Human Resources -beleid

We leggen uit wat het beleid van het human resources is, waar ze voor zijn, de typen die hun belang zijn, de voordelen die ze hebben, en we geven verschillende voorbeelden.

Human Resources -beleid is de reeks acties die bedrijven uitvoeren om personeel te beheren

Wat is het beleid van het human resources?

De Human Resources -beleid Zij zijn de strategieën van een organisatie om haar personeel te beheren. Ze vertegenwoordigen specifieke richtlijnen voor human resources managers in verschillende zaken met betrekking tot de werkgelegenheid.

Dit beleid bepaalt de intentie van de organisatie in verschillende aspecten van human resources management, zoals aanwerving, promotie, compensatie, training, selectie, enz.

Daarom dienen ze als een referentiepunt wanneer de praktijken van human resources management zich ontwikkelen of wanneer er beslissingen worden genomen over het personeelsbestand van een organisatie.

Een goed human resources -beleid biedt een algemene aanleg over de door de organisatie aangenomen aanpak, en bijgevolg door haar werknemers, in verband met verschillende aspecten van de werkgelegenheid.

Elke organisatie heeft een andere reeks omstandigheden en ontwikkelt daarom een ​​individuele reeks human resources -beleid. De locatie waarin een organisatie werkt, zal ook de inhoud van haar beleid bepalen.

Waar is het human resources -beleid voor?

Momenteel dienen het beleid van het human resources en hun procedures verschillende doeleinden:

- Ze bieden duidelijke communicatie tussen de organisatie en haar werknemers met betrekking tot hun arbeidsstatus.

- Ze vormen de basis voor het behandelen van alle werknemers rechtvaardig en billijk.

- Ze zijn een reeks richtlijnen voor supervisors en managers.

- Ze creëren de basis voor het ontwikkelen van de werknemershandleiding.

- Ze leggen een basis om regelmatig de mogelijke wijzigingen te herzien die van invloed zijn op werknemers.

Kan u van dienst zijn: documenten die op de lange termijn te betalen zijn: concept, voorbeelden

- Ze vormen een context voor trainingsprogramma's voor supervisors en oriëntatieprogramma's voor werknemers.

Soorten human resources beleid

Human Resources -beleid kan worden geclassificeerd volgens de basis van de bron of beschrijving.

Op basis van de bron

Afkomstig van beleid

Dit zijn het beleid dat door de hogere managers in het algemeen is vastgesteld om hun ondergeschikten te begeleiden.

Impliciet beleid

Het zijn die die niet formeel worden uitgedrukt, maar worden afgeleid uit het gedrag van managers. Ze staan ​​ook bekend als beleid.

Opgelegd beleid

Beleid wordt soms opgelegd aan bedrijven door externe entiteiten, zoals overheid, commerciële verenigingen en vakbonden.

Beleid ging in beroep

Het beroep beleid ontstaat omdat het specifieke geval niet onder het vorige beleid valt. Om te weten hoe om te gaan met sommige situaties, kunnen ondergeschikten vragen of in beroep gaan om een ​​specifiek beleid te maken.

Gebaseerd op de beschrijving

Algemeen beleid

Dit beleid is niet in het bijzonder gerelateerd aan een specifiek probleem, en daarom worden ze "algemeen" genoemd. Algemeen beleid wordt geformuleerd door het leiderschapsteam van een organisatie.

Specifiek beleid

Dit beleid is gerelateerd aan specifieke kwesties, zoals personeelsaanhuren, compensatie, collectieve onderhandelingen, enz.

Specifiek beleid moet richtlijnen bevestigen die door algemeen beleid zijn vastgesteld.

Het belang van het beleid van het human resources

Beleid dat een organisatie opricht om zowel intern als extern aan te tonen dat voldoet aan de vereisten van diversiteit, ethiek en training, evenals haar verplichtingen met betrekking tot de voorschriften en het corporate governance van haar werknemers.

Kan u van dienst zijn: Lawrence A. Appley: biografie en bijdragen aan de administratie

Om bijvoorbeeld een werknemer af te wijzen volgens de vereisten van arbeidswetgeving, zal het bijvoorbeeld nodig zijn om te voldoen aan de bepalingen van arbeidscontracten en collectieve onderhandelingsovereenkomsten.

De oprichting van een human resources -beleid dat verplichtingen, normen van gedrag en documenten disciplinaire procedures vaststelt, is nu de standaardgids om aan deze verplichtingen te voldoen.

Human Resources -beleid biedt frames waarbinnen consistente beslissingen worden genomen en bevorderen billijkheid bij de behandeling van mensen. Ze kunnen ook zeer effectief zijn om de gewenste organisatiecultuur te ondersteunen en op te bouwen.

Wervings- en retentiebeleid kan bijvoorbeeld de manier waarop de organisatie een flexibel personeelsbestand waardeert afbakenen.

Voordelen

- Ze helpen managers op verschillende niveaus om beslissingen te nemen zonder hun superieuren te raadplegen.

- De ondergeschikten zijn meer bereid om verantwoordelijkheid te aanvaarden, omdat beleid aangeeft wat er van hen wordt verwacht en een geschreven beleid kunnen citeren om hun acties te rechtvaardigen.

- Ze zorgen voor het welzijn op de lange termijn van werknemers en dragen bij aan een goede werkgever-werkzaamheden, omdat favoritisme en discriminatie worden verminderd.

- Goed vastgesteld beleid zorgt voor een uniforme en consistente behandeling van alle werknemers in de hele organisatie.

- Ze stellen de richtlijnen vast die in de organisatie moeten worden gevolgd en minimaliseren daarom de persoonlijke vooringenomenheid van de managers.

- Ze zorgen voor een snelle actie om beslissingen te nemen, omdat beleid als normen dient om te volgen. Vermijd de verspilling van tijd en energie die betrokken is bij herhaalde analyse om problemen van vergelijkbare aard op te lossen.

- Ze bepalen een consistentie in de toepassing van beleid gedurende een bepaalde periode, zodat elk in de organisatie een eerlijke en billijke behandeling krijgt.

Kan u van dienst zijn: Cash Archeo

- Werknemers weten welke actie in de omstandigheden onder beleid valt.

- Beleid stelt gedragspatronen vast en stelt werknemers in staat om met meer vertrouwen te werken.

Voorbeelden van beleid voor human resources

In Nestlé

Het handhaaft een beleid van niet -discriminatie en intimidatie van werknemers (vrouwen of mannen), is voorstander van aanwerving op lange termijn, met een sociaal plan volgens de belangen van werknemers, bevordert werkflexibiliteit, rechtvaardige beloning en professionele trainingsprogramma's.

In Google

Het wervingsbeleid is gebaseerd op het aanpassingsvermogen dat de persoon moet hebben. Het biedt restaurant- en cafetaria -diensten, wasserette, gym, zwembad, kinderdagverblijf, evenals afgelegen en flexibel werk. Ze kunnen bedrijfsaandelen kopen, gratis transport hebben, subsidies om hybride auto's te kopen en 20% van hun dag hebben om persoonlijke belangen te wijden.

In Coca Cola

Flexibele toegangs- en exitschema, biedt een laptop aan elke werknemer om vanuit huis te werken, professionele training. Ze hebben ook wat ze "Time Bank" noemen, een dienstverlener die werknemers bijwoont in hun dagelijkse behoeften, zodat het geen tijd verspilt. Trips en rondleidingen drie keer per jaar.

Referenties

1. Human Resource Polies. Genomen van.Wikipedia.borg.
2. Susan M. Heathfield. Proef human resources -polities en -procedures. Uit de Balancecareers genomen.com.
3. Susan M. Heathfield. Monster per uur werknemer atetendance poly. Uit de Balancecareers genomen.com.