Collaboratieve werkkenmerken, tools, voorbeelden

Hij samenwerkingswerk Het bestaat uit samenwerking tussen verschillende mensen om goederen en diensten te produceren, waardoor dezelfde doelstelling wordt gedeeld. Algemeen wordt aangenomen dat deze vakbond vrijwillig moet plaatsvinden, zodat over dit soort werk echt kan worden gesproken.

Ook bekend als "Peer samenwerking", wordt samenwerkingswerk steeds meer populariteit vanwege het verschijnen van tools die teamwerk mogelijk maken. Deze manier om gemeenschappelijke doelstellingen te maken wordt voornamelijk gebruikt in taken die op een telematische manier kunnen worden uitgevoerd, daarom vooral gebruikelijk in velden en informatica.

Wanneer correct toegepast, resulteert samenwerkingswerkzaamheden in een product of dienst waarin er geen enkele auteur is, en dat is over het algemeen zonder kosten open voor het gebruik ervan door het grote publiek. Meestal is het werk van zijn ontwikkelaars vrijwillig en gratis.

Een van de meest voorkomende voorbeelden van projecten die via samenwerkingswerkzaamheden worden uitgevoerd, is het geval van open source -programma's, of informatieplatforms waarin iedereen kan samenwerken en beschikbaar is voor iedereen die er toegang toe heeft.

[TOC]

Kenmerken van samenwerkingswerk

- Werknemers werken altruïstisch samen

We hebben al gezien dat, om ons over samenwerkingswerk zelf te laten praten, normaal wordt overwogen dat alle productie moet worden uitgevoerd door een groep mensen die een gemeenschappelijk doel nastreven en die besluiten zich te wijden aan een taak voor hun eigen wil , zonder in ruil daarvoor een beloning te verwachten.

In de wereld van informatica, een van de gebieden waar meer samenwerkingswerkprojecten zijn gegenereerd, besluiten ontwikkelaars in de meeste gevallen een gemeenschappelijke uitdaging aan te gaan om redenen zoals leren, het feit van het overwinnen van een uitdaging of de wens om te wensen iets bijdragen aan de gemeenschap.

Vanwege dit kenmerk is het praktisch onmogelijk om samenwerkingsonderwijs binnen een bedrijf toe te passen. Sommige van zijn principes kunnen echter worden gebruikt om de resultaten binnen een bedrijf te verbeteren.

- Er is geen duidelijke hiërarchie

Via samenwerkingswerk is het mogelijk om producten en diensten te maken die geen duidelijk auteurschap hebben. Integendeel, alle projecten die zijn afgeleid van deze werkmethode zijn open, en in het algemeen kan iedereen delen ervan aanpassen, zelfs als ze niet binnen het team waren dat ze eerst heeft gemaakt.

Als gevolg hiervan is het tijdens het werkproces heel gebruikelijk dat elke persoon onafhankelijk handelt, zonder een duidelijke hiërarchie of een commandostructuur zoals in de meeste productieparadigma's. Aldus kan elk individu de acties uitvoeren die het nodig acht.

Het kan u van dienst zijn: Kwantitatieve school van de administratie: kenmerken, vertegenwoordigers

In elk geval is het in de meeste samenwerkingswerkprojecten gebruikelijk dat alle betrokken mensen met elkaar communiceren om te voorkomen dat de vooruitgang wordt uitgevoerd door anderen. Deze samenwerking ontstaat echter spontaan in plaats van van buitenaf te worden opgelegd.

- Het product of de dienst is voor iedereen toegankelijk

Een van de meest opvallende kenmerken van samenwerkingswerkzaamheden is dat de resultaten die het produceert normaal gesproken volledig gratis kunnen worden gebruikt, zelfs door mensen die niet hebben samengewerkt in hun ontwikkeling.

Dit is een van de belangrijkste redenen waarom dit soort projecten meestal op een volledig altruïstische manier worden uitgevoerd, omdat er geen economisch voordeel is voor de betrokken mensen.

Bijvoorbeeld projecten van software Gemaakt met dit systeem zijn volledig gratis, of ze worden gedistribueerd met een open licentie, waardoor gebruikers absoluut alles betalen om ze te gebruiken.

Daarnaast kan iemand meestal besluiten het project te wijzigen als ze willen, hun eigen versies maken of die onderdelen wijzigen die ze gepersonaliseerd gebruiken moeten geven.

- Het komt meestal voor in de wereld van informatica

Vanwege de speciale kenmerken van het gebied van informatica, komen de meeste samenwerkingswerkprojecten op dit gebied voor. Het is dus heel gebruikelijk om programma's, webpagina's of zelfs te vinden hardware die zijn gecreëerd door de vrijwillige en altruïstische samenwerking van een groep mensen.

Een van de bekendste voorbeelden in dit opzicht is het Linux -besturingssysteem, dat volledig gratis is en door een van de gebruikers kan worden gewijzigd.

Collaborative Work Tools

Collaboratief werk in de cloud bestaat uit talloze tools

De bijzondere kenmerken van samenwerkingswerkzaamheden maken het ten zeerste aanbevolen om specifieke hulpmiddelen te gebruiken om de beste resultaten te bereiken. De meeste van hen worden gebruikt om taken toe te wijzen aan de verschillende teamleden, of om hen in staat te stellen met elkaar te communiceren, zelfs als ze op grote afstanden zijn.

Vervolgens zullen we enkele van de meest gebruikte tools zien in de wereld van samenwerkingswerk.

Trello

Trello is een webtoepassing die wordt gebruikt voor apparatuurbeheer. Het hoofddoel is om de leden van een groep toe te staan ​​een lijst te maken van de taken die ze moeten voltooien, elk van hen aan een persoon toe te wijzen en hun status te wijzigen terwijl ze aan hen werken.

Het belangrijkste voordeel van Trello is dat het gebruik ervan zeer intuïtief is, het kunnen maken van de taken in de vorm van kaarten die later worden herschikt op basis van of de inhoud ervan is voltooid of eraan werkt.

Het kan u van dienst zijn: Object of Study of the Economy (Field of Study)

Microsoft -teams

Microsoft Teams is een collaboratief werktool waarmee leden van een team in realtime kunnen communiceren met chat, spraakoproepen en video -oproepen.

Het belangrijkste voordeel ten opzichte van andere soortgelijke diensten is dat het geen vastgestelde limiet heeft met betrekking tot het aantal mensen dat tegelijkertijd kan spreken, in staat zijn om te bellen met enkele honderden deelnemers.

Bovendien bevat Microsoft -teams zelf kenmerken van een project van Open software. Hiermee kunnen zijn gebruikers bijvoorbeeld de applicatie verbinden met externe services, zodat deze kunnen worden toegevoegd functionaliteiten die niet in eerste instantie waren opgenomen.

Slap

Een ander veel gebruikt hulpmiddel in de wereld van samenwerkingswerk is Slack, een chatservice waarmee u verschillende kamers kunt maken met een onbeperkt aantal mensen die eraan deelnemen. Het wordt over het algemeen gebruikt om een ​​zeer groot team te verdelen in kleinere groepen die zich toeleggen op het uitvoeren van dezelfde taken.

Andere tools

• Google Drive.
• Skype.
• Gotomelpening.
• Asana.
• Gitub.
• Jammer.
• Google Hangouts.

Belang van samenwerkingswerk

Collaboratief werk is aanvankelijk afkomstig van een werkmethode om projecten te ontwikkelen. Het begint zich momenteel echter uit te breiden tot gebieden zoals onderwijs vanwege het belang ervan als het gaat om het bereiken van bepaalde resultaten.

Het is dus bewezen dat mensen die deelnemen aan open en altruïstische projecten de neiging hebben om een ​​groter vermogen tot zelfmanagement te ontwikkelen, wat hen later zal helpen op andere gebieden van hun leven.

Aan de andere kant slaagt samenwerkingswerk erin de motivatie van deelnemers aan een project te vergroten en stelt hen in staat om veel meer te leren over wat ze doen wanneer ze zelf uitdagingen moeten aangaan. Over het algemeen maakt het mogelijk het mogelijk om zeer positieve relaties aan te gaan tussen alle leden van het project, iets dat essentieel is om te bereiken op gebieden zoals onderwijs.

Hoewel het erg ingewikkeld is. Dit gebeurt zowel in de professionele wereld als in het onderwijs.

Voordelen

- Verhoog de motivatie en verantwoordelijkheid

Het belangrijkste voordeel van samenwerkingswerk is dat mensen die deelnemen aan een dergelijk project meestal veel grotere motivatie en verantwoordelijkheidsgevoel hebben. Als gevolg hiervan zijn de resultaten ook meestal beter, waardoor ze in een kortere tijd worden geëist om producten en diensten van de hoogste kwaliteit te creëren.

Het kan u van dienst zijn: Mercado Doel: kenmerken, typen, hoe het te definiëren, voorbeelden

- Profiteer van ieders kennis

Het ontbreken van een duidelijke hiërarchie stelt alle deelnemers aan een dergelijk project in staat om hun eigen visie bij te dragen aan wat er wordt gedaan. Op deze manier is het gemakkelijker om de creativiteit van de werknemers te wekken en dat ze oplossingen bereiken die anders niet hadden kunnen worden gebruikt.

- Het maakt het mogelijk om wendbare en flexibele projecten te maken

De kenmerken van samenwerkingswerk stellen teams die het in de praktijk brengen om zeer dynamische projecten te creëren, in staat zich aan te passen aan een veranderende omgeving en die bevredigende resultaten in een zeer korte tijd opleveren.

Nadelen

- Conflicten tussen werknemers kunnen verschijnen

Hoewel het gebrek aan hiërarchie een van de grootste sterke punten van dit soort werk kan zijn, kan het ook in bepaalde situaties problemen genereren.

Soms leidt het feit dat alle deelnemers aan een project dezelfde autoriteit hebben tot meningsverschillen en arbeidsconflicten die uiteindelijk het werk vertraagden.

- Het is niet geschikt voor alle projecten

Een andere van de belangrijkste problemen van samenwerkingswerkzaamheden is dat hoewel het in sommige gebieden erg nuttig is, het in andere contexten niet erg goede resultaten oplevert. Dit hangt voornamelijk af van de aard van het project dat u wilt uitvoeren.

Voorbeelden van samenwerkingssituaties

Er zijn momenteel een veelvoud aan projecten uitgevoerd door middel van samenwerkingswerkzaamheden, van besturingssystemen zoals Linux tot open encyclopedieën zoals Wikipedia.

In andere contexten zoals Educational beginnen deze technieken ook te gebruiken, als het beste voorbeeld hiervan, gratis cursussen ontwikkeld door universiteiten die openstaan ​​voor studenten over de hele wereld.

Andere voorbeelden waarin het lorebotatieve werk wordt waargenomen bij bedrijven zijn:

• In videoconferenties.
• Banners of webpagina's ontwerpen met behulp van online tools.
• Teksten schrijven samen met Microsoft OneDrive of Google Drive.
• Code schrijven samen met GitHub.

Referenties

1. "Betekenis van samenwerkingswerk" in: betekenissen. Opgehaald op: 8 juli 2020 van betekenissen: betekenissen.com.
2. "Peer -productie en samenwerking" in: Benkler. Ontvangen op: 8 juli 2020 van Benkler: Benkler.borg.
3. “Collaborative Work | Definitie, voordelen, voorbeelden en meer ”in: coworkingfy. Ontvangen op: 8 juli 2020 van CoworkingFy: CoworkingFy.com.
4. "10 samenwerkingswerktools voor uw bedrijf" in: Grupo Bancolombia. Ontvangen op: 8 juli 2020 van Grupo Bancolombia: Grubobancolombia.com.
5. "Peer Production" in: Wikipedia. Ontvangen op: 8 juli 2020 van Wikipedia: In.Wikipedia.borg.