Productie -vertrek

We leggen uit waar de productieafdeling, haar functies, doelstellingen en we verschillende voorbeelden uit geven, bestaat uit

De productieafdeling is verantwoordelijk voor het transformeren van inputs in producten

Wat is de productieafdeling?

Hij Productieafdeling van een bedrijf, Ook wel het werkgebied genoemd, het is het deel van een organisatie die zich toelegt op het transformeren van middelen of benodigdheden in het eindproduct dat de klant zal bereiken. Deze afdeling wordt niet alleen gevonden in industriële bedrijven of goederenproducenten, maar ook in diensten.

Vanaf het begin van het industriële tijdperk was de productieafdeling verantwoordelijk voor het beheren van de hele productielijn: van grondstoffen tot de transformatie in eindgoederen. Nu zijn bedrijven echter veel gevarieerder, met meerdere soorten goederen en diensten zowel tastbaar als immaterieel.

Daarom zijn er organisaties die geen tastbare goederen produceren, maar diensten; In deze gevallen wordt dit gebied meestal operaties genoemd.

Om te vereenvoudigen zullen we alle goederen en diensten verenigen, zowel tastbaar als immaterieel, in het woord "product". Dus als we het hebben over het product, hebben we het over de producten of diensten die in de zakenwereld bestaan.

Waarom is de productieafdeling belangrijk?

De productieafdeling in een bedrijf is verantwoordelijk voor het creëren of vervaardigen van de uiteindelijke goederen of diensten, dus zijn functie is essentieel voor het product om optimale voorwaarden voor de consument te bereiken.

Daarom moeten verschillende fronten rekening houden, zoals productieplanning, minimalisatie van productieve kosten, zekerheid van optimale kwaliteit of productontwerp en processen, naast andere elementen.

Afhankelijk van het type bedrijf en zijn producten, kan het ministerie van productie of activiteiten variëren. Hoewel de functies veranderen, zijn de doelstellingen echter altijd hetzelfde.

Kan u van dienst zijn: geplande economie

Functies van de productieafdeling

Op de productieafdeling is de productie van een product of dienst gepland

De functies van deze afdeling zijn net zo gevarieerd als de verschillende soorten producten en diensten die op de markt bestaan. We zullen echter de meest voorkomende functies in alle bedrijven analyseren:

Identificeer de benodigde benodigdheden in het productieproces

De productieafdeling is verantwoordelijk voor het bepalen van het aantal benodigdheden dat nodig is om de doel van de productie.

Om dit te doen, kunt u samenwerken met andere afdelingen, zoals winkelen, zodat de materialen die nodig zijn in elke productiefase nooit ontbreken.

Plan de productie

Zodra er inputs zijn voorbereid, moet de afdeling alle benodigde taken en processen plannen om de doel Product in de gevestigde tijd.

Om dit te bereiken, moet u taken uitvoeren, zoals de toewijzing van taken aan werknemers, hun stimuleringssysteem of de capaciteit van voorraden, als ze dat zijn.

Minimaliseer de productiekosten

Een andere belangrijke functie binnen dit gebied is om effectieve manieren te vinden om de productiekosten van de eenheid te verlagen, om de voordelen van de organisatie te maximaliseren.

In het geval van machines is een van de eenvoudigste manieren om dit doel te bereiken het in goede staat te houden om de kosten niet te hoeven maken.

Andere vormen kunnen zijn om het hele productieproces te beoordelen, om in een van de fasen efficiëntere alternatieven te zoeken.

Innoveren en verbeteren

Omdat het degene is die toezicht houdt op elke fase van het productieproces, is het heel goed mogelijk dat deze afdeling verbeteerbare processen detecteert. Innovaties die tijden minimaliseren en daarmee kosten kunnen ook worden gedacht.

Kan u van dienst zijn: financiële structuur

Als dit gebeurt, moet de productieafdeling samenwerken met het ontwerp, de techniek en de aankoopgebieden om deze verbeteringen zo snel mogelijk uit te voeren.

Zorg voor productkwaliteit

Een productieafdeling is verantwoordelijk voor eindproducten om de consument te bereiken met de minimale kwaliteitsnormen.

Om dit te doen, moet dit gebied continu op zoek zijn naar fouten en mislukkingen in de verschillende fasen van productproductie. Het uitvoeren van continue evaluaties en procescontroles is essentieel voor het eindproduct dat in optimale omstandigheden wordt vervaardigd.

Doelstellingen van de productieafdeling

De doelstellingen van de productieafdeling zijn zeer gevarieerd en gaan hand in hand met hun functies. Het hoofddoel is om de verschillende processen van het productieproces te coördineren en uit te voeren, om het eindproduct naar de consument te sturen met alle minimale kwaliteitsnormen. Dit grote doel kan worden opgesplitst in het volgende:

• Bereik de nodige infrastructuur om de productie in goede staat uit te voeren.
• Ontdek innovaties voor meer efficiëntie in de verschillende fasen van het productieproces.
• Begeleide en beheer het hele productieproces, van invoer tot het eindproduct.
• Bepaal de hoeveelheid productie die moet worden geproduceerd, rekening houdend met de beschikbare inventaris en ingangen.
• Bereik een optimale kwaliteit van het eindproduct.

Voorbeelden

We gaan het voorbeeld nemen van twee totaal verschillende bedrijven: dat van een bedrijf dat vliegtuigvleugels produceert en dat van een ander dat is gewijd aan het ontwerpen van weboplossingen.

In het geval van de Alas Company zou het gebied waarschijnlijk productie worden genoemd en zou de leiding hebben over de volgende functies:

• Coördineer de benodigde ingangen (bijvoorbeeld aluminium) die nodig zijn voor de productie van de laatste stukken (vleugels).
• Zorg voor kwaliteit gedurende het hele proces, zodat het uiteindelijke goed de klant in optimale omstandigheden bereikt.
• Planning van het hele proces, van grondstoffen tot de transformatie ervan in vleugels.
• Zoek naar efficiëntere manieren om vleugels te produceren met dezelfde kwaliteitsnorm.
• Infrastructuurbeheer dat nodig is om alle productie uit te voeren.
• Voorraadbeheer.

Het kan u van dienst zijn: soorten financiering

In het geval van het Web Solution Company zou de afdeling activiteiten zijn. De functies zouden vergelijkbaar zijn, maar aangepast aan een meer immateriële onderneming:

• Coördineer het ontwerp en de programmering van de verschillende weboplossingen.
• Zorg ervoor dat oplossingen zich aanpassen aan de behoeften van gebruikers.
• Planning van het creatieproces van de verschillende oplossingen.
• Zoek naar verbeteringen in bruikbaarheid en gebruiks eenvoud.

Zoals we zien, zijn er enkele overeenkomsten, maar in het algemeen zijn de functies compleet anders. De doelstellingen zijn echter hetzelfde.

Referenties

1. Drucker, Peter; Hesselbein, Fran. De 5 sleutels tot Peter Drucker: The Leadership That Maakt the Difference (Spaanse editie)
2. Arango Ángel, Daniel (2016). "Moderne productiviteitstijden". Overeenkomstenmagazine
3.  Telsang, Martand (2006). Engineering and Production Management Industrial. S. Chand,
4. Fargher, Hugh E., en Richard A. Smid. “Methode en systeem voor productieplanning."
5. Herrmann, Jeffrey W. "A History of Production Planning Archnedd 2014-11-29 bij de Wayback Machine ..." Handboek voor productieplanning. Springer ons