Directe kosten

We leggen uit wat directe kosten, de kenmerken, voor-, nadelen en voorbeelden is

Wat is directe kosten?

Hij directe kosten Het is een vorm van kostenanalyse die alleen variabele kosten gebruikt om beslissingen te nemen. Houdt geen vaste kosten over, omdat wordt aangenomen dat ze worden geassocieerd met het moment dat ze zijn gemaakt. Deze methode is een praktisch hulpmiddel waarin de kostenberekening wordt gebruikt om te beslissen over verkoopproductie en planning.

De logica om de vaste productiekosten als kosten te beschouwen, is dat het bedrijf dergelijke kosten zou maken, of de fabriek in productie of inactief was. Daarom zijn deze vaste kosten niet specifiek gerelateerd aan de productie van producten.

Het concept van directe kosten is uiterst nuttig om op korte termijn beslissingen te nemen, maar kan leiden tot schadelijke resultaten als ze worden gebruikt voor langdurige besluitvorming, omdat het niet alle kosten omvat die in een grotere termijn moeten worden toegepast.

Directe kosten (van materialen en arbeid) bestaat erin om snel een overzicht te bieden om een ​​kostenberekening of een kostenindicator uit te voeren.

Kenmerken van directe kosten

- Directe kosten scheidt algemene productiekosten in vaste en variabele. Variabele kosten - kosten die stijgen met het productievolume - worden behandeld als productkosten; en vaste kosten - kosten die niet veranderen met het productievolume - worden beschouwd als kosten van de periode.

- Vaste kosten, zoals huur, afschrijving, salaris, enz., Hoewel er geen productie is. Daarom worden ze niet beschouwd als productkosten en worden ze als periodekosten behandeld. Ze zijn niet overdraagbaar naar de volgende periode, omdat ze niet zijn opgenomen in voorraden.

- Het toont geen verschillen in de productiekosten per eenheid als er schommelingen in de productie zijn.

- U kunt meer precieze informatie verstrekken voor degenen die beslissingen nemen, omdat de kosten beter gekoppeld zijn aan productieniveaus.

- Gebruik de contributiemarge als volgt:

Verkoop - Variabele kosten = Bijdragemarge - Vaste kosten = Nettowinst, op basis van het aantal verkochte eenheden.

Voor-en nadelen

Voordelen

- Het is zeer nuttig voor het beheer van een organisatie wanneer er beslissingen moeten worden genomen met betrekking tot kostencontrole.

- Het is erg handig als een analysetool. Het bevat niet de toewijzing van algemene kosten, wat niet alleen niet alleen is voor veel beslissingen op korte termijn, maar het kan moeilijk zijn om iemand uit te leggen die niet goed kent boekhouding.

- Directe kosten is zeer nuttig voor het beheersen van variabele kosten, omdat u een variantieanalyserapport kunt maken dat de reële variabele kosten vergelijkt met de variabele kosten per geschatte eenheid. Vaste kosten zijn niet opgenomen in deze analyse, omdat ze worden geassocieerd met de periode waarin ze worden gemaakt, omdat ze geen directe kosten zijn.

- De toewijzing van algemene kosten kan veel tijd vereisen om te worden voltooid, dus het is gebruikelijk om de toewijzing van algemene kosten te voorkomen wanneer externe rapporten nodig zijn.

- Het is handig om de verandering in winst te schetsen naarmate het verkoopvolume verandert. Het is relatief eenvoudig om een ​​directe kostentabel te maken die aangeeft welke productieniveaus extra directe kosten worden gegenereerd, zodat het management winst kan schatten voor verschillende niveaus van bedrijfsactiviteiten.

Nadelen

- Het wijst alleen de directe arbeidskosten toe, waardoor alle kosten tegen de eenheidsprijs van het artikel niet worden overgedragen.

- Het is verboden om het te gebruiken om voorraadkostenrapporten te presenteren volgens de algemeen aanvaarde boekhoudprincipes en internationale financiële informatiestandaarden. Deze vereisen dat een bedrijf indirecte kosten toewijst aan zijn voorraadactief voor zijn externe rapporten.

Als directe kosten voor het genereren van externe rapporten worden gebruikt, dan zouden minder kosten in het inventarisactief, wat zou resulteren in een grotere kostenbelasting in de kosten van de periode van de periode in het algemene saldo opgenomen.

- Houdt geen rekening met indirecte kosten, omdat het is ontworpen om beslissingen op korte termijn te nemen, waarbij niet naar verwachting indirecte kosten zullen veranderen.

Alle kosten veranderen echter op de lange termijn, wat betekent dat een beslissing die een bedrijf op lange termijn kan beïnvloeden, rekening moet houden met de wijzigingen in indirecte kosten in die lange periode.

Directe kostenvoorbeelden

Eerste voorbeeld

ABC Company evalueert een nieuw artikel. De berekende directe kosten zijn $ 14 per eenheid, wat de geschatte 70 % van de verkoopprijs van de eenheid is, wat $ 20 zou zijn, volgens soortgelijke producten.

Aan de andere kant zijn de totale vaste kosten $ 45.000. Met deze informatie kunt u de volgende haalbaarheidsberekening snel uitvoeren. De verkoop van artikel wordt geprojecteerd op $ 20.000 per jaar.

De sleutel van de vorige berekening zijn de directe kosten van $ 14. Het product zou moeten worden verkocht op $ 20, volgens het algemene directe kostenprijsbeleid, dat 70 % van de verkoopprijs is ($ 14 /70 % = $ 20).

De marketingafdeling schat dat de jaarlijkse omzet ongeveer 20.000 eenheden zou zijn. Met de omzet van $ 400.000 zou het netto operationele inkomen $ 75.000 zijn, of 18,8 % van de omzet.

Daarom is het de moeite waard om het project te verkennen. Het percentage netto operationeel inkomen overschrijdt rijkelijk de analyse van het evenwicht.

Tweede voorbeeld

Organisatie X produceert en verkoopt alleen het product en. De volgende financiële informatie over het product is bekend en:

• Verkoop per stuk: $ 50.
• Directe kosten van materialen per product: $ 8.
• Directe arbeidskosten per product: $ 5.
• Indirecte kosten van variabele productie per product: $ 3.

Gedetailleerde informatie over de maanden maart en april:

Er was geen eerste voorraad in maart. Vaste indirecte kosten worden nu begroot op $ 4000 per maand en zijn opgenomen door productie. Regelmatige productie is 400 stuks per maand. Andere extra kosten:

• Vaste verkoop voor verkoop: $.000 per maand.
• Vaste administratiekosten: $ 2000 per maand.
• Variabele kosten voor verkoop (Commissie): 5 % van de omzetinkomsten.

Eerste stap

Berekening van de totale productiekosten per product op basis van directe kosten.

Tweede stap

Berekening van de inventaris- en productiewaarde.

Derde stap

Berekening van het voordeel met directe kosten.