Individuele gedragskenmerken, invloed en basisprincipes

Hij Individueel gedrag Het is de manier om door te gaan die elke persoon heeft en die het onderscheidt van andere mensen. Dit gedrag wordt beïnvloed door de persoonlijkheid van het individu, dat afhangt van genetica en ervaringen leefde, en door de omgeving waarin hij leeft.

Aan de andere kant verwijst individueel gedrag in organisaties naar het gedrag of de manier van gedragen van personen die deel uitmaken van een bedrijf of organisatie. Dit is een van de belangrijkste variabelen die moeten worden overwogen om de juiste werking van een bedrijf te waarborgen.

Elke persoon heeft persoonlijkheidskenmerken die hem op de een of andere manier doen gedragen

Vanwege de individuele verschillen van elke persoon die een organisatie vormt, is het noodzakelijk om te leren omgaan met dergelijk gedrag om de beste resultaten te bereiken.

Ook bekend als organisatorisch gedrag, is dit studiegebied verantwoordelijk voor het onderzoeken en toepassen van kennis die te maken heeft met de manier waarop elke persoon zich binnen een bedrijf gedraagt. Om individueel gedrag in een organisatie te begrijpen, is het noodzakelijk om de verschillende variabelen te bestuderen die het conditioneren. 

De belangrijkste zijn de mensen die het bedrijf vormen, de structuur van hetzelfde, de technologie die ze gebruiken en de context waarin het is vastgesteld.

Al deze variabelen moeten worden geanalyseerd om een ​​actieplan te kunnen ontwerpen dat de efficiëntie van organisaties mogelijk maakt.

[TOC]

Kenmerken van individueel gedrag

Het individuele gedrag van de mens heeft verschillende kenmerken:

-Het wordt beïnvloed door persoonlijkheidskenmerken. Een van de meest geaccepteerde modellen is die van de 5 geweldige kenmerken: neuroticisme, vriendelijkheid, extraversie, bewustzijn, opening om te ervaren.

-Het wordt ook beïnvloed door de omgeving; de ervaringen die elke persoon leeft en voor de situatie waarin hij leeft. Een kind dat in een gezin met een hoog opleidingsniveau woont, zal bijvoorbeeld eerder intellectueel ontwikkelen dan een ander dat in een gezin met weinig studies leeft.

-Wordt beïnvloed door cultuur. Het algemene gedrag van Japanse mensen is bijvoorbeeld anders dan dat van Braziliaanse mensen.

-Wordt beïnvloed door organisaties. Elke organisatie heeft zijn eigen waarden, normen en cultuur die haar leden beïnvloedt. In de selectieprocessen veroveren organisaties mensen die aan hun waarden en cultuur passen, en beïnvloeden ze hen tegelijkertijd wanneer ze ze binnenkomen.

Kan u van dienst zijn: hoe u zelfrespect kunt verhogen

-Het is tot op zekere hoogte wijzigbaar. Individueel gedrag wordt sterk beïnvloed door genetica, hoewel het kan worden aangepast.

Hoe beïnvloedt individueel gedrag de organisatie?

Hoewel elke persoon een bepaalde manier heeft om zich te gedragen, is het noodzakelijk om in een organisatie samen te werken om in een organisatie te werken

Het succes van een organisatie hangt volledig af van de interactie tussen de vier hierboven genoemde variabelen:

- Mensen die een organisatie vormen, vormen het interne systeem van hetzelfde. De samenwerking tussen de verschillende leden is wat de gewenste resultaten mogelijk maakt; Daarom is het noodzakelijk om te bestuderen hoe het individuele gedrag van elke persoon kan worden aangepast aan dat van anderen.

- De structuur van de organisatie verwijst naar de bestaande hiërarchie daarin, en naar het soort relaties dat mensen die hiertoe behoren, moeten vaststellen. Als een persoon zijn persoonlijke interesses voor die van de structuur plaatst, zal het bedrijf niet alles werken wat effectief zou kunnen.

- De technologie die door het bedrijf wordt gebruikt, helpt de werkomstandigheden te verbeteren en biedt middelen om hun doelstellingen te bereiken. Om alle voordelen van technologie te verkrijgen, moeten individuen echter ook hun eigen gedrag aanpassen om er het meeste uit te halen.

- De context waarin het bedrijf werkt, is essentieel om te begrijpen wat hiervan wordt verwacht en wat de beste manier is om dit te bereiken. Daarom, hoe groter het aantal bedrijfsleden dat de context omvat waarin ze werken, hoe beter de resultaten van hetzelfde zullen zijn.

Zoals te zien is, staat individueel gedrag binnen organisaties aan de basis van hun succes, naast het beïnvloeden van de andere drie variabelen waarop een bedrijf is gebouwd.

Daarom is het essentieel om te begrijpen wat elke persoon op een bepaalde manier gedraagt ​​om de beste resultaten binnen een bedrijf te bereiken.

Fundamentals van individueel gedrag

Elke persoon heeft een persoonlijkheid die het onderscheidt van anderen

Hoewel er veel variabelen zijn die kunnen beïnvloeden hoe een individu zich gedraagt, zijn de belangrijkste in hoe zij organisaties beïnvloeden de volgende zijn:

• Waarden.
• Overtuigingen.
• Houding.
• Motivatie.
• Vaardigheden.
• Persoonlijkheid.

Het kan je van dienst zijn: beroemde sprekers van vandaag en geschiedenis

Waarden

Waarden zijn die elementen die elke persoon van mening is dat ze belangrijk zijn in zijn leven. Ze beïnvloeden alle bestaansgebieden: van persoonlijke relaties tot werk.

Waarden zijn die die onze prioriteiten bepalen, en ook de standaard die we gebruiken om te meten of ons leven een succes is of dat we integendeel zijn verre van wat we willen.

Over het algemeen, wanneer een persoon consequent handelt op een manier die is afgestemd op zijn waarden, zal hij zich tevreden voelen; Integendeel, als uw acties in strijd zijn met wat u denkt dat goed of belangrijk is, zult u meer vatbaar zijn om zich slecht over uzelf te voelen.

Daarom is het kennen van de waarden van het bedrijf en de mensen die hier deel van uitmaken iets fundamenteel; Als beide niet zijn afgestemd, zal de werknemer zich diep ontevreden voelen over zijn rol in het bedrijf en niet in staat zijn om de maximale prestaties op het werk te geven.

Overtuigingen

Overtuigingen zijn die ideeën die we hebben over onszelf, anderen en over de wereld in het algemeen. Normaal gesproken beïnvloeden ze de manier waarop we reageren op wat er met ons gebeurt en kunnen we ervoor zorgen dat we iets negatiefs voelen alsof het positief is, en vice versa.

Daarom is het belangrijk om de overtuigingen van de deelnemers in een organisatie te kennen, omdat deze ervoor zorgen dat ze zich op zeer verschillende manieren gedragen in het licht van dezelfde situatie.

Houding

Nauw verwant aan overtuigingen, attitudes hebben te maken met de manier waarop we worden geconfronteerd met de situaties die ons in onze dag tot dag worden gepresenteerd.

Als er een moeilijkheid wordt opgehaald, voelen werknemers zich geïntimideerd en weten ze niet wat ze moeten doen? Of, integendeel, zo bent u op zoek naar middelen om het probleem op te lossen, hoewel het iets nieuws voor hen is?

Alle mensen in een organisatie krijgen om de juiste attitudes te hebben, is een cruciaal voor het succes van hetzelfde.

Kan u van dienst zijn: semantisch geheugen

Motivatie

Motivatie wordt gedefinieerd als het verlangen om dingen te doen en actie te ondernemen. Het wordt beschouwd als een van de belangrijkste elementen bij het overwegen van doelen, het overwinnen van uitdagingen en het bereiken van hun eigen doelstellingen.

Daarom is het bestuderen van het verhogen van de motivatie van een bedrijfsleden iets fundamenteel als u de beste resultaten hierin wilt bereiken.

Vaardigheden

Een van de gemakkelijkste manieren om ervoor te zorgen dat het falen van een bedrijf is om als leden van die mensen te kiezen met wie we een goede relatie hebben, in plaats van mensen met complementaire vaardigheden voor de onze.

Vaardigheden zijn wat elke persoon individueel kan bijdragen aan een organisatie. Daarom is het noodzakelijk om de verbetering van de vaardigheden van werknemers te bevorderen, met behulp van strategieën zoals training of coaching hiervoor.

Persoonlijkheid

Persoonlijkheid is een reeks individuele kenmerken die bepalen hoe we zijn als mensen. Ze zijn stabiel gedurende het leven en beïnvloeden de manier waarop we dingen doen aanzienlijk, evenals bij het verhouden van anderen en onze omgeving.

Omdat de persoonlijkheid erg moeilijk is om te veranderen, is het essentieel om te weten dat van elk van de leden van een bedrijf, taken toewijzen die volgens hun manier van zijn zijn.

Zo zal bijvoorbeeld een introverte toezeggingen beter nakomen waarbij alleen werken, terwijl een uitgaande alleen het potentieel van een team zal bereiken.

Referenties

1. "Het individu binnen de organisatie" in: Kennis en samenwerkingswerk delen. Opgehaald op: 19 maart 2018 om kennis en samenwerkingswerk te delen: sites.Google.com
2. "Individueel gedrag in organisatie" in: praktisch management. Ontvangen op: 19 maart 2018 van Practical Management: Practice-Management.com.
3. "Wat zijn uw waarden?”In: Mindtools. Ontvangen op: 19 maart 2018 van MindTools: MindTools.com.
4. "Motivatie" op: Psychology Today. Ontvangen op: 19 maart 2018 van Psychology Today: PsychologyTody.com
5. "Persoonlijkheid" in: Wikipedia. Ontvangen op: 19 maart 2018 van Wikipedia: het is.Wikipedia.com.