gemaakt en de decapitalisering van menselijk talent in organisaties gegenereerd en genereren. Incentives van het personeel moeten samen met de raad van bestuur worden geëvalueerd.  

Het is ook belangrijk om de controle over de kosten te handhaven voor het geleidelijk verbeteren van managementindicatoren zoals productiviteit, winstgevendheid en transparantie in de activiteiten van de organisatie, zonder de kwaliteitsniveaus binnen hun processen te verslechteren.  

Het kennen van de kenmerken van concurrenten, nationaal en internationaal, maakt het mogelijk.

Welke studies zouden moeten bezitten?

Studies met betrekking tot bedrijfskunde zijn vereist met een wereldwijde aanpak, waarbij kennis in de planning en programmering van productie, financiën met nadruk op onderzoek naar cashflow, wetgeving, strategische planning en organisatorisch klimaat worden overgenomen of versterkt.  

Kan je van dienst zijn: de 7 traditionele spellen van Yucatan beroemder

Met deze tools kan de General Manager beslissingen op een integraal deel nemen, omdat een organisatie geen enkele afdeling is, maar een reeks onderling verbonden processen met elkaar, wiens evenwicht vloeibaarheid binnen elke werkfase mogelijk maakt.  

Het beschouwen van de organisatie als een systeem gevormd door haar onderdelen en interacties harmonieus, laat het toe om problemen op te lossen die oorsprong kunnen hebben in het gebrek aan communicatie, problemen in de interne of externe omgeving. Hiermee kunt u anticiperen op mogelijke scenario's met haalbare oplossingen.  

Sociale verantwoordelijkheid

Elke in het leven verkregen promotie moet een manier hebben om de inspanning terug te geven en dat is zich bewust te zijn van sociale verantwoordelijkheid in elke professionele en persoonlijke fase.

Tijd doneren, de organisatie uitvoeren en vertegenwoordigen met strategische allianties voor duurzame sociale projecten op tijd is lovenswaardig.

Ondersteuning van de initiatieven van sociale projecten binnen de organisatie, maakt de vrijwillige deelname van menselijk talent en de integratie van de algemeen directeur hiermee mogelijk.

Deel gemeenschappelijke doelen voor een betere samenleving, breng positieve voordelen in de interne omgeving van de organisatie.  

Referenties

1. Functies en verantwoordelijkheden van de General Manager. Hersteld van Andino.com.pe.
2. Gallo, m. (1988). De rol van de algemeen directeur in de vroege stadia van internationalisering. Barcelona, ​​Business School van de Universiteit van Navarra.
3. Algemeen manager Functieomschrijving. Hersteld van snbhotels.com.
4. Organisatie- en functies Handmatig algemeen management. Hersteld van BN.com.pe.

5. Sanoja, m. (2005). De rol van de algemene of dochtermanager: een onderzoek naar de dochterondernemingen van informatietechnologie die in Venezuela zijn opgericht. Caracas. Andres Bello Catholic University.