Agustín Reyes Ponce Biography en bijdragen aan de administratie

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) was een van de belangrijkste administratietheoretici in Mexico en heel Latijns -Amerika. Bovendien was hij een van de pioniers op dit gebied en zijn werk beïnvloedde de administratieve, openbare en particuliere organisatie van de landen in het milieu.

Naast zijn onderzoekswerk wordt hij zeer erkend op het gebied van educatief gebied. Hij was leraar aan verschillende universiteiten, vooral in de Latijns -Amerikaan. In deze universiteit was hij een van de makers van verschillende graden en de School of Industrial Relations.

Agustín Reyes Ponce

Reyes Ponce reisde door vele gebieden van de wereld en verzamelde altijd gegevens om hun onderzoek te voltooien naar de beste manier om de administratie te optimaliseren. Deze verbetering baat het niet alleen voor beheerders, maar ook voor de beheerders en voor werknemers.

Beschouwd als de belangrijkste zakelijke consultant in Latijns -Amerika, is Reyes Ponce nooit gestopt met werken. Kort voor zijn dood bleef hij lezingen en cursussen geven.

Hij ontving vele prijzen in het leven en jaren na zijn dood richtte het consortium van Mexicaanse universiteiten de "Agustín Reyes Ponce National Chair" op ".

[TOC]

Biografie van Agustín Reyes Ponce

Vroege jaren

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, volledige naam van de geleerde, werd geboren op 19 april in Puebla, Mexico, in een familieafval van Ponce de León. Hij was een vader die erg klein was en bracht zijn jeugd door in de stad Atlixco.

Zijn metgezellen van die tijd vallen op dat hij altijd geïnteresseerd was in lezen en cultuur. Met slechts 3 jaar lees ik al auteurs zoals Julio Verne.

Reyes Ponce was ook een liefhebber van klassieke muziek en had veel gemak voor talen. Op 18 -jarige.

Bestuderen

Reyes Ponce studeerde in 1943 af aan de Universiteit van Puebla en ontving een eredoctoraat. Hoewel het in deze kwestie werd gevormd, maakte hij ook van de gelegenheid gebruik om kennis te verwerven in antropologie en filosofie.

Voordat hij naar Mexico City verhuisde, had hij in 1948 geholpen om de sociale zekerheid van het patrooncentrum van Puebla te vinden.

Kan u van dienst zijn: relatie met de klant

Al in de hoofdstad verkreeg hij posities zoals de vertegenwoordiger vóór de centrale raad voor verzoening en arbitrage, en was de oprichter van technische diensten bij de beschermheilige confederatie van de Republiek Mexico.

Leercarrière

Afgezien van zijn onderzoekswerk was zijn andere passie lesgeven. Hij begon op dit gebied te werken op de Universidad IberoAmericana, waarin hij de School of Industrial Relations heeft opgericht en geregisseerd. Hij diende ook als technisch directeur van het Department of Administrative Economic Sciences.

Altijd onderwijsadministratie, ging door instellingen zoals de Autonomous University of Mexico, de autonome van Puebla of het Technological Institute of Higher Studies of Monterrey, naast de eerder genoemde Ibero -Amerikaanse universiteit.

Onderzoeksactiviteit

Ongetwijfeld komt de belangrijkste erkenning voor uw onderzoeken en publicaties over de administratie. Om zijn boeken over dit onderwerp te kunnen schrijven, deed hij een compleet werk van eerdere documentatie, die over de hele wereld reisde en gegevens op dat veld observeren en verzamelen.

Een van de belangrijkste motivaties was de intentie om de productiefactoren in evenwicht te brengen. Hij is nooit de arbeidsvoorwaarden van de werknemers vergeten; In feite waren zijn werken van fundamenteel belang voor sommige van de arbeidshervormingen in Mexico en voor de oprichting van een minimumloon.

Zijn invloed was niet beperkt tot zijn geboorteland, omdat hij ook werd erkend in de rest van Latijns -Amerika. Naast theoretiseren was hij een van de belangrijkste bedrijfsconsultants in de regio.

Ik werk in die functie voor bedrijven zoals Mexican Airlines, Bacardi, National Bank of Mexico, Nestlé en de confederatie van industriële kamers van de United Mexicaanse staten, onder andere, onder andere.

Dood

Na een werkleven stierf Agustín Reyes Ponce in Mexico City op 22 oktober 1988. Tot kort voor zijn dood had hij les gegeven en cursussen over hoe de administratie zou moeten worden georganiseerd om effectief te zijn.

Zijn carrière was vele prijzen en erkenningen waard, zoals de Juan de Dios Legorreta Medal of the Legion of Honor of Mexico, toegekend door het National Institute of Professionals of Development of Economic Resources; en zijn benoeming als honoris causa Dr. verschillende universiteiten.

Kan u van dienst zijn: cyclische werkloosheid

Administratie volgens Reyes Ponce

De werken aan de administratie van Reyes Ponce maakten hem de belangrijkste theoreticus over dat onderwerp in heel Latijns -Amerika. De definitie van wat de administratie is een fundamentele referentie geworden voor alle organisaties, openbaar of privé.

Volgens de onderzoeker is de administratie "een gesystematiseerde reeks regels om maximale efficiëntie te bereiken bij het structureren en exploiteren van een sociaal lichaam".

Dat gezegd hebbende, neem een ​​stap vooruit en concludeer dat "moderne administratie is om zich te concentreren op nieuwe en huidige beoordelingen die de humanistische samenleving helpen".

Wanneer u zich op deze manier op de administratie concentreert, probeert het niet alleen efficiënter te maken in het interne functioneren, maar het bevestigt dat het moet zoeken hoe het de hele samenleving te begunstigen.

Administratiekenmerken Volgens Reyes Ponce

-Universaliteit

Administratie is typerend voor elk sociaal organisme, omdat het om goed te functioneren, de coördinatie van zijn middelen nodig heeft. Hoe dan ook, de reikwijdte van dat sociale lichaam, het administratieve systeem zal altijd gemeenschappelijke elementen hebben.

-Specificiteit

Het administratieve fenomeen is onafhankelijk van anderen, zoals economisch of legaal.

-Tijdelijke eenheid

Het is waar dat elke toediening verschillende fasen doorloopt, maar samen zullen ze altijd alle elementen aanwezig zijn die het karakteriseren.

-Hiërarchische eenheid

Hoewel er een hiërarchie is binnen elke organisatie, maken alle posities deel uit van dezelfde administratie: van de baas tot de laatste secretaris.

Belangrijkste bijdragen

Een van de werken van Agustín Reyes Ponce

In zijn boeken biedt Reyes Ponce een systeem om de effectiviteit van elke administratie te verbeteren, ongeacht de reikwijdte waartoe het behoort. Om deze evolutie te vergemakkelijken, verdeelt processen in twee delen: een mechanisch stadium en een andere dynamiek.

Mechanisch stadium

In dit stadium bevat de auteur aspecten zoals voorspelling, planning en organisatie.

-Voorspelling

Het is het moment waarop een plan op basis van technisch onderzoek is voorbereid om de gewenste doelstellingen te bereiken. Vat het samen in de vraag “Wat kan ik doen?".

Kan u van dienst zijn: Process -re -engineering

Deze fase is onderverdeeld in drie anderen: de definitie, het onderzoek en de zoektocht naar alternatief.

-Planning

In dit stadium zijn de acties die zullen worden uitgevoerd ingesteld. Het gehele benodigde proces is gepland, waardoor de berekende tijden worden afgebakend om de doelstellingen te bereiken, evenals het budget. De vraag om te beantwoorden zou zijn: "Wat ga ik doen?"

-Organisatie

In deze tijd van het proces moet je de vraag beantwoorden: "Hoe ga ik het doen?". Het is tijd om alle elementen, van mensen tot materialen, te organiseren om de maximale prestaties te krijgen.

Dynamisch stadium

Deze fase bestaat uit drie verschillende elementen: de integratie van middelen, het management en de controle.

-Integratie van bronnen

Besteed speciale aandacht aan human resources. We moeten werknemers inhuren en trainen die nodig zijn om het gewenste doel te bereiken.

Na de samenvattingen in de vorm van een vraag, is de bijbehorende vraag: "Met wie ga ik het doen?".

-Adres

Definieert het als het deel van de administratie dat beslissingen neemt, hoewel het ook gebruikelijk is voor een deel van die verantwoordelijkheid. Het is ook verantwoordelijk voor het beheersen van die beslissingen.

Zou reageren op de vraag: "Ben je aan het doen?". Om effectief te zijn, moet het correct communiceren en redelijkerwijs leiden, niet alleen vanwege de autoriteit die u hebt.

-Controle

In dit stadium worden systemen opgericht om te meten of alles correct werkt en, indien van toepassing, mogelijke fouten of mismatches corrigeren. De vraag om te beantwoorden is: "Wat is gedaan?".

Referenties

1. Ayala José, Marisol. Samenvatting van het boek “The Business Administrator, wat doet het?”Van Agustín Reyes Ponce. Verkregen uit ondernemerschap.co
2. CBT -geschiedenis. Agustín Reyes Ponce. Verkregen van leraar.Webcindario.com
3. Cruz, Armando. Bedrijfskunde van Agustin Reyes Ponce. Hersteld van ES.Calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Administratie of management: een Thermma -dilemma. Hersteld van IJSK.borg
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Verkregen van Wikidata.borg
6. Camp, Roderic AI. Intellectuelen en de staat in Mexico uit de twintigste eeuw, hersteld uit boeken.Google.is