Technische innovatiecycli concept en fasen

De Technische innovatiecycli Het zijn die transformaties die door een product of dienst gaan. Technologie en de evolutie ervan als een levend organisme en als zodanig worden de leden geboren, ontwikkelen en sterven.

Deze cyclus is natuurlijk en noodzakelijk. Dit is wat de deuren opent voor de vernieuwing en update van particuliere en openbare organisaties. Zonder innovatie is vooruitgang niet mogelijk en het oplossen van huidige problemen.

De cyclus heeft 4 circulaire stadia waarin men een gevolg is van de vorige. Ze beginnen met het conceptieproces van een idee, volgen de opkomst van het product in de markt, vervolgens de slijtage van het product en uiteindelijk hun symbolische dood.

Na deze laatste start de cyclus opnieuw, met een nieuw product of met updates van de vorige.

Fasen van de technologische innovatiecyclus

1- Product- of serviceceptie

In eerste instantie wordt een marktanalyse gemaakt, om mislukkingen te diagnosticeren en behoeften te vinden. Vervolgens worden de gedefinieerde doelstellingen op basis van de analyseresultaten getrokken.

Wanneer het product of de dienst die deze doelstellingen zal bereiken, worden bepaald, het creëren van hetzelfde. De eerste versies zijn ruwe tests. Hiermee zijn de impactstudies op het publiek.

Wanneer het product klaar is en het zeker succes is, wordt het op de markt gelanceerd.

Voorbeeld

In 1963 nam Philips de compacte cassette, een plastic doos met 100 meter tape waarmee het geluid kon worden opgenomen. Op dat moment was het meest geavanceerde opnamesysteem de magnetofoon, maar het was niet zo toegankelijk voor de meerderheid van de bevolking. 

2- Productlancering of marktservice

Als het product een onmiddellijke mislukking is, sterft zijn cyclus daar, maar als het erin slaagt zich op de markt te positioneren, heeft het een veelbelovende toekomst.

De populariteit in het publiek hangt niet alleen af ​​van de kwaliteit van de service. Het is ook belangrijk om rekening te houden met de beschikbare distributietools.

Correct gebruiken van de tools kan het product populair zijn bij het publiek. Als dit het geval is, zullen de winst om de productiekosten te dekken worden gerapporteerd.

Het leven van het product hangt af van het publiek, dus voorlopige studies zijn belangrijk. Hiermee is het mogelijk om de toekomst van het product te visualiseren en te weten wat de risico's zijn die worden verondersteld.

Voorbeeld

Doorgaan met het voorbeeld van de cassette, hoewel dit van lagere kwaliteit was ten opzichte van de magnetofoon, werden de afmetingen en de prijs al snel een toezichthouder.

3- Product- of dienstkleding

Zoals elk organisme verslijt de technologie. Dit gebeurt wanneer het product zijn kracht en populariteit in de markt verliest.

Het is te wijten aan verschillende redenen: concurrenten kunnen hetzelfde product hebben bereikt met andere voordelen, of dat ze een stap vooruit hebben gezet en hun product een voortijdige update heeft.

Maar deze fase vertegenwoordigt niet de dood van het product. Het kan iets meer op de markt duren als de juiste strategieën worden gebruikt.

Er kan een advertentiecampagne worden gegenereerd die herpositioneert of zich aanpast aan een iets ander doelwit dat nog niet is waargenomen door concurrenten.

Voorbeeld

In het geval van de cassette begon de achteruitgang toen het digitale tijdperk van geluidsopname begon. Dit begint aan het einde van de jaren 70, wanneer Sony, Maagd, Disc Vision of Philips zelf beginnen andere formaten op de markt te brengen, zoals Laserdisc, CD-ROM en MP3. 

4- achteruitgang van het product of de dienst

De dood van een product treedt op wanneer de boom achterblijft en de naam stopt vaak met luisteren.

Op dit moment is er geen manier om het product te herstellen. De updates zijn niet voldoende, noch de advertentiestrategieën.

Wanneer dit gebeurt, is het tijd om de cyclus opnieuw te starten, te zoeken naar nieuwe ideeën en nieuwe studies uit te voeren die bepalen welke de volgende stap is om te nemen.

Na deze laatste fase wordt de cyclus opnieuw gestart, met een nieuw product of met updates van de vorige.

Voorbeeld

De cassette kon niet concurreren met de kwaliteit en voorzieningen die werden aangeboden door de nieuwe digitale formaten, dus begin 2010 begonnen bedrijven zoals Sony te stoppen met de productie ervan.

Referenties

1. Drie grote ideeën over technologische innovatiecycli. (2017) Tomtunguz.com
2. De vier fasen van technologische levenscycli. (2017) Kanguro.fi
3. Praktische innovatiegids. http: // innovaciontecnologica.is
4. Het innovatieproces. camera.is
5. Technische innovatie en productieve processen: de combinatie die u zal doen opkomen. (2015) Richtlijnuitdagingen.Eae.is