Systemisch denken

Systemisch denken

Hij systemisch denken Het is de mogelijkheid om problemen op te lossen binnen een complex systeem. Het is gebaseerd op de multidisciplinaire studie van de systemen; entiteiten gevormd door onderling verbonden en onderling afhankelijke onderdelen die iets anders creëren dan de eenvoudige som ervan.

Het belangrijkste kenmerk van systemisch denken is dat het, in tegenstelling tot de traditionele wetenschappelijke methode, niet probeert elke variabele van een situatie te isoleren en afzonderlijk te bestuderen. In plaats daarvan begrijpt hij dat elk deel van een set de anderen beïnvloedt, dus probeert hij ze als geheel te begrijpen.

Het gebruik van systemisch denken kan zeer gunstig zijn voor beide personen die het in hun eigen leven toepassen, en om de productiviteit van werkgroepen, bedrijven of projecten te verbeteren. In dit artikel zullen we het hebben over wat de belangrijkste principes zijn en hoe het in verschillende situaties kan worden toegepast.

Kenmerken van systemisch denken

Is gebaseerd op systeemtheorie

Systemisch denken, gebaseerd op deze theorie, is een vorm van redeneren die probeert de delen te begrijpen die een set vormen en wat hun relatie met elkaar is. Dit type analyse helpt de onderliggende oorzaken van een situatie te vinden en vervolgens de macht om het te veranderen om het te veranderen.

Het gaat van het specifieke naar de generaal

Systemisch denken maakt gebruik van een zeer specifieke procedure om een ​​specifieke set of situatie te analyseren. Voorletter. Probeer vervolgens te zoeken naar de onderliggende en extrapolaten oorzaken naar andere gebieden.

Gebruik tools en technieken om anders te helpen

Systemisch denken is een vaardigheid die de meeste mensen niet erg standaard hebben. Om dit proces gemakkelijker te helpen uitvoeren, hebben de theoretici van de systeemtheorie een groot aantal tools en procedures gecreëerd die ons kunnen bijwonen bij het toepassen ervan.

Kan u van dienst zijn: soorten vrijheid

Deze tools zijn gebaseerd op de regels die het systemische denken regelen. Het belangrijkste doel is om ons te helpen een situatie vanuit een andere invalshoek te observeren.

Maakt het mogelijk effectiever te handelen op een probleem

Het belangrijkste voordeel van systemisch denken is dat het ons in staat stelt de oorzaken volledig te begrijpen die tot een specifieke situatie hebben geleid.

Bovendien helpt het ons ook om alle elementen te begrijpen die ervoor zorgen dat het wordt gehandhaafd. Deze twee kenmerken zijn de sleutel bij het wijzigen van een scenario dat we niet leuk vinden.

Principes van systemisch denken

1. Acquisitie van een wereldwijde visie

De eerste noodzakelijke stap om systemisch denken op een situatie toe te passen, is om hierover perspectief te nemen. Vaak voorkomen de meest onmiddellijke gevolgen van een scenario dat we het geheel kunnen zien.

Daarom is het, voordat hij met de analyse begint, noodzakelijk om ons af te vragen wat we op het eerste gezicht negeren.

Om dit te doen, zijn er een aantal tools die ons helpen de mogelijke onderliggende oorzaken van een situatie te onderzoeken, evenals alle elementen die hetzelfde kunnen beïnvloeden.

Op deze manier is het mogelijk om een ​​nieuw perspectief te verkrijgen en kan het scenario effectiever worden geanalyseerd.

2. Erkenning van bestaande systemen en hun relaties

Zodra we in staat zijn geweest om de meest onmiddellijke gevolgen van de situatie die we bestuderen af ​​te trekken, is de volgende stap om alle systemen te vinden die deel uitmaken van hetzelfde.

Dit kan zowel menselijke systemen (werkgroepen, familierelaties ...) als levenloze of zelfs immateriële elementen omvatten.

Kan u van dienst zijn: de 5 fasen van het duel: Kübler Ross -model

Dus bijvoorbeeld in een arbeidsprobleem is een van de betrokken systemen het bedrijf zelf, en de groepen werknemers hiervan; Maar dat geldt ook voor het computersysteem, de overtuigingen van de mensen die tot het bedrijf behoren, of de financiële situatie van het bedrijf.

Het vinden van alle systemen die bij een situatie betrokken zijn en begrijpen hoe ze elkaar beïnvloeden, is iets fundamenteel voordat je begint te zoeken naar concrete oplossingen voor een probleem.

3. Erkenning van de elementen die hen vormen

De volgende stap na het identificeren van alle systemen die een situatie beïnvloeden, is het vinden van de elementen die elk van hen vormen. Bovendien is het, zoals in het vorige punt, noodzakelijk om te begrijpen hoe ze elkaar beïnvloeden, zoals de synergieën en opkomende eigenschappen die veroorzaken.

In een bedrijfsprobleem is het bijvoorbeeld niet voldoende om te bepalen dat de reeks werknemers van hetzelfde een van de systemen is die de situatie beïnvloeden. Het is noodzakelijk om de analyse nog een stap verder te gaan en te proberen de posities van elk van hen te begrijpen.

Dit maakt systemisch denken vrij ingewikkeld om van toepassing te zijn. Het maakt echter ook de oplossingen die worden toegepast, veel effectiever mogelijk maken bij het verbeteren van de situatie van elk van de deelnemers.

4. Studie van mogelijke oplossingen en hun effecten

Eindelijk, zodra de systemen die een situatie beïnvloeden en de elementen die elk van hen vormen, zijn geïdentificeerd, is de laatste stap verantwoordelijk voor het zoeken naar een oplossing voor het probleem dat aan het begin van de analyse wordt opgelost,. Dankzij de vorige stappen is het veel gemakkelijker om een ​​bevredigend alternatief voor alle partijen te vinden.

Kan u van dienst zijn: 30 verhalen over persoonlijke verbetering en motivatie

In deze stap dient het echter niet om het eerste idee aan te nemen dat zich na de analyse voordoet. Om toekomstige problemen te voorkomen, is het noodzakelijk om de korte en langetermijneffecten van elk van de voorgestelde oplossingen te identificeren. Alleen op deze manier kunt u degene kiezen die effectiever zal zijn voor alle betrokken partijen.

Toepassingen

Bedrijven

Een bedrijf creëren en ontwikkelen, of de problemen die zich voordoen, op te lossen, vereist een grote capaciteit voor analyse en het vermogen om alle factoren te vinden die een situatie beïnvloeden. Daarom wordt systemisch denken in toenemende mate toegepast in bedrijfsmanagement.

Psychologie

Het gebied van psychologie (vooral toegepast) profiteert ook enorm van systemisch denken. De menselijke geest is een van de meest complexe systemen die in de wereld bestaan, en elk psychologisch fenomeen wordt veroorzaakt door meerdere onderling verbonden oorzaken.

Persoonlijke ontwikkeling

In de wereld van persoonlijke ontwikkeling is er ook een toename van het gebruik van strategieën met betrekking tot systemisch denken geweest. Om de situatie te verbeteren waarin een persoon is, is het vaak noodzakelijk om hun toevlucht te nemen tot een diepe analyse van de oorzaken en oplossingen die hiermee verband houden.

Referenties

  1. “Systemen denken: wat, wanneer, wanneer en hoe?”In: Systems Thinker. Opgehaald van Tosystemsthinker.com.
  2. "Systemtheorie" in: Wikipedia. Opgehaald van.Wikipedia.borg.