John Maxwell -zinnen
- 1984
- 196
- Pete Heaney V
John Maxwell (1947) is een productieve schrijver, coach, predikant, spreker en Amerikaanse koopman. Hij heeft meer dan 80 boeken geschreven, vooral gericht op leiderschap, zoals Ontwikkel de leider in u, de 15 onmisbare groeimetten of De 21 onweerlegbare wetten van leiderschap.
Het behoort tot de religieuze politieke groep "de familie" en bevordert publieke figuren in het Republikeinse politieke toneel van de Verenigde Staten. De hoge verkoop van uw boeken is erkend door De New York Keer, Werkweek en de Muurstraat logboek.
Vervolgens een lijst met meer dan 70 John Maxwell -zinnen over hoe leiderschap, coaching, positieve verandering, zaken en geloof in zichzelf te ontwikkelen.
John Maxwell's beste zinnen
-Een leider is degene die de weg kent, de weg door reist en de weg toont.
-Leer "nee" te zeggen tegen het goede om "ja" te kunnen zeggen.
-U kunt niet altijd bepalen wat er met u gebeurt, maar u kunt bepalen wat er in u gebeurt.
-Verandering is onvermijdelijk. Groei is optioneel.
-Er wordt gezegd dat een persoon veertig dagen zonder voedsel kan leven, vier dagen zonder water, vier minuten zonder lucht, maar slechts vier seconden zonder hoop.
-Een leider die andere leiders produceert, vermenigvuldigt hun invloeden.
-Een droom wordt realiteit als gevolg van uw acties en uw acties worden grotendeels gecontroleerd door uw gewoonten.
-Het leven doet je niets aan. Onthul gewoon je geest.
-Wanneer de leider geen vertrouwen heeft, missen volgers betrokkenheid.
-De som van al uw gedachten omvat uw houding in het algemeen.
-Uw succes tot waar voor uw karakter. U kunt nooit groeien op de beperkingen van uw karakter.
-Als we groeien, zullen we altijd buiten onze comfortzone zijn.
-Er zijn geen snelkoppelingen aan elke plaats die het waard is om aan te komen.
-Succes is het kennen van uw doel in het leven, groeien om uw potentieel te bereiken en zaden te planten om anderen te helpen.
-Als leider ben ik de eerste persoon die ik moet leiden. De eerste persoon die ik zou moeten veranderen, ben ik.
-Een man moet groot genoeg zijn om zijn fouten toe te geven, intelligent genoeg om van hen te profiteren en sterk genoeg om ze te corrigeren.
Het kan je van dienst zijn: de 65 beste zinnen in Pancho Villa (Doroteo Arango)-Mensen kunnen je woorden niet voelen, maar je houding.
-De enige garantie om te falen is stoppen met proberen.
-Kleine disciplines die elke dag met consistentie worden herhaald, begeleiden grote prestaties die in de loop van de tijd langzaam werden gewonnen.
-Talent is een geschenk, maar karakter is een optie.
-Doelen kunnen begeleiding geven, maar dromen geven kracht.
-Goede leiders moeten duidelijk, creatief en continu communiceren, maar de visie wordt niet echt totdat de leider het onthult.
-Het geheim van uw succes wordt bepaald door uw dagelijkse agenda.
-Er zijn twee soorten trots. De "goede trots" vertegenwoordigt onze waardigheid en zelfrespet. "Bad Pride" is de sterfelijke zonde van superioriteit die stinkt van vermoeden en arrogantie.
-Neem niet de agenda die iemand voor je leven heeft getrokken.
-Je zult je leven nooit veranderen totdat je iets verandert dat je dagelijks doet.
-Relationele vaardigheden zijn het belangrijkste in leiderschap.
-Mensen kopen de leider voordat ze de visie kopen.
-We kunnen niet worden wat we nodig hebben, blijven in wat we zijn.
-Leef om te leren en je zult echt leren leven.
-Ervaring garandeert geen geloofwaardigheid, maar het motiveert mensen om de mogelijkheid te geven om te bewijzen dat ze in staat zijn.
-De grootste fout die we maken is om te leven in de constante angst dat we er een zullen plegen.
-De ervaring van pijn of verlies kan een formidabele motivatiekracht zijn.
-Mislukte plannen mogen niet worden geïnterpreteerd als een mislukte visie. De visioenen veranderen niet, ze zijn alleen verfijnd. De plannen blijven zelden hetzelfde en worden weggegooid of aangepast indien nodig. Wees koppig over het gezichtsvermogen, maar flexibel met uw plan.
-Zonder falen is er geen prestatie.
-Teamwerk zorgt ervoor dat de droom werkt, maar een visie wordt nachtmerrie wanneer de leider een geweldige droom en een slecht team heeft.
-De beste dag van je leven en de mijne is wanneer we de totale verantwoordelijkheid nemen voor onze houding. Dat is de dag dat we echt groeien.
-De tijd is waardevoller dan geld, omdat de tijd onvervangbaar is.
-Een woord van de adem van een kind voor een kind kan een leven veranderen. Een woord van adem van een echtgenoot kan een huwelijk redden. Een woord van adem van een leider kan een persoon inspireren om hun potentieel te bereiken.
Het kan u van dienst zijn: 80 Louise -zinnen zijn er zelfvertrouwen te vergroten-Groei is de grote separator tussen degenen die slagen en degenen die dat niet doen. Als ik een persoon zie die begint te scheiden van het peloton, is dit bijna altijd te wijten aan persoonlijke groei.
-Als je vol bent van trots binnen, maakt het je hard, koppig en creëert het conflicten met anderen.
-Leiderschap is invloed.
-Iedereen heeft de wens om belangrijk te zijn; om een bijdrage te leveren; om deel uit te maken van iets nobels en doelgericht.
-Leiders moeten dichtbij genoeg zijn om zich tot anderen te verhouden, maar ver genoeg om hen te motiveren.
-Als je een vader bent, heb je je waarschijnlijk al gerealiseerd dat je kinderen altijd zien wat je doet. En net als kinderen zien ze hun ouders en emuleren hun gedrag, dezelfde werknemers die hun bazen zien.
-Wanneer een persoon over zijn dromen begint te praten, is het alsof er iets van binnenuit ontspruit. Zijn ogen schijnen, zijn gezicht licht op en je kunt de emotie in zijn woorden voelen.
-Succes bereikt degenen die een hele berg goud hebben die voortdurend ondermijnen, niet degenen die een beker vinden en proberen er vijftig jaar van te leven.
-Dromen en passies die binnen harten zijn opgeslagen, zijn een krachtige sleutel die veel potentieel kan vrijgeven.
-Mensen die tijd gebruiken, besteden het verstandig aan activiteiten die hun algemene doel in het leven promoten.
-Beheerders kunnen de cursus bijhouden, maar ze kunnen deze niet veranderen. Om de loop van mensen te veranderen, is invloed nodig.
-Alle goede leiders zijn connectoren. Ze relateren goed en zorgen ervoor dat mensen zich veilig voelen voor zichzelf en hun leider.
-Men kan geen vijandschap met mensen zijn en ze tegelijkertijd beïnvloeden.
-Het verschil tussen gewone mensen en mensen die succes hebben bereikt, is perceptie en reactie op falen.
-Als je een leider bent, moet je nooit vergeten dat iedereen aanmoediging nodig heeft. En iedereen die het ontvangt, wordt door hem veranderd.
-Een succesvol persoon vindt de juiste plek voor zichzelf. Maar een succesvol persoon vindt ook de juiste plek voor anderen.
Het kan je van dienst zijn: 87 zinnen van de Hunger Games en hun personages-Kijk naar onze samenleving. Iedereen wil dun zijn, maar niemand wil dieet. Iedereen wil veel leven, maar weinig oefenen. Iedereen wil geld, maar ze controleren zelden hun uitgaven.
-Geen enkele hoeveelheid titels, graden, transacties, benamingen, prijzen, licenties of andere referenties, kan de basisintegriteit vervangen wanneer we het hebben over de macht om anderen te beïnvloeden.
-Anderen inspireren om het beter te doen, is het bereiken van een leider.
-Niet begrijpen wat u wilt is een kennisprobleem. Niet proberen te krijgen wat je wilt is een motivatieprobleem. Niet bereiken wat u wilt, is een probleem van doorzettingsvermogen.
-De beste manier waarop een mentor een andere leider kan voorbereiden, is het blootstellen aan andere geweldige mensen.
-Egocentrische leiders manipuleren wanneer ze mensen verplaatsen voor persoonlijk voordeel. Rijpe leiders motiveren mensen voor wederzijds voordeel.
-Geniet is een ongelooflijke energizer voor de menselijke geest.
-Persoonlijke groei is als een investering; Het is geen kwestie van kans, maar van tijd.
-Het is niet de positie die de leider maakt, maar de leider die de positie vestigt.
-Help veel mensen om te slagen en u zult het ook hebben.
-Het beeld is wat mensen denken dat we zijn; Integriteit is wat we echt zijn.
-Trots maakt ons doof voor het advies of de waarschuwingen van de mensen om ons heen.
-De nederigheid hebben om van de mensen om je heen te leren.
-Wanneer iemand zich een veilig, belangrijk en gewaardeerde zich voelt, hoeft het anderen niet te kleineren om te lijken dat het beter is.
-Het onvermogen om beslissingen te nemen is een van de belangrijkste redenen waarom leidinggevenden falen.
-Leiderschap gaat niet over titels, posities of stroomdiagrammen. Het is een leven dat de anderen beïnvloedt.
-Familie en vriendschappen zijn twee van de grootste facilitators van geluk.
-Het is beter om je voor te bereiden dan repareren.
-Als er weinig of geen vertrouwen is, is er geen basis voor permanent succes.
-Iedereen is een leider omdat iedereen iemand beïnvloedt.
-Wij zijn de meesters of de slachtoffers van onze houding. Het is een kwestie van persoonlijke beslissing. Wat we nu zijn, is het resultaat van de beslissingen die gisteren zijn genomen. Morgen zullen we zijn wat we nu beslissen.