Administratie en economie

Manager

4716
550
Lonnie Rohan

Managers zijn mensen die werkgroepen leiden in bedrijven. Voorbeelden van managers zijn uitvoerende bestuurders, afdelingsleiders of CEO

Wat is een manager?

A manager Hij is degene die binnen een bedrijf een gebied of specifieke gebieden leidt en een bepaalde groep mensen die de leiding hebben, leidt. De managerpositie is normaal gesproken een functie met een hoge rangschikking binnen elk bedrijf.

Managers zijn mensen die, wanneer ze een of meer gebieden binnen een bedrijf leiden, werknemers hebben die de leiding hebben over degenen die moeten motiveren, leiden en rechtstreeks rechtstreeks moeten leiden om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken.

Voor de functie van manager moeten niet alleen menselijke ervaring, kennis en vaardigheden worden genomen, maar ook voor leiderschapsmogelijkheden. Het zal dus de organisatie naar economische groei leiden en in de tijd duurzaam zijn.

Er kan een ander management zijn binnen een organisatie, die deel uitmaken van de organisatiegrafiek. Dit is het hiërarchische schema van het bedrijf waar managers zich op bepaalde niveaus van genoemde hiërarchie bevinden.

Kenmerken van een manager

Om succesvol te bereiken in een hiërarchiepositie zoals een manager, moeten bepaalde vaardigheden en kenmerken worden verkregen. Sommige ervan zijn:

Focus op resultaten

Een goede manager zal zich altijd concentreren op het behalen van de beste resultaten voor het bedrijf. Als er een goede oriëntatie is om de doelstellingen van het bedrijf te bereiken, zal er groei zijn in dezelfde en positieve effecten op de economische en mens.

Leiderschap

Om een succesvolle manager te zijn, moet je grote mentale kracht en leiderschap hebben, waardoor hun ondergeschikten worden beheerd om altijd te verbeteren en hun best te doen voor het bedrijf.

Het kan u van dienst zijn: operationeel, operationeel of technisch niveau

Weet hoe je moet delegeren

Een belangrijke functie bij een goede manager is om te weten hoe u taken en activiteiten kunt delegeren. Dit zal vertrouwen geven aan uw werkteams en vacatures worden verdeeld. Aan de andere kant helpt u uw werknemers om te groeien en te leren.

Communicatievaardigheden hebben

Communicatie is een onmisbaar element voor een manager. U moet in staat zijn om naar uw ondergeschikten en collega's te verzenden en berichten te wissen van wat er moet worden gedaan en wat de doelstellingen zijn om te werken.

Kennis van het bedrijf

Een van de belangrijkste kenmerken die elke leider van een bepaald gebied moet hebben, is om te weten wat het bedrijf waarvoor hij werkt en weet over hun processen. Zonder dit kunt u uw team niet correct begeleiden om resultaten te bereiken.

Hebben sociale en menselijke vaardigheden

Een ander essentieel kenmerk voor elke manager is om menselijke en sociale vaardigheden te hebben. Hiermee zullen relaties met hun klasgenoten beter zijn en zullen veel gemotiveerder zijn om hun taken uit te voeren.

Soorten manager

Managers kunnen in verschillende categorieën worden ingedeeld

Binnen de managementposities zijn er twee hoofdgroepen, waarvan er verschillende soorten management worden vrijgegeven. Iedereen moet echter voldoen en de bovengenoemde kenmerken hebben.

Soorten managers volgens hun functie

Gebied of functionele managers

Dit type manager is die persoon die verantwoordelijk is voor een bepaald gebied en regisseert alleen de mensen of werknemers die deel uitmaken van hetzelfde. Het moet ervoor zorgen dat werknemers die dit management vormen de resultaten exclusief voor het genoemde gebied bereiken.

Hoewel het doel van een bedrijf transversaal is voor alle gebieden ervan, reageert een functionele manager voornamelijk op de taken die aan zijn gebied worden gegeven. Ten slotte, als ze verantwoordelijk en succesvol zijn, helpt u de algemene doelstelling van het bedrijf te bereiken.

Het kan u van dienst zijn: soorten financiering

Voorbeelden van dit type management zijn:

Productiemanagement
Marketing Management
verkoop management
Human Talent Management
Financieel management

Algemene managers

De General Manager is verantwoordelijk voor het leiden en articuleren van alle eenheden van het bedrijf, dat wil zeggen, het is verantwoordelijk voor de andere gebieden of het management dat het bedrijf heeft. Het is de figuur aan het hoofd van het bedrijf en beheert al zijn middelen.

De positie van de General Manager is een positie die grote verantwoordelijkheden met zich meebrengt, omdat de strategische beslissingen van het bedrijf in grote mate afhankelijk zijn. Met andere woorden, hij is degene die de loop van het bedrijf moet bepalen op basis van zijn overwegingen.

Een voorbeeld van General Manager kan de eigenaar zijn van een medium of klein bedrijf, dat het hoofd van hetzelfde is. In multinationale of grotere bedrijven kunnen er algemene managers in elk land of stad zijn waar het aanwezig is.

Managers volgens zijn hiërarchie

First -line managers of supervisors

Ze zijn verantwoordelijk voor het coördineren en bewaken van het werk van werknemers met lage regels. Deze zijn voornamelijk attent op het feit dat het meest operationele werk correct wordt uitgevoerd.

Een manager van de eerste regel is niet betrokken bij de geweldige beslissingen die op bedrijfsniveau worden genomen, maar is meer gericht op operationele. Gezien het bovenstaande, hebben dit soort managers geen grote verantwoordelijkheid voor de richting van het bedrijf.

Sommige voorbeelden kunnen zijn:

Commerciële adviseurs supervisor
Operators coördinator in een auto -workshop voor automotive
Bankbestendigers supervisor

Middenkader

Deze zijn verantwoordelijk voor het toezicht op de managers van de eerste regel en op hun beurt moeten ze verantwoordelijk betalen aan Greater Rank -managers. Dat wil zeggen, ze zijn het verband tussen de laagste niveaus van het bedrijf en de hogere niveaus.

Het kan u van dienst zijn: Cyclus van de klantenservice: in bedrijf, hotel en gezondheid

Hoewel ze geen managers zijn met veel gewicht in de strategische beslissingen van het bedrijf, hebben ze wel wat macht om hun superieure ideeën voor te stellen die de resultaten van het bedrijf verbeteren of nieuwe processen ontwikkelen om bedrijfsdoelstellingen te bereiken.

Binnen dit type management hebben ze als een voorbeeld:

Marketing, verkoop en advertentiemanager
Juridische zakenmanager
Technologie- en innovatiemanager

Senior management

Er kan worden gezegd dat hier de managers met een grotere rang binnen een bedrijf zijn en verantwoordelijk zijn voor het stellen van de doelen van het bedrijf, het nemen van beslissingen en het sturen van medium- en frontliniebeheer.

Zij zijn degenen die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van de strategieën die moeten worden gevolgd door de werknemers van het bedrijf en het beheersen van de financiële, menselijke en technologische middelen van hetzelfde. De functie ervan is zo belangrijk dat het succes of falen van een bedrijf afhankelijk is van dit senior management.