Carlos Kasuga

Carlos Kasuga. Secretariaat van economie, CC BY-SA 2.0, via Wikimedia Commons

Wie is Carlos Kasuga?

Carlos Kasuga (1937) is een van de belangrijkste Mexicaanse zakenmensen in Latijns -Amerika, zoon van Japans maar geboren in Mexico. Hij is de oprichter en eigenaar van het Yakult Probiotic Product Company, S.NAAR. Mexico Division, president van het Institute of Life Sciences en voormalig president van de Pan American Milk Federation.

Hij is ook oprichter en eigenaar van Kay International Industries, een erkende producent van plastic springkussens, en oprichter van een van de meest prestigieuze onderwijsinstellingen in het land: de Japanse Mexicaanse middelbare school.

Hij heeft ook het presidentschap gehouden van meerdere organisaties die het doel zijn van de vereniging van de "Nikkei" (afstammelingen van Japanse migranten) in Latijns -Amerika: de Japanse Mexicaanse vereniging, het comité van de vieringen van de Japanse migratie naar Mexico en de Pan American Confederatie Nikkei (Copani).

Ondanks dat hij als openbare accountant heeft getiteld, heeft hij goed bewijs gegeven dat hij veel meer is dan dat. Zijn resultaten als een succesvolle ondernemer en als alertale mens, ratificeren hun status als een uitgebreide leider.

Carlos Kasuga heeft zich ontwikkeld als docent een interessant facet, van grotere reikwijdte en transcendentie voor de Mexicaanse en Latijns -Amerikaanse gemeenschap. In elk van zijn gesprekken beweert hij de trots om Mexicaans te zijn.

Vandaag, op 80, wil het delen met zijn Mexicaanse landgenoten en met zijn internationale auditorium de formules die hij in zijn leven heeft toegepast. Ze hebben hem gediend om persoonlijk en professioneel succes te bereiken en om een ​​kwaliteitsburger te worden voor de natie die zijn ouders verwelkomde.

Biografie van Carlos Kasuga

Carlos Kasuga werd geboren in een klein stadje in centraal Mexico genaamd Los Cerritos. Zijn vader was Tsutomu Kasuga en zijn moeder Mitsuko Osaka. De vader arriveerde in Mexico voor zijn moeder, was slechts een 20 -jarige.

Jaren eerder kruiste Japan een complexe situatie die bekend staat als "La Era Meiji", die een totale vernieuwing van de natie zocht. Tijdens deze periode begon het Aziatische land op alle niveaus een herstructurering en sloot zijn grenzen naar het westen.

De economie ging in crisis en werkloosheid, samen met de toe -eigening van het land door de staat, liet veel Japanners (vooral boeren) uit de structuur en in precaressness achter.

Japan vroeg deze Japanners om in de naam van het algemeen belang, ze zouden ze het land uit opofferen en hun leven in andere naties maken. Het is daar waar Japanse migraties beginnen naar andere naties in de wereld.

Kan u van dienst zijn: historische telling

Kasuga (vader) was zijderupsenters. Hij arriveerde in 1930 in Mexico op het initiatief van een landgenoot gevestigd in Mexico die erin geslaagd was om land te verwerven.

Aankomst in Mexico van vader van Kasuga 

Tsutomu Kasuga ging Mexico binnen vanuit Japan onder de figuur van immigrant "Yibiyose". Dit betekent "met een uitnodigingsbrief". Hij begon te werken als boer in een ranch, maar al snel liet hij hem in de steek om weinig mogelijkheden van vooruitgang te zien.

Hij verhuisde toen naar de Cerritos en begon te werken als afhankelijk van een van de belangrijkste supermarkten van de plaats, eigendom van een andere landgenoot: Teikichi Iwadare.

Daar werkte hij veel en moeite, hij slaagde erin om Spaans en de handel van handel te leren. In datzelfde jaar vroeg hij zijn familieleden die in Japan waren om hem een ​​meisje te krijgen dat bereid was te trouwen en naar Mexico te reizen om familie met hem te maken.

Via een brief communiceerde hij met het meisje. Na zijn foto te hebben gezien en zijn belofte te ontvangen om veel te streven naar het welzijn van zijn toekomstige familie, stemde het meisje ermee in om met hem te reizen en te trouwen. Sinds hun aankomst in Mexico werkte het paar als een team in de winkel om een ​​basis te smeden.

Op 26 oktober 1937 werd Carlos Tsuyoshi Kasuga Osaka geboren. Na veel moeite en besparingen slaagden hun ouders erin een winkel te openen in de stad Cárdenas, waaraan ze hun zoon noemden, "Carlos Kasuga".

Tweede Wereldoorlog

In 1942, toen Carlos slechts een 4 -jarige jongen was, moest hij zijn geboortestad verlaten samen met zijn ouders en liet hij al zijn eigendommen achter. De bewoners gingen naar buiten om de familie te verdedigen, zodat ze ze niet zouden nemen, maar het was nutteloos.

De Verenigde Staten hadden de oorlog aan Japan en Mexico verklaard, omdat hij een ondergeschikte regering voor de Amerikaanse meningen had, heeft de Amerikaanse orde alle Japanse immigranten aan de hoofdstad gehaald en hun activa in beslag genomen.

De Amerikaanse inlichtingendiensten opereerden op hun gemak in Mexico en hadden een gedetailleerd record van alle Japanse (nu uitgeroepen van vijanden) gevestigd in Mexico.

De Kasuga bevonden zich samen met andere families in Tacubaya, Mexico City. Met het weinige dat ze wisten te redden en in samenwerking met de andere Japanse vluchtelingen, creëerden ze een school, die Takubaya Gakuenaten benoemde.

Het kan je van dienst zijn: de 14 meest populaire tradities en gewoonten

De school was bedoeld voor hun kinderen om geen verbinding met hun cultuur te verliezen. Daar werden ze geleerd om Japans te lezen en te schrijven, en ook de geschiedenis van Japan.

Carlos Tsuyoshi moest extra moeite doen, omdat hij ook naar een Mexicaanse openbare school ging. Hij was tegelijkertijd een student op twee scholen.

Academisch overwinnen

Terwijl hij groeide.

Dus, met grote toewijding, inspanning en doorzettingsvermogen, slaagde hij erin zijn hogere studies in te gaan en te culmineren die zijn afgestudeerd als een openbare accountant. Zijn familiewaarden zouden hem vanaf dat moment en voor altijd vergezellen: eerlijkheid, respect, dankbaarheid en de onuitputtelijke ijverheid.

In 1956 reisde Carlos naar Japan onder een speciaal figuur genaamd "Dekasegui" (persoon die zijn land verlaat om elders fortuin te maken). Daar betaalde hij zijn studie om zijn beheersing van Japanners aan de Universiteit van Sofia, gevestigd in Tokio, te verbeteren.

In Tokio woonde hij de eerste Japanse machinebeurs bij en werd hij in speciaal getroffen, ontworpen om ballen en opblaasbare producten te maken.

Carlos behoorde tot het zwemteam van zijn faculteit en herinnerde eraan dat ze in zijn startpraktijken rubberlinies gebruikten in afwezigheid van badmeester. Hij besloot om een ​​van deze machines te verwerven en bracht het naar Mexico.

Op 21 en met zijn gezinsondersteuning, richtte hij zijn eerste bedrijf op. Dit leidt zelfs tegenwoordig de markt van opblaasbare producten: Kay Industries, die het immense opblaasbare hoepels embleem van de Mexico 68 Olympische Spelen produceerde.

Consolidatie van een merk

In 1981, en na het werk van overeenstemming tussen de Yakult Japanse industrie, behaalde hij de vergunningen om de fabriek van Yakult Mexico te installeren. Dit begon met zijn volledig geautomatiseerde fabriek in de gemeente Ixtapaluca.

Momenteel heeft het een tweede verdieping in Guadalajara, Jalisco, en is het een van de meest geconsolideerde merken op de Mexicaanse markt.

Carlos Kasuga is een onvermoeibare promotor van onderwijs en waarden geweest. Hij heeft zich zorgen gemaakt over het versterken van banden onder degenen die, net als hij, "Nikkai" zijn (zoon van Japanse immigranten). Hij heeft scholen opgericht en behoort tot groepen voor de redding van de Japanse cultuur.

Kan u van dienst zijn: persoonlijke waarden: kenmerken, training en voorbeelden

Het wordt ook erkend voor het verspreiden van de formule van het succes ervan door middel van conferenties, boeken en video's. Zijn ideeën wijzen op de empowerment van burgers door middel van onderwijs in waarden.

Ideeën en bijdragen door Carlos Kasuga

De fundamentele filosofie van Carlos Kasuga wordt ondersteund door vier fundamentele assen om succes te bereiken:

1. Goed om te zijn. Om persoonlijk en professioneel succes te bereiken, moeten de volgende deugden worden gecultiveerd: stiptheid, discipline, soberheid, liefde voor studie, eerlijkheid en ijverigheid.
2. Goed om te doen. Alles wat er wordt gedaan, moet vanaf het begin goed worden gedaan.
3. WELZIJN. Voel je goed om het beste te hebben gegeven bij het doen van dingen.
4. Goed om te hebben. De 3 eerdere stappen leiden tot eerlijke economische welvaart, product van schoon en eerlijk werk.

Naast deze postulaten pleit Kasuga voor een radicale transformatie van het onderwijs. Het moet niet alleen beperkt zijn tot het verstrekken van traditionele academische kennis, maar moet ook de nadruk leggen op het onderwijzen van waarden.

Evenzo benadrukt het dat het reinigen van ruimtes, van mensen, een gewoonte moet zijn in het leven van elke persoon. Dat draagt ​​ook bij aan gezondheid en succes.

Hij bevestigt dat wanneer een bedrijf, een instelling van de overheid, elke entiteit niet werkt zoals het zou moeten zijn, de verantwoordelijke managers zijn omdat, in hun woorden: "de vissen beginnen te rotten vanuit het hoofd, niet van de staart".

Wat zijn managementmodi betreft, brak Kasuga traditionele paradigma's waarin staat dat de werknemer, naast zijn salaris, een "moreel salaris" moet worden aangeboden. Dit is niets meer dan hem de nuttige, noodzakelijke, lieve, gerespecteerde en erkende laten weten dat het dat is.

Bovendien zijn de huizen van hun werknemers en diner met hen AutoInvita om de banden te versterken en de omstandigheden te visualiseren waarin ze leven om hen op een gepersonaliseerde manier te ondersteunen.

Een andere van zijn merkwaardige bedrijfsgewoonten is niet om gedifferentieerde gezondheidstools op te zetten voor managers en werknemers. 

Referenties

1. Hernandez, s. (2017). Carlos Kasuga Osaka: een collectieve geschiedenis van strijd en werk. Ontdek de nikkei. Hersteld van: Discovernikkei.borg
2. Melgar, D. (2012). De Japanners in Mexico en hun nakomelingen: de wedstrijden voor identiteit. Pacarina del Sur, jaar 3, nee. 10, januari-maart. Ontvangen op: Pacarinadersur.com
3. Terui, Megumi. (2005) Japanse migranten in Mexico: het onderzoekstraject van Ota Mishima. Opgehaald in: Scielo.borg.mx
4. Canacintra (2015) die Carlos Kasuga is?. Opgehaald op: Canacintraens.Of
5. Valls, L (2013) Carlos Kasuga, de leider achter de yakult. Forbes Mexico. Opgehaald in: Forbes.com.mx