Weber -bureaucratietheorie, kenmerken, voordelen

Wat is de theorie van bureaucratie?

De Weber's bureaucratietheorie Het verwijst naar het structuur en het administratieve proces van een organisatie. Het is gerelateerd aan de regels en processen die zijn geformuleerd om de complexiteit van de werking van een organisatie te verminderen. De socioloog Max Weber wordt beschouwd als de vader van bureaucratie.

Voor Weber is bureaucratie de meest gemotiveerde manier om controle over werknemers te hebben. De bureaucratische organisatie heeft gespecialiseerde werknemers, een hiërarchie van gestandaardiseerde normen, normen en procedures, getraind administratief personeel, enz.

Deze theorie verschilt van de traditionele managementorganisatie waarin het onpersoonlijk is en kwalificeert de prestaties van een individu via een regels gebaseerd. De promoties worden bepaald volgens de verdiensten van elke persoon.

Er is een hiërarchie in de organisatie, vertegenwoordigd door duidelijke autoriteitslijnen die een persoon in staat stellen zijn directe supervisor te kennen, aan wie hij direct verantwoordelijk is. Dit laat zien dat bureaucratie veel implicaties heeft op verschillende organisatietheorie.

Oorsprong

Max Weber, 1918

Tijdens zijn sociologische studies over religie observeerde Weber een ontwikkeling van het rationalisatieproces op alle gebieden: economie, politiek, cultuur, wetenschap, religie, enz. Dit proces begon met de veranderende manier waarop mensen werk hadden gewaardeerd.

Renaissance

In de oudheid was werken alleen voor slaven, maar deze benadering veranderde in de middeleeuwen, waar fysiek werk werd gewaardeerd als gehoorzaamheid aan God.

Tijdens de renaissance introduceerden mensen het perspectief van de oudheid opnieuw, waar het leven alleen maar logisch was zonder fysiek werk. Tot nu toe was de visie van de wereld monolithisch geweest, het natuurlijke en het bovennatuurlijke waren niet gescheiden.

Met het begin van de hervorming werd de magie van religie afgewezen, het calvinisme was het eindpunt van dit proces. Tot die tijd werd ascetisch werk alleen uitgevoerd door monniken in katholieke kloosters.

Kan u van dienst zijn: inventarisrotatie

Calvinisme

Calvino heeft dit veranderd door de doctrine van voorbestemming te introduceren, die benadrukte dat God het lot van allen al vooraf had bepaald. De enige manier om goddelijke aflossing te ontvangen was het uitvoeren van een continu ascetisch werk. Het werk had dus een intrinsieke motivatie.

Dit leidde tot een rationele manier van leven, bevorderd door de geest van het ontwikkelen van kapitalisme, het verkrijgen van een religieuze legitimiteit. Calvin en puritanisme transformeerden werk om er een cultus van te maken.

Voor Weber waren puriteinen rationele mensen die hun eeuwige leven verzekerden door een methodisch werk. Dit betekende de ontwikkeling van een rationele manier van leven, die rekening hield met de gevestigde regels, die de belangrijkste waarde was van de moderne westerse samenleving.

Op basis van deze processen vroeg Weber zich af hoe activiteiten in een groeiende samenleving moeten worden georganiseerd zodat ze stabiel, duurzaam, gecoördineerd en georiënteerd waren op een doel.

Kenmerken van de theorie van bureaucratie

Zeilen in bureaucratie

Specialisatie van taken

Hoe meer gespecialiseerd de taken worden, het kan efficiënter zijn, omdat u uw taken niet hoeft te wijzigen.

De organisatie profiteert rechtstreeks vanwege de arbeidsverdeling en de aan werknemers toegewezen taken, op basis van wie weet wat. Aan de andere kant wordt de werknemer zich bewust van wat er wordt verwacht.

Hiërarchische autoriteit

Bureaucratieën zijn hiërarchisch georganiseerd, van de hoogste tot laagste. Ze zijn op deze manier georganiseerd om goede communicatie te garanderen. De lagere niveaus worden begeleid door hogere niveaus met een groter vermogen.

Je hebt een baas, en die baas heeft op zijn beurt een andere baas, enzovoort. U kunt zien dat er een grote commandostructuur is. Daarom is er een nestingset van hiërarchische niveaus.

Het kan u van dienst zijn: de 6 belangrijkste economische activiteiten van Chihuahua

Onpersoonlijk

Beslissingen zijn rationeel en ook vrij van elke emotionele betrokkenheid. Alle mensen worden op dezelfde manier behandeld.

De regels zijn van toepassing, ongeacht of u een slechte dag hebt of dat u geen tijd hebt om in de staart te wachten. De regels op dezelfde manier als alle anderen moeten worden gevolgd, omdat het wordt beheerst door het idee van onpersoonlijkheid.

Professionele capaciteit

De bureaucratie zit vol met kantoren, met regels die bepalen wie elk kantoor kan bezetten. Werknemers worden gekozen op basis van hun mogelijkheden en ook hun eerdere ervaring.

Sommigen moeten formeel worden aangenomen met de vereiste kwalificaties. Na het inhuren, moeten de prestaties worden begeleid na de vooraf bepaalde normen. Hierdoor kunnen werknemers zich meer specialiseren in de hiërarchie.

Reglement

Om efficiënt te werken, kunt u geen willekeurige bewerkingen achterlaten, maar u moet proberen zoveel mogelijk te beheersen.

Er is een reeks regels en voorschriften die in bureaucratieën het gedrag van mensen regelen, dat moet worden vervuld. Uiteindelijk kunnen hogere managers nieuwe regels implementeren.

Formele communicatie

In plaats van informeel persoonlijk, hangt bureaucratie af van notities, rapporten, documenten en e -mail. Kortom, elk schriftelijk communicatieformulier.

Voor-en nadelen

- Voordelen

Verantwoordelijkheid

Burgers kunnen overheidsfunctionarissen houden voor acties die door hen zijn gepleegd tijdens hun functies. De organisatie moet reageren voor het geval er iets misgaat.

Efficiëntie

De arbeidsafdeling vergemakkelijkt werk en leidt tot specialisatie. Door de concurrentie te vergroten, moet het werk efficiënt worden uitgevoerd onder toezicht van directe managers in de hiërarchie.

Kan u van dienst zijn: projectmanager

besluitvorming

Beslissingen worden aan werknemers genomen door hun directe managers en managers boven hen in de hiërarchie.

Gemak van administratie

Vanwege de grootte van een bedrijf, is het in de bureaucratische structuur eenvoudiger.

Reglement

De set van zichtbaar vastgestelde voorschriften betekent dat het in de bureaucratie noodzakelijk is om eraan te voldoen, waardoor het gevaar wordt verminderd om zich niet aan dit regelgevingskader te houden.

- Nadelen

Stijfheid

Aangezien bureaucratie een bepaalde reeks regels moet volgen, is er grote inflexibiliteit, kunnen leiden tot inefficiëntie.

Vertragingen

De reeks voorschriften die in de bureaucratie bestaan, veroorzaakt dat lange vertragingen en ook ongemak worden gegenereerd.

Corruptie

De corruptie die op hogere niveaus kan zijn, kan behoorlijk rampzalig zijn voor de economie.

Verandering van doelstellingen

Het uitvoeren van elk proces is een omslachtig werk, omdat de reeks vastgestelde regels groter is dan voor het eindresultaat.

Compartimentering

Aangezien het werk in verschillende categorieën is verdeeld, worden kansen beperkt om samen te werken met degenen die taken uitvoeren in andere categorieën.

besluitvorming

Beslissingen zijn altijd gebaseerd op een reeks voorschriften. Dit gebrek aan flexibiliteit leidt tot het nemen van reeds geplande beslissingen, zonder nieuwe paden te verkennen.

Referenties

1. Sophia (2020). Kenmerken van bureaucratie. Genomen van: Sophia.borg.
2. Tanuja a. (2020). Weber's bureaucratietheorie: functies, betekenis en beperkingen. Ideeën voor bedrijfsbeheer. Genomen uit: BusinessMangementIdeas.com.
3. Felix Merz (2020). Max Weber's theorie van bureaucratie en zijn negatieve conscases. Grijns. Genomen uit: grijns.com.
4. IPL (2020). Max Weber's theorie van bureaucratie. Genomen van: IPL.borg.
5. Business Jargons (2020). Bureaucratische theorie. Uitgebracht van: BusinessJargons.com.