Bevoorradingsketen

Een supply chain is het proces dat alle productieactiviteiten, distributie en verkoop van een product omvat

Wat is een supply chain?

A bevoorradingsketen Het is een systeem dat alle activiteiten, bronnen en informatie omvat om een ​​product- of serviceproduct aan de klant te mobiliseren. Het is een netwerk dat is gecreëerd tussen een bedrijf en zijn leveranciers om een ​​specifiek product te produceren en te distribueren. 

Supply Chain Management is een essentieel proces, want als het wordt geoptimaliseerd, genereert het een snellere en lagere productiecyclus.

Het management omvat zowel planning als het beheer van alle activiteiten met betrekking tot de levering en het verwerven van producten. Evenzo bevordert het de coördinatie van processen en activiteiten tussen marketing, verkoop, productontwerp, financiën en informatiesystemen.

Het omvat ook samenwerking en coördinatie met de ketenpartners. Dit kunnen klanten, leveranciers, intermediairs en externe dienstverleners zijn.

Kenmerken van een supply chain

Het is dynamisch

De supply chain impliceert een continue informatiestroom tussen de verschillende onderdelen en fasen van zowel de productie als de distributie en verkoop van de producten.

Inventarisoptimalisatie

Het hebben van te veel of heel weinig van een bepaald artikel is schadelijk voor een supply chain. Inventarisoptimalisatie is gebaseerd op precieze voorspellingen van de benodigde artikelen.

Een uitputtende evaluatie en snelle identificatie van plotselinge veranderingen in de markt zijn ook vereist. Dit zou de productie, verzending en andere aspecten van het supply chain -proces beïnvloeden.

Flexibiliteit

Flexibiliteit verwijst naar de capaciteit van de supply chain om zich aan te passen aan veranderingen in de markt, politieke klimaten en andere evenementen, die er anders van invloed zouden zijn.

Snelle naleving

Supply chains moeten verschillende transportmethoden combineren om een ​​concurrentievoordeel te verkrijgen en consumenten complexe details te geven van de verzending en het volgen van hun producten.

Kan u van dienst zijn: kostenstatus: wat is het, hoe het wordt gedaan en voorbeeld

Conformiteit en zichtbaarheid

Conformiteit impliceert naleving van lokale en nationale wetten die van toepassing zijn op toeleveringsketenentiteiten.

Het einde -tot zichtbaarheid kan alle potentiële problemen oplossen, waardoor anderen de supply chain kunnen zien. Dit komt overeen met een vorm van zelfassissement en monitoring van supply chain -processen, wat leidt tot een grotere naleving.

Supply chain -processen

De activiteiten van de supply chain omvatten de transformatie van natuurlijke hulpbronnen, grondstoffen en componenten in een eindproduct, om aan de laatste klant te worden geleverd.

Een typische supply chain begint met de menselijke extractie van grondstof. Vervolgens bevat het verschillende productielinks (bijvoorbeeld constructie, montage en fusie van componenten), voordat het overgaat op verschillende lagen van steeds lagere opslagfaciliteiten en in toenemende mate afgelegen geografische locaties, totdat het eindelijk de consument bereikt.

Daarom zijn veel van de beurzen die in de supply chain zijn gevonden, tussen verschillende bedrijven die hun inkomsten binnen hun renteken willen maximaliseren.

Hoewel elke supply chain afhankelijk is van het aangeboden goede of service, zijn er bepaalde veel voorkomende processen.

Plan

Processen die balans van vraag en aanbod toegevoegd om een ​​handelwijze te ontwikkelen die het beste past bij aanbod, productie en levering.

Fontein

Processen om goederen en diensten te verwerven om aan de geplande of reële vraag te voldoen.

Uitwerking

Processen die het product transformeren naar een afgewerkte staat om aan de geplande of reële vraag te voldoen.

Overdracht en levering

Processen die beëindigde goederen en diensten bieden om aan de geplande of reële vraag te voldoen. Ze omvatten over het algemeen ordersbeheer, transportbeheer en distributiebeheer.

Kan u van dienst zijn: sportadministratie

Opbrengst

Processen die zijn gekoppeld aan de terugkeer of ontvangst van producten die om welke reden dan ook worden geretourneerd. Deze processen strekken zich uit tot de klantenservice, na levering.

Inschakelen

Processen geassocieerd met supply chain management. Deze processen omvatten het beheer van: commerciële regels, prestaties, gegevens, bronnen, faciliteiten, contracten, netwerkbeheerbeheer, netwerkbeheer en risicobeheer voor regelgeving en risicobeheer.

Elementen van de supply chain

Er zijn drie basiselementen in de supply chain: levering, productie en distributie. En een hoofdlichaam, integratie.

Integratie

De hersenen en het hart van de supply chain kunnen worden overwogen. Toezicht houden op de integratie van de supply chain betekent het coördineren van de communicatie tussen de rest van de keten. Daarom kunnen effectieve en tijdige resultaten worden geproduceerd.

Degenen die verantwoordelijk zijn voor integratie zijn verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat dingen op tijd en binnen de begroting gebeuren, zonder kwaliteit op te offeren.

Levering

Dit element verwijst naar het hele proces en activiteiten die nodig zijn om de benodigde grondstoffen te verkrijgen voor de vervaardiging van goederen.

Fabricage

Het is het proces waarmee de eindproducten worden gemaakt, van de levering van grondstoffen.

Verdeling

De verdeling van de goederen wordt gemaakt via een transportnetwerk, dat de producten naar de verschillende plaatsen zal sturen: deposito's, commercieel gebouwen, verkooppunten, enz. 

Voorbeeld

De analyse "Supply Chains to Bermire" is een onderzoek naar verbeteringen en prestaties door het onderzoeksbedrijf Supply Chain Insights.

Om op deze lijst te staan, moeten bedrijven hun peergroep overwinnen in de indicatoren, terwijl ze verbeteringen aanbrengen.

Kan u van dienst zijn: verkoopbudget

Dit is moeilijk te bereiken. Als gevolg hiervan staan ​​alleen de 26 bedrijven die in de figuur worden getoond op de lijst van 2015. De studie was gebaseerd op een prestatieanalyse van 2006 tot 2014.

Supply chains met betere prestaties hebben vaak een waarde van de supply chain -index in het midden van hun peergroep.

Bedrijven die een lagere prestaties voor hun peergroep hebben, kunnen een grotere sprong maken in de verbetering van de supply chain dan de hoogste prestatiebedrijven die al aanzienlijke verbeteringen hebben bereikt.

Als gevolg hiervan kunnen de scores in de supply chain -index hoger zijn dan die van een bedrijf met betere resultaten. Better Performance Supply Chains Balance -verbetering met meer solide prestaties.

Hogere prestaties zijn moeilijk te onderhouden. Als gevolg hiervan stonden slechts acht van de onderzochte bedrijven twee opeenvolgende jaren op de lijst. Son Audi, Cisco Systems, Eastman Chemical, EMC, General Mills, AB Inbev, Intel en Nike.

Referenties

1. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2018). Supply Chain Operations Reference. Genomen van: in.Wikipedia.borg.
2. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2018). Bevoorradingsketen. Genomen van: in.Wikipedia.borg.
3. Investopedia (2018). Bevoorradingsketen. Uitgebracht van: Investopedia.com.
4. Flash Global (2018). De geschiedenis en progressie van supply chain management. Genomen van: flashglobal.com.
5. Nicole Lamarco (2018). Wat zijn de vier elementen van supply chain management? Klein business-chron. Genomen van: SmallBusiness.Chron.com.