Arbeidsbudgetkenmerken en voordelen

Hij arbeidsbudget Direct wordt gebruikt om de hoeveelheid werkuren te berekenen die nodig is om de in het productiebudget te produceren te produceren.

Het wordt opgesteld na de productie van het productiebudget, omdat het gebudgetteerde productiecijfer in eenheden die door het productiebudget worden verstrekt, dient als een startpunt in het directe arbeidsbudget.

Veranderingen in reële verkoop kunnen rechtstreeks van invloed zijn op het productiebudget en schattingen van directe arbeid. Het aantal werknemers dat in de productielijn moet worden geprogrammeerd, is gebaseerd op deze cijfers.

Het budget biedt informatie op geaggregeerd niveau. Daarom wordt het normaal gesproken niet gebruikt voor specifieke vereisten voor contracten en ontslag. Toont de totale kosten en hoeveelheid directe arbeidsuren voor productie.

Een complexer arbeidsbudget zal niet alleen het totale aantal benodigde uren berekenen, maar zal deze informatie ook verbreken voor arbeidsposities. Het wordt meestal gepresenteerd in maandelijkse of driemaandelijkse indeling.

[TOC]

Belang

Het is handig om te voorzien in het aantal werknemers dat nodig is om personeel in de budgettaire periode aan het productiegebied te verstrekken. Hierdoor kan het management de aanwervingsbehoeften voorspellen. Evenzo, wanneer overuren te programmeren en wanneer het waarschijnlijk ontslag zou genereren.

Help management om hun werknemersvereisten te plannen. Het arbeidsbudget is een onderdeel van het hoofdbudget.

Kenmerken

Het creëren van een verkoopbudget helpt bij het bepalen van de arbeidsbehoeften. Dit komt omdat deze informatie wordt gebruikt om het productiebudget te ontwikkelen.

De productievereisten die in het productiebudget zijn vastgesteld, bieden het startpunt voor de voorbereiding van het arbeidsbudget.

Het arbeidsbudget neemt de geschatte productiecijfers om de kosten van directe arbeid te schatten. Deze informatie maakt het mogelijk om te beslissen hoeveel werknemers nodig zijn in de productielijn.

Verklaring van voordelen

Naast de salarissen van werknemers zijn alle andere werknemerskosten opgenomen in het arbeidsbudget.

De opgenomen uitgaven zijn werknemersverzekeringsverzekering, bijdragen voor sociale zekerheid, werkloosheidsbelasting. Ook levens- en ziektekostenverzekeringspremies, indien van toepassing, de bijdrage van het pensioenplan en vele andere voordelen voor werknemers.

Over het algemeen variëren werknemersgerelateerde kosten afhankelijk van hun salarissen. Sommige van deze kosten zijn echter vaste bedragen.

Accounting Labour -kosten

Een bedrijf moet kiezen hoe van plan is om de kosten van werknemersvoordelen te tellen, zowel gebudgetteerd als reëel.

Deze kosten zijn opgenomen in de kosten van directe arbeid, of worden beschouwd als algemene kosten van de werknemer, toegewezen aan de geproduceerde eenheden. Soms worden deze kosten echter behandeld als een kosten van de periode.

De methode waarmee deze variabele kosten van werknemers worden geteld, heeft invloed op de kosten van de verkochte merchandise, inkomsten of voorraadbudgetten.

In gevallen waarin directe arbeid een groot deel van de variabele kosten vormt, zal dit verschil aanzienlijk zijn.

Andere factoren

Het directe arbeidsbudget kan worden gecontroleerd door externe krachten, de belangrijkste vakbonden zijn er een van hen.

Over het algemeen is er een verhoging van de kosten van directe arbeidskosten wanneer het contract van oude arbeid wordt beëindigd en het nieuwe contract begint.

Bovendien vereisen technologische vooruitgang die een verandering in het productieproces vereisen, het vaardigheidsniveau van de werknemer moeten worden gewijzigd. Het inhuren van werknemers met een hoger niveau van vaardigheden beïnvloedt het arbeidsbudget.

Het kan worden gevonden dat het te traag is om een ​​gedetailleerd arbeidsbudget te creëren wanneer er veel arbeidsclassificaties zijn. Dit komt omdat het uiterst moeilijk is om gebudgetteerde salarisniveaus te matchen met de echte sjabloon.

Hoe is een arbeidsbudget?

De basisberekening die door de begroting wordt gebruikt om de vereisten van directe arbeid te berekenen, is om het verwachte aantal eenheden voor elke periode te importeren en deze te vermenigvuldigen met het standaardnummer van arbeidsuren voor elke eenheid.

Uren van directe arbeid om aan de productie -eisen te voldoen, worden vermenigvuldigd met de gemiddelde kosten van directe arbeid per uur. Op deze manier worden de totale kosten van gebudgetteerde arbeid verkregen.

Aantal uren

De hoeveelheid uren die nodig is om de bevalling te produceren om elke eenheid te produceren, wordt berekend. Alle afdelingen die het product afhandelen tijdens de productie zijn inbegrepen.

Dit produceert een subtotaal van de arbeidsuren die nodig zijn om het productiedoelstelling te bereiken. U kunt ook meer uren toevoegen om rekening te houden met de inefficiënties van de productie. Dit zou de hoeveelheid directe werkuren verhogen.

Een speelgoed vereist bijvoorbeeld dat de snijafdeling, de naaigingsafdeling en de afwerkingsafdeling in totaal 0,25 uur per eenheid vereisen.

Werknemers moeten worden waargenomen op het werk dat ze doen aan de producten en de managementtijd van de eenheden van elke afdeling om de vereiste productietijd vast te stellen.

Gemiddelde arbeidskosten

Om de gemiddelde arbeidskosten per uur te verkrijgen, worden de verschillende tarieven per uur toegevoegd en wordt het resultaat gedeeld door het gebruikte bedrag van de gebruikte tarieven.

Stel bijvoorbeeld dat arbeidslonen $ 11, $ 12 en $ 13 per uur zijn. Deze bedragen worden vervolgens toegevoegd om $ 36 te verkrijgen. Dan wordt dit bedrag gedeeld door 3, wat een gemiddelde arbeidskosten van $ 12 geeft. Dit is het gemiddelde salaris per uur.

Schatting van de arbeidskosten per eenheid

Deze geschatte kosten worden berekend door het aantal uren per eenheid te vermenigvuldigen met de gemiddelde arbeidskosten per uur. In het voorbeeld zou het 0,25 uur zijn voor $ 12 per uur, gelijk aan $ 3 per eenheid. De kosten van directe arbeid zouden $ 3 zijn voor elke geproduceerde eenheid.

De arbeidskosten per eenheid worden vermenigvuldigd met het totale aantal geplande eenheden. Als er bijvoorbeeld naar verwachting 100 produceert.000 eenheden, dan zijn de kosten $ 3 procent.000 eenheden. Dit geeft een totale arbeidskosten van $ 300.000.

Verdeel de maandelijkse kosten

De totale arbeidskosten zijn onderverdeeld in maandelijkse kosten. Voor elke maand wordt geprojecteerd hoeveel eenheden worden gepland en vermenigvuldigd door de arbeidskosten per eenheid.

Voordelen

- Er is op de tijdsfactor een automatische overweging. Dit komt omdat normaal gesproken de betaalde salarissen evenredig zijn met de bewerkte tijd.

- Arbeidscijfers zijn stabieler dan materiële prijzen.

- Bepaalde algemene variabele kosten variëren tot op zekere hoogte met het aantal werknemers. Daarom is de positie in productie gerelateerd aan het bedrag van betaalde salarissen. Dit bedrag is evenredig met het aantal werknemers.

- De basisgegevens die nodig zijn voor de berekening van dit tarief zijn gemakkelijk beschikbaar bij de verklaring van salarisanalyse en impliceren geen extra arbeidskosten.

Nadelen

- Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen gekwalificeerd en ongekwalificeerd werk, met hun respectieve verschillen in betalingskosten. Dit is oneerlijk, omdat het niet -gekwalificeerde werknemers zijn die verantwoordelijk zijn voor hogere kosten, in de vorm van afval, afschrijving, enz.

- Als werknemers worden betaald op basis van een tarief per stuk, wordt de tijdfactor volledig genegeerd.

- Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen de productie van handmatige werknemers en die van werknemers die machines bedienen.

- De methode geeft een onjuist resultaat wanneer werknemers een premie voor extra uren ontvangen, omdat hogere uren worden betaald voor werk voor overuren.

- Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen vaste en variabele kosten.

- Wanneer arbeid geen belangrijke productiefactor is, zal de absorptie van algemene kosten niet billijk zijn. Negeer belangrijke factoren zoals het algemene gebruik van planten en apparatuur.

- Het is niet geschikt in het geval van werknemers per stuk, omdat dezelfde snelheid zal worden toegepast om de algemene kosten van alle werknemers te absorberen, efficiënt te zijn en minder tijd te nemen of inefficiënt te zijn en langer te duren.

Voorbeelden

Het ABC -bedrijf is van plan om tijdens de begrotingsperiode een reeks plastic schepen te produceren. De schepen liggen allemaal binnen een beperkt bereik van grootte. Daarom is de hoeveelheid arbeid die verband houdt met de verwerking van elk bijna identiek.

De werkroute voor elk glas is 0,1 uur per vat voor de machine -operator en 0,05 uur per vaartuig voor de rest van het werk. Arbeidscijfers voor machine -operators en ander personeel zijn aanzienlijk anders. Daarom worden ze afzonderlijk opgenomen in de begroting.

De volgende tabel toont de uren die nodig zijn voor elke werkcategorie per kwartaal, evenals de kosten van elk type werk.

Het budget bevat twee soorten arbeidskrachten die afzonderlijk zijn gegroepeerd, omdat ze verschillende kosten hebben.

0,1 machinetijd voor elk vervaardigd product is vereist, wat het bedrijf $ 25 per uur kost. Bovendien is extra 0,05 tijd voor elk vervaardigd product vereist. Dit kost het bedrijf $ 15 per uur.

Referenties

1. Steven Bragg (2017). Directe budgetarbeid. Boekhoudhulpmiddelen. Genomen uit: Accountingools.com.
2. Jan Irfanullah (2011). Directe budgetarbeid. Xplains. Genomen uit: xplains.com.
3. Karen Rogers (2019). Hoe werkt een direct arbeidsbudget met een productiebudget?? Klein bedrijf - Chron. Genomen van: SmallBusiness.Chron.com.
4. CMA Coach (2018). CMA -examenstudie Opmerkingen: het directe arbeidsbudget. Genomen uit: cmacoach.com.
5. Ashish Lodha (2019). Directe methode voor arbeidskosten: berekening, voor- en nadelen. Uw artikelbibliotheek. Uitgebracht van: Yourarticlelibrary.com.
6. Kevin Johnston (2019). Hoe het directe arbeidsbudget te berekenen voor het komende fiscale jaar. Klein bedrijf - Chron.com. Genomen van: SmallBusiness.Chron.com.