Onzekere conceptconcept, voorbeelden en manieren om ze te voorkomen

A Onzekere handeling Het verwijst naar een scène met een werknemer waarin hij zijn eigen veiligheid in gevaar brengt of die van de mensen die om hen heen werken. Het is het menselijke deel van beroepsgevallen.

Het is erg belangrijk voor bedrijven om te proberen onzekere handelingen te minimaliseren. Volgens studies die elk jaar worden gedaan, komen er meer dan 80% van de werkongevallen op in deze acties.

Bron: navfac [cc door (https: // creativeCommons.Org/licenties/door/2.0)], via Wikimedia Commons.

Er zijn veel oorzaken voor onzekere praktijken op de werkplekken. In sommige gevallen is het de schuld van de werkgever voor het aanbieden van slechte training, slechte arbeidsomstandigheden of om niet de nodige toezicht te hebben.

Maar er zijn ook onzekere handelingen die de competentie van de werknemer zijn. Deze acties treden op als gevolg van overmatig vertrouwen, vanwege de noodzaak om deadlines te halen die zeer veeleisend zijn, vanwege fysieke problemen of voor de aanwezigheid van verboden stoffen.

[TOC]

Concept van onzekere handeling

Onzekere handelingen worden beschouwd als fouten of tekortkomingen die een of meerdere mensen plegen bij het uitvoeren van een bepaald werk. Het probleem met deze fouten is dat ze op hun beurt ongevallen kunnen veroorzaken.

Onzekere handelingen zijn nauw verwant aan de houding van werknemers. Deze attitudes zijn niet vastgesteld omdat ze in de loop van de tijd kunnen muteren en worden bepaald door emotionele of intellectuele situaties.

Wanneer een gedrag een onzekere handeling genereert, komt het omdat de risicomogelijkheden toenemen als het gaat om het vervullen van een bepaalde taak. Correcte houdingen voorkomen risico's en hebben meer kans om de beveiligingsniveaus op de werkplek te handhaven.

Onzekere handelingen kunnen worden gegeven door verschillende acties, zoals attitudes van onverschilligheid, verlatenheid, afleiding, vergeten of eenvoudigweg voor een fout bij het uitvoeren van een bepaald werk.

Identificeer onzekere handelingen

Een van de belangrijkste aspecten in goede werkprestaties is het identificeren van onzekere handelingen. Dit vorige werk dient om tools te creëren die helpen bij het voorkomen van ongevallen en werkontwikkeling kan worden geoptimaliseerd.

Het kan u van dienst zijn: pedagogische onderwijsmodellen (traditioneel en actueel)

Aanvankelijk is het noodzakelijk om te bepalen of de werknemers van een bedrijf een soort gedrag hebben dat risico's kan veroorzaken. Als algemene regel wordt dit gedrag als roekeloos beschouwd en ingaan tegen arbeidsnormen.

Het is belangrijk om observatietechnieken te definiëren om de houding te bestuderen en te identificeren die het gebruikelijke patroon verlaten. Verwar observatie niet met surveillance of periodieke inspecties. De eerste dient om te verifiëren dat de werken veilig zijn.

Bewustzijn van onzekerheid

Bovendien is het van vitaal belang om toe te geven en te weten dat er onveilige handelingen kunnen voorkomen in arbeidsomgevingen. Als dit eenmaal is begrepen, is het gemakkelijker om de twee soorten gedragingen te identificeren die bij hun uiterlijk betrokken zijn.

Enerzijds is het mogelijk dat onzekere handelingen onbewust voorkomen. In dit geval waardeert de werknemer de risico's niet of kan het een verschil van criteria hebben met het bedrijf met betrekking tot de acties die als riskant of veilig worden beschouwd.

Het andere type gedrag heeft te maken met de onzekere handelingen die optreden als gevolg van bewuste acties door de werknemer. In dit geval is het verschil dat de werknemer in staat is te onderscheiden dat er een gevaar bestaat, maar hij besluit te handelen zonder de maatregelen te volgen, is geschikt voor de zaak.

Het is ook belangrijk om het niveau van onwetendheid te erkennen dat een werknemer kan hebben. Usecure Acts kunnen worden veroorzaakt door twee soorten situaties. In één identificeert de werknemer het risico niet op dezelfde manier als zijn superieuren.

In dit geval is er een botsing van criteria tussen de werknemer en het bedrijf. Er is geen overeenstemming met betrekking tot de omvang van de gevaren of de schatting van de kansen dat er een ongeval plaatsvindt.

Aan de andere kant zijn er werknemers die op de verwachte manier handelen, maar niet precies omdat ze de risico's in hun werk kennen. Er zijn gevallen waarin werknemers gewoon een gedrag hebben omdat hen wordt verteld dat het voldoende is, maar ze identificeren de gevaren om hen heen niet.

Het kan u van dienst zijn: de 43 beste zinnen in woestijn

Voorbeelden

Onzekere handelingen kunnen worden waargenomen op verschillende niveaus van een bedrijf. Het hangt allemaal af van de kennis en het gedrag van werknemers, hoewel de intensiteit van de risico's ook verschilt volgens de context waarin de werknemer is.

De eenvoudigste en meest voorkomende voorbeelden van onzekere handelingen kunnen worden waargenomen wanneer een werknemer een werkteam manipuleert zonder de respectieve toestemming van zijn superieuren. Het gebrek aan toestemming kan te wijten zijn aan meerdere redenen, zoals de afwezigheid van de voorbereiding van werknemers, onwetendheid van een afbraak of gewoon het gebrek aan vertrouwen.

Gevaren nemen ook toe wanneer werknemers hun werk tempo verhogen. Normaal gesproken gebeurt dit voor het willen bereiken van een sneller doel of om de eenvoudige reden om de toewijzing te voltooien voordat ze zijn gepland en dat kan leiden tot onzekere handelingen.

Het is ook heel gebruikelijk dat werknemers niet de beschermingstools gebruiken die zijn toegewezen voor hun werk. Dit gebeurt vaak als gevolg van ongemak of gewoon door weinig op maat om extra werktuigen of overtollig vertrouwen te gebruiken.

Het kan gebeuren dat werknemers worden blootgesteld aan gevaarlijke situaties voor rebellie. Een ander probleem is wanneer ze nooit zijn meegedeeld aan de risico's die bepaalde situaties met zich meebrengen.

Het gebrek aan organisatie verhoogt ook de kansen op ongevallen op werklocaties. Het kan zoiets eenvoudigs zijn als het achterlaten van de werktuigen op niet -gespecificeerde locaties of gewoon afval hebben of verspillen dat op elk gewenst moment taken kan belemmeren.

Volgens dezelfde lijn is onderhoud van vitaal belang om te genieten van een goede werkomgeving. Gebrek aan zorg kan meer versnelde verslechtering van tools of hun storing veroorzaken.

Manieren om onzekere handelingen te voorkomen

Het lijkt gemakkelijk om onveilige handelingen op werklocaties te voorkomen, maar dit hangt af van veel factoren. Het belangrijkste is om te proberen ze te minimaliseren door een correcte identificatie te maken van de mogelijke gevaren die kunnen optreden.

Het kan u van dienst zijn: +211 Wijze zinnen van het leven [kort en met afbeeldingen]

Dan is de rol van het bedrijf van vitaal belang bij het afnemen of vermijden van gevarensituaties. Hiervoor is het belangrijk om goede interviews en selecties van werknemers te doen. De training is ook relevant en moet permanent zijn.

Bedrijven kiezen er vaak voor om hun teams aan te moedigen met prijzen. Ze promoten de discipline op verschillende manieren en propaganda om de normen te onthouden, versterken de beslissing -het nemen van beveiliging, zowel op individueel als op groepsniveau.

Handelen in onzekere handelingen

Ondanks alle preventiemaatregelen die kunnen worden genomen, is er altijd een percentage, hoe klein ook, van onzekere handelingen die kunnen optreden in een werkomgeving.

Het is ook erg belangrijk om de juiste manier te weten om te handelen wanneer een gevaar of risicovolle situatie moet worden geconfronteerd. Het doel moet zijn om dit gevaar te stoppen of uw schade te minimaliseren.

In risicosituaties moet u proberen kalm te blijven. Hiervoor moeten we ook niet vergeten dat de gebruikte taal consistent moet zijn met fysieke acties.

Wanneer een onzekere handeling wordt gedetecteerd, moet de werknemer worden genoemd wat er is gebeurd en zijn mislukkingen. U kunt samenwerken om te bepalen of er een betere manier is om in de toekomst te handelen wanneer zich vergelijkbare situaties voordoen.

Werknemers betrekken is een goede manier om hun gedrag te veranderen. U kunt om suggesties vragen, om uw ervaring en motivaties uit te leggen.

Wanneer het niet mogelijk is om de manier te wijzigen om een ​​werknemer te handelen, is het noodzakelijk om regels of straffen vast te stellen voor hun verkeerde procedure.

Referenties

1. Chinchilla Sibaja, r. (2002). Gezondheid en veiligheid op het werk. San José, Costa Rica: Euned.
2. Dessler, g. (1988). Personeelsmanagement. Londen: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, m. (2011). Zelfbeheer veiligheid en gezondheid op het werk. Montevideo: Cinterfor/ILO.
4. Ramírez cavassa, c. (2015). Industriële beveiliging. Mexico, D.F.: Limusa.
5. Rodellar Lisa, aan. (2009). Gezondheid en veiligheid op het werk. Barcelona: Marcombo.