Japans wonder

Tokyo Panoramic View, hoofdstad van Japan, vandaag een van de meest moderne metropool ter wereld

Wat was het Japanse wonder?

Japans wonder Het is de term die economen en historici gebruikt om de periode van grote economische ontwikkeling in Japan aan te duiden na de wereldoorlog. De gevolgen van de Japanse nederlaag en Amerikaanse bomaanslagen hadden het land verwoest en volledig verpest.

Aan deze omstandigheid moesten we het tekort aan grondstoffen toevoegen, evenals de geografische kenmerken van de archipel die Japan vormt. Als een opmerkelijk feit is slechts 14% van het oppervlak te cultiveren.

Vanaf 1960 en tot de jaren 80 kende het Aziatische land echter enkele economische groeipercentages die het de tweede wereldmacht maakten, alleen overtroffen door de VS.UU.

Veel experts beweren dat de oorzaken van deze groei vóór de oorlog waren geïmplementeerd, toen Japan hun structuren moderniseerde met de Meiji -revolutie, maar het conflict verlamde die vorderingen.

Oorzaken van Japans wonder

Noord -Amerikaanse hulp

De Verenigde Staten, als de winnende kracht van de oorlog, begonnen Japan al snel te helpen herstellen. Aan de ene kant begon de Koude Oorlog en Japan had een bevoorrechte positie tegen China en de Sovjetunie. Anderzijds was het een nieuwe markt voor Amerikaanse producten.

Aanvankelijk hebben de Verenigde Staten zeer harde bezuinigingsdoelen opgelegd. Dit plan behandelde om inflatie te beperken. Evenzo introduceerde het geavanceerde technologie, naast kapitaal. Ten slotte hielp het de Japanse handel in Zuidoost -Azië te verbeteren.

Binnen Japan vonden de Verenigde Staten de steun van de bourgeoisie, die graag economische macht willen krijgen. Een liberale democratie werd opgericht en de belangrijkste Amerikaanse militaire basis werd geopend in het land, Okinawa.

Hoewel in 1951, met het Verdrag van San Francisco, de Amerikaanse bezetting officieel is afgelopen, de waarheid is dat hij de regering van het land bleef beïnvloeden.

Het staatsbeleid

De nieuwe Japanse regering begon het beleid vast te stellen om het economische herstel te stimuleren. Hoewel het te implementeren systeem de kapitalist was, was er jarenlang een grote staatsinterventie die Japanse bedrijven hielp.

De staat werd verantwoordelijk voor industrieel, commercieel en financieel beleid, met de bedoeling om economische vooruitgang te bevorderen.

Een van de verklaarde doelstellingen van de ministeries van de economie en de industrie was het verbeteren van de productie van grote schaal door economische concentratie; de bescherming van het land tegen buitenlandse concurrentie; en de promotie van de buitenlandse markt.

Kan u van dienst zijn: Immanuel Wallerstein

De overheid moedigde grote industriële groepen aan, de zo -aangedane keiretsu. Na de oorlog waren deze bedrijven verboden, maar dook opnieuw op.

In de jaren 60 domineerden bedrijven zoals Mitsubishi, Fuji of Toyota de markt. Om deze grote conglomeraten te helpen, beschermden de muizen (organisme die verantwoordelijk zijn voor de economie) hen voor buitenlandse concurrentie.

De export is ook toegenomen ten opzichte van 1960. De belangrijkste markt was de Verenigde Staten, naast West -Europa. In de jaren 70 groeide de export met 800%.

Het positieve evenwicht in zijn commerciële evenwicht zorgde ervoor dat veel hoofdsteden naar buiten kwamen en van Japan tot een van de belangrijkste schuldeisers ter wereld werden.

Klasse samenwerking

De Verenigde Staten reorganiseerden als een bezettende macht het staatsapparaat gereorganiseerd. Hij kondigde de wetten uit om het land te democratiseren, een agrarische hervorming te bepalen en verboden Zaibatsu of groepen bedrijven met een sterke financiële invloed.

Tegelijkertijd verleende hij werknemers het recht om te staken en de mogelijkheid om zich te organiseren.

Communistische neigingspartijen en verenigingen begonnen te handelen en nam de controle over sommige bedrijven. Deze situatie ging in tegen de Amerikaanse kapitalistische politiek, dus verklaarden de autoriteiten die praktijk illegaal.

De volgende stakingsgolf bracht de Amerikanen ertoe om de zo -aangedreven "rode zuivering" te initiëren, tegen de vakbonden en links -wing werknemers.

Al in de jaren 50 werden anti -communistische werknemers opgericht in Japan. In eerste instantie handhaafden ze botsingen tegen zakenmensen, hoewel de ontketende repressie hun gevecht niet reikte.

In de jaren 60 was de industrie echter veel uitgebreid en was er een tekort aan arbeid. Dit gaf de werknemers om salarisverhogingen te eisen en liet bedrijven tegelijkertijd fabrieken met automatiseren.

De bourgeoisie was hersteld en erin geslaagd om de meest strijdbare vakbonden te elimineren. Het leek, gesponsord door ondernemers, een rechter -Wing Trade Union -organisatie, die samenwerking tussen sociale klassen voorstelde.

Kenmerken van het Japanse wonder

Een van de kenmerken die de auteurs meer opvallen over het Japanse wonder is het belang van sociaal -culturele factoren.

De Japanse toegepaste waarden van tintoïsme of neoconfuctionisme op hun branche. Ze hadden ook een grote geest van opoffering en gaven veel belang aan onderwijs.

Nieuwe organisatiemodellen

Het Japanse wonder was grotendeels gebaseerd op nieuwe modellen van organisatie en operatie in de branche. Werkbeheer versloeg het American Fordiaanse systeem en werd geëxporteerd naar andere delen van de wereld.

Kan je van dienst zijn: hoe werden de steden van het oude Mexico gebouwd en ontworpen?

Toyota, een bedrijf waarin talloze managementtechnieken werden toegepast, werd synoniem met productiviteit. Tools zoals Just In Time, Kanban, Kaizen of Quality Circles, waren gebaseerd op een mix van oude Japanse en gepostuleerde tradities van wetenschappelijke organisatie.

Afgezien van dit nieuwe productiemodel, introduceerde het Japanse wonder concepten zoals Life Employment, die de link tussen werknemers en het bedrijf, of teamwerk, versterkten.

Ten slotte benadrukte hij ook de veelzijdigheid van de werknemers, in hun kwalificatie en deelname.

Beperking van grondstoffen

Een van de problemen waarmee de industrie tijdens de decennia van herstel werd gevonden, was de beperking van grondstoffen. De eilanden zorgden niet voor wat nodig was voor de productie, dus moesten ze zoeken hoe ze de winstgevendheid konden verhogen.

Airías bevonden zich in de buurt van strategische havens om kosten te besparen. De autoriteiten daarentegen hebben met veel landen overeenkomsten gevestigd.

Het was om het handelssaldo in evenwicht te brengen door de invoer van kapitaal en de uitwisseling van producten. Aldus kwam 85% van de export overeen met gefabriceerde producten.

Bedrijfsconcentratie

De Zaibatsus waren financiële groepen die dienden om de bedrijven te concentreren. Na de oorlog verboden de Amerikanen hen, omdat ze een belangrijke financiële rol hadden gehad in het conflict.

Kort nadat ze weer zijn verschenen en een fundamenteel onderdeel van het herstel werden.

Aan de andere kant benadrukken experts ook de burgercapaciteit van besparingen als een belangrijk punt in het wonder. Die besparingen waren veel bestemd voor industrie en handel, zowel interieur als exterieur.

De banken kunnen, dankzij dat bedrag dat beschikbaar is, leningen vergemakkelijken aan een zeer lage rente, iets dat kleine bedrijven gebruikten om apparatuur en voor R & D -afdelingen te moderniseren.

Gevolgen van het Japanse wonder

Hoge economische groei

Een van de belangrijkste figuren in het Japanse wonder was Hayato Ikeda, premier van de natie in de jaren 60. De politicus ontwierp een fundamenteel economisch groeiprogramma voor Japans succes.

Ikeda wilde het nationale inkomen in slechts 10 jaar verdubbelen. In de praktijk kreeg hij het midden in de tijd. Vanaf dat moment groeide Japan met een snelheid van bijna 13/14%.

Groeikatiegegevens bereikten gemiddeld 5% in de jaren 60, 7% in de jaren 70 en 8% in de jaren 80.

Kan je van dienst zijn: Talcott Parsons

Industrieontwikkeling

De sector waarin het Japanse wonder het best wordt overwogen, was de industrie. In twee decennia, sinds het einde van de Tweede Wereldoorlog, had Japan de helft van het zeertonnage ter wereld, het was het derde land producerende land- en motorvoertuigen en de tweede in elektronica.

In tien jaar, van 1962 tot 1972, ging het bruto binnenlands product van een vijfde van de Amerikaan naar een derde ervan. Het commerciële overtollige werd gekweld voor het begin van de jaren '70, als het eerste land in marine -constructie, in de productie van motorfiets en televisies en de tweede in auto's en synthetische vezels.

Een andere strategie gevolgd door Japanse bedrijven was het gebruik van wat in andere landen werd uitgevonden. Als voorbeeld gebruikte Sony het patent van de transistors van de gehoorprothesen om draagbare radio's te bouwen.

Ten slotte benadrukte hij de grote automatisering in de industrie, evenals het gebruik van nieuwe technologieën en robotica om betere resultaten en productiviteit te bereiken.

Modelcrisis

Japans succes leed een pauze van de jaren 90 en begon het zo gemalde verloren decennium. De economie stagneerde, een situatie die nog steeds aanhoudt. Het begin van deze crisis was te wijten aan het uitbreken van een financiële en onroerendgoedbubbel veroorzaakt door haar prestaties als wereldwijde bankier.

Evenzo vertraagde de veroudering van de bevolking en het uiterlijk van de zo -aangedreven "Aziatische tijgers" ook de economie van het land af.

Jarenlang is de Japanse situatie evenwichtig gebleven, met cijfers die deze in deflatie plaatsen. Het overheidsbeleid heeft tot nu toe niet bereikt om terug te keren naar het land op het groeipad.

Op sociaal niveau daarentegen liepen de vorderingen niet met dezelfde snelheid als in de economie. Negatief, zelfmoordfiguren, het ontbreken van minderheidsrechten en jeugdproblemen met betrekking tot de perceptie van geluk vallen op.

Referenties

1. Pérez García-Valdecasas, J. Het Japanse wonder. Hersteld van Eumed.netto
2. Gil, a. Het economische wonder van Japan. Verkregen uit Elordenmundial.com
3. Díaz, p. Eenheid, onderwijs en discipline vormen de basis van het Japanse wonder. Verkregen uit andere vocaeducacion.borg
4. Tetsuji, of. Lessen uit het Japanse wonder: het bouwen van de basis voor een nieuw groeiparadigma. Verkregen van Nippon.com
5. Crawford, r. J. Het Japanse economische wonder herinterpreteren. Verkregen van HBR.borg