Natuurlijk leiderschap

Natuurlijk leiderschap is die vaardigheid dat een persoon aangeboren heeft, met wie hij de controle overneemt zonder hem te achtervolgen

Wat is natuurlijk leiderschap?

Hij Natuurlijk leiderschap Het is een leiderschapsstijl die mensen die zich als leiders van werk- of werkteams spontaan hebben, zonder leiders of leiders of leiders worden aangesteld, zonder leiders te worden benoemd.

De natuurlijke leider is meestal proactief, heeft initiatief en kwaliteiten om groepen mensen te leiden. Het neemt meestal ook goede beslissingen om organisatorische doelstellingen te bereiken, en accepteert om verantwoordelijkheden te nemen.

Andere kwaliteiten die een natuurlijke leider definiëren, zijn integriteit, hoffelijkheid, empathie, vrijgevigheid, moed en nederigheid.

Een natuurlijke leider wordt officieel niet benoemd In een groep mensen, organisatie of bedrijf. Met het verstrijken van de tijd en met de acties die hij uitvoert, wordt hij door de groep erkend als leider. Het heeft vergelijkbare kwaliteiten als de democratische leider: het bevordert communicatie, creëert een goed organisatorisch klimaat, motiveert en luistert naar je klasgenoten.

Kenmerken van de natuurlijke leider

- Is uitgaande, SAMS Lockacity en het vermogen om als aantrekkelijker te worden ervaren.

- Is veerkrachtig. Hij moet vaak worden geconfronteerd met kritiek, beledigingen en allerlei negatief gedrag door andere mensen. Daarom is een natuurlijke leider aangeboren om goed te herstellen van deze situaties en om verder te gaan met hun ideeën. 

- Het heeft meestal een Goed vertrouwensniveau Op zichzelf. 

- Heeft Emotionele intelligentie. Een persoon die in staat is om natuurlijk leiderschap te ontwikkelen, moet zowel hun eigen emoties als de gevoelens van anderen kunnen begrijpen. Dankzij zijn emotionele intelligentie laat hij anderen doorgaan zonder er zelfs om te hoeven vragen.

Kan u van dienst zijn: Glycina

- Het heeft Hoge energieniveaus, Welnu, om een ​​team goed te leiden en naar een specifiek doel te brengen, is het noodzakelijk dat een leider kan blijven handelen wanneer iedereen de handdoek al heeft gegooid.

- Heeft Communicatiecapaciteit, En als volwassen realiseren ze zich dat mensen meer bereid zijn om die individuen te volgen die in staat zijn om duidelijk met hen te communiceren. 

- Het heeft meestal Strategisch denken Dat, zoals bij het vermogen om te communiceren, perfect met volwassenheid. Leer uw natuurlijke neiging tot actie te matigen met enig vermogen tot reflectie. Op deze manier, wanneer hij eindelijk zijn team begint te verplaatsen, zijn de componenten ervan meer voorbereid om hun doelen snel te bereiken.

- Heeft vermogen om beslissingen te nemen. Een goede natuurlijke leider is in staat zijn omgeving op een analytische manier te observeren wanneer de kans wordt gepresenteerd. In de gelegenheden dat u niet genoeg tijd heeft om het te doen, moet u in staat zijn om een ​​adequate manier van handelen te kiezen, zelfs als het onder veel druk staat.

- Motiveert anderen. Natuurlijke leiders moeten in de loop der jaren het vermogen verwerven om ervoor te zorgen dat andere mensen het gevoel hebben om de voorgestelde taken uit te voeren. Dit vermogen is essentieel voor de juiste werking van een team, en om de voorgestelde doelen te bereiken.

Voordelen en nadelen van natuurlijk leiderschap

Voordelen

- Het is niet gebaseerd op een hiërarchie die extern is opgelegd. Integendeel, door natuurlijk, ontvangen teamleden hun leider als iemand dichterbij. Normaal gesproken maakt dit hen meer open voor hun suggesties en hebben het in groter achting.

Kan u van dienst zijn: negatieve straf: wat is het en voorbeelden

- Natuurlijke leiders zijn meestal veel beter in staat om hun ondergeschikten te motiveren en ze zich gelukkig te laten voelen met hun taken. Daarom kan het hebben van een van deze mensen de werkomgeving in grote mate verbeteren.

- Er is veel vertrouwen in de leider door het team.

- Het kijkt niet naar hiërarchieën en ja in persoonlijke relaties, wat helpt om een ​​nuttige werkomgeving te bereiken.

Nadelen

- Het feit dat een persoon weet hoe hij een team moet leiden, impliceert niet dat hij ook een expert is in de taak die hij moet uitvoeren. Wanneer dit gebeurt, kan de natuurlijke leider tijd verspillen aan zijn werkgroep, of hem zelfs van zijn doelen verplaatsen.

- Natuurlijk leiderschap is gebaseerd op de persoonlijkheid van de leider, daarom is het misschien niet prettig voor iedereen, en bij het nemen van slechte beslissingen kunt u hun leiderstatus verlaten.

- Vaak handelen ze niet correct en schaden ze het team.

- Het is geen leiderschap op basis van kennis, dus soms kun je onzekerheid aantonen, waardoor het team destabiliseert.

Voorbeelden van natuurlijk leiderschap

- Een voorbeeld van natuurlijk leiderschap wordt waargenomen in de Late adolescentengroepen waarin een leider ontstaat die niet formeel is aangesteld, maar dat wordt door de rest van de leden als zodanig aanvaard.

- In universitaire groepen Dit type leider komt meestal naar voren, die toegang hebben tot formele posities, als vertegenwoordigers of afgevaardigden.

- In de organisaties of bedrijven Natuurlijke leiders kunnen zich ook voordoen, zelfs als er een formele leider is met een baas of uitvoerende positie.

Kan u van dienst zijn: Democratisch leiderschap

Historische natuurlijke leiders

Door de geschiedenis heen zijn veel cijfers naar voren gekomen in staat om een ​​team of een groep mensen aangeboren te leiden, zonder bewust de beste manier te bestuderen om het te doen. Enkele van de bekendste zijn de volgende:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Referenties

1. Wat zijn de kenmerken van een natuurlijke leider? Opgehaald uit TotalTeamBuilding.com.
2. 6 kwaliteiten van elke natuurlijk geboren leider. Hersteld van Forbes.com.